財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)寶庫試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)寶庫試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本決策

D.人力資源成本

2.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

3.下列哪項(xiàng)不是成本習(xí)性分類？

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.混合成本

D.費(fèi)用性成本

4.成本效益分析中，機(jī)會(huì)成本是指：

A.選擇一個(gè)方案所放棄的其他方案的預(yù)期收益

B.選擇一個(gè)方案所增加的成本

C.選擇一個(gè)方案所節(jié)約的成本

D.選擇一個(gè)方案所減少的收益

5.在線性規(guī)劃中，下列哪個(gè)概念表示目標(biāo)函數(shù)的優(yōu)化值？

A.約束條件

B.機(jī)會(huì)成本

C.最優(yōu)解

D.解的個(gè)數(shù)

6.下列哪個(gè)公式是盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式？

A.盈虧平衡點(diǎn)=總固定成本/(銷售單價(jià)-變動(dòng)成本)

B.盈虧平衡點(diǎn)=總銷售量-總變動(dòng)成本

C.盈虧平衡點(diǎn)=總固定成本/變動(dòng)成本

D.盈虧平衡點(diǎn)=總銷售量/銷售單價(jià)

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的基本方法？

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本控制

C.價(jià)值鏈分析

D.人力資源成本控制

8.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告

9.成本計(jì)算中，下列哪項(xiàng)不是成本核算方法？

A.作業(yè)成本法

B.完工產(chǎn)品法

C.直接費(fèi)用法

D.累計(jì)分配法

10.下列哪個(gè)指標(biāo)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)？

A.成本利潤(rùn)率

B.資產(chǎn)成本率

C.總資產(chǎn)回報(bào)率

D.員工人均創(chuàng)收

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性包括哪些？

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.混合成本

D.非相關(guān)成本

E.費(fèi)用性成本

3.成本效益分析的主要步驟有哪些？

A.確定目標(biāo)

B.收集信息

C.制定方案

D.評(píng)估方案

E.選擇方案

4.成本控制的基本方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本控制

C.價(jià)值鏈分析

D.人力資源成本控制

E.質(zhì)量控制

5.成本計(jì)算中，常用的方法有哪些？

A.作業(yè)成本法

B.完工產(chǎn)品法

C.直接費(fèi)用法

D.累計(jì)分配法

E.成本分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可比性原則

E.法規(guī)性原則

2.成本預(yù)測(cè)的方法主要有：

A.定量預(yù)測(cè)法

B.定性預(yù)測(cè)法

C.指數(shù)預(yù)測(cè)法

D.因素預(yù)測(cè)法

E.模型預(yù)測(cè)法

3.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本信息

B.市場(chǎng)需求

C.技術(shù)可行性

D.管理層偏好

E.法律法規(guī)

4.成本核算的流程包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本記錄

D.成本報(bào)告

E.成本分析

5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：

A.預(yù)算編制

B.成本預(yù)算執(zhí)行

C.成本預(yù)算調(diào)整

D.成本效益分析

E.成本考核

6.成本管理中，常用的預(yù)算方法有：

A.固定預(yù)算

B.變動(dòng)預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.零基預(yù)算

E.負(fù)債預(yù)算

7.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.案例分析法

E.統(tǒng)計(jì)分析法

8.成本計(jì)算中，產(chǎn)品成本的計(jì)算方法有：

A.完工產(chǎn)品法

B.在產(chǎn)品法

C.直接費(fèi)用法

D.作業(yè)成本法

E.間接費(fèi)用法

9.成本管理中的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括：

A.成本利潤(rùn)率

B.資產(chǎn)成本率

C.總資產(chǎn)回報(bào)率

D.負(fù)債成本率

E.凈資產(chǎn)收益率

10.成本管理中的社會(huì)責(zé)任包括：

A.環(huán)境保護(hù)

B.職工權(quán)益

C.社會(huì)責(zé)任投資

D.公益事業(yè)

E.供應(yīng)鏈管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

2.成本效益分析只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，不考慮社會(huì)效益。（）

3.成本核算的結(jié)果直接反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。（）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

5.成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要手段。（）

6.成本分析是對(duì)成本核算結(jié)果的進(jìn)一步深入研究。（）

7.成本計(jì)算中，直接費(fèi)用可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本。（）

8.成本管理中的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益沒有直接關(guān)系。（）

9.成本利潤(rùn)率越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

10.成本管理中的環(huán)境成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境造成的損害。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋成本效益分析中的“無差異點(diǎn)”概念，并說明其在決策中的應(yīng)用。

