財務(wù)成本管理新手入門試題及答案_第1頁
財務(wù)成本管理新手入門試題及答案_第2頁
財務(wù)成本管理新手入門試題及答案_第3頁
財務(wù)成本管理新手入門試題及答案_第4頁
財務(wù)成本管理新手入門試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

財務(wù)成本管理新手入門試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能?

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.財務(wù)分析

D.市場調(diào)研

2.下列哪項是財務(wù)成本管理的核心?

A.成本會計

B.成本核算

C.成本控制

D.成本效益分析

3.在財務(wù)成本管理中,下列哪項不屬于成本分類?

A.直接成本

B.間接成本

C.變動成本

D.固定成本

4.成本效益分析中的“效益”是指:

A.成本增加帶來的收入

B.成本減少帶來的收入

C.成本增加帶來的利潤

D.成本減少帶來的利潤

5.成本預(yù)算的主要目的是:

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.控制成本支出

C.提高成本效益

D.以上都是

6.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的內(nèi)部控制措施?

A.成本核算

B.成本審計

C.成本分析

D.成本決策

7.財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是:

A.提高企業(yè)的市場競爭力

B.提高企業(yè)的盈利能力

C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.以上都是

8.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理中成本控制的方法?

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實際成本法

D.差異成本法

9.成本效益分析的基本原則是:

A.成本與效益對等原則

B.成本與效益平衡原則

C.成本與效益優(yōu)化原則

D.成本與效益最小化原則

10.以下哪項不屬于財務(wù)成本管理的特點?

A.全面性

B.時效性

C.系統(tǒng)性

D.簡單性

答案:

1.D

2.C

3.D

4.B

5.D

6.A

7.D

8.D

9.C

10.D

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.財務(wù)分析

E.成本決策

2.成本預(yù)算的編制方法有:

A.定額預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.比例預(yù)算法

D.目標(biāo)預(yù)算法

E.直接預(yù)算法

3.成本控制的基本原則包括:

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動態(tài)控制原則

D.預(yù)防為主原則

E.系統(tǒng)控制原則

4.成本核算的基本程序包括:

A.成本確認(rèn)

B.成本計量

C.成本記錄

D.成本報告

E.成本分析

5.成本效益分析的主要步驟有:

A.確定分析目標(biāo)

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.收集效益數(shù)據(jù)

D.分析成本與效益

E.提出改進(jìn)建議

6.成本會計的職能包括:

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.成本決策

E.成本控制

7.成本管理在企業(yè)管理中的作用有:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

D.增強企業(yè)市場競爭力

E.提高企業(yè)員工素質(zhì)

8.成本控制的方法包括:

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實際成本法

D.差異成本法

E.零基預(yù)算法

9.成本效益分析中