3.描述成本核算的基本流程，并說明各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。

4.說明成本控制的主要方法，并舉例說明其在實(shí)際中的應(yīng)用。

5.簡(jiǎn)要介紹作業(yè)成本法的原理和特點(diǎn)，以及與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比的優(yōu)勢(shì)。

6.解釋成本管理中的社會(huì)責(zé)任，并舉例說明企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：人力資源成本不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇，財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和成本控制。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)旨在提高經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這三者相輔相成。

3.D

解析思路：成本習(xí)性分類包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本，費(fèi)用性成本不屬于成本習(xí)性分類。

4.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指選擇一個(gè)方案所放棄的其他方案的預(yù)期收益，即未被選擇方案的潛在收益。

5.C

解析思路：最優(yōu)解是指在線性規(guī)劃中，使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最大或最小值的解。

6.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式為總固定成本除以（銷售單價(jià)減去變動(dòng)成本）。

7.D

解析思路：人力資源成本控制屬于人力資源管理的范疇，不屬于財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容。

8.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，不包括企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。

9.D

解析思路：成本計(jì)算方法包括作業(yè)成本法、完工產(chǎn)品法、直接費(fèi)用法和累計(jì)分配法，成本分析不屬于成本計(jì)算方法。

10.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括成本利潤(rùn)率、資產(chǎn)成本率、總資產(chǎn)回報(bào)率和凈資產(chǎn)收益率，不包括員工人均創(chuàng)收。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、可比性原則和法規(guī)性原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括定量預(yù)測(cè)法、定性預(yù)測(cè)法、指數(shù)預(yù)測(cè)法、因素預(yù)測(cè)法和模型預(yù)測(cè)法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本信息、市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性、管理層偏好和法律法規(guī)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的流程包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本記錄、成本報(bào)告和成本分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、成本預(yù)算執(zhí)行、成本預(yù)算調(diào)整、成本效益分析和成本考核。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中常用的預(yù)算方法包括固定預(yù)算、變動(dòng)預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算和負(fù)債預(yù)算。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、綜合分析法、案例分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：產(chǎn)品成本的計(jì)算方法包括完工產(chǎn)品法、在產(chǎn)品法、直接費(fèi)用法、作業(yè)成本法和間接費(fèi)用法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括成本利潤(rùn)率、資產(chǎn)成本率、總資產(chǎn)回報(bào)率和凈資產(chǎn)收益率。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理中的社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、職工權(quán)益、社會(huì)責(zé)任投資、公益事業(yè)和供應(yīng)鏈管理。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，為后續(xù)的成本決策和成本控制提供依據(jù)。

2.×

解析思路：成本效益分析不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，還要考慮社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重價(jià)值。

3.×

解析思路：成本核算的結(jié)果主要反映了企業(yè)的成本狀況，而不是經(jīng)營(yíng)成果。

4.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力，是財(cái)務(wù)成本管理的重要目標(biāo)。

5.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要手段，有助于指導(dǎo)企業(yè)成本控制工作。

6.√

解析思路：成本分析是對(duì)成本核算結(jié)果的進(jìn)一步深入研究，有助于發(fā)現(xiàn)成本管理中的問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)。

7.√

解析思路：直接費(fèi)用可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本，是成本計(jì)算中的一個(gè)重要原則。

8.×

解析思路：成本管理中的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有直接關(guān)系，社會(huì)責(zé)任的履行有助于提升企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

9.√

解析思路：成本利潤(rùn)率越高，說明企業(yè)在銷售一定量的產(chǎn)品后所獲得的利潤(rùn)越高，盈利能力越強(qiáng)。

10.√

解析思路：成本管理中的環(huán)境成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境造成的損害，是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任之一。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用包括：為成本決策提供依據(jù)；指導(dǎo)成本控制工作；評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果；優(yōu)化資源配置。

2.“無差異點(diǎn)”是指成本效益分析中，不同方案成本和收益相等的那一點(diǎn)。在決策中，通過分析無差異點(diǎn)，可以確定最佳方案。

3.成本核算的基本流程包括：成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本記錄、成本報(bào)告和成本分析。各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系是：成本確認(rèn)是基礎(chǔ)，成本計(jì)量是核心，成本記錄是手段，成本報(bào)告是結(jié)果，成本分析是總結(jié)。

4.成本控制的主要方法包括：預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、價(jià)值鏈分析、人力資源成本控制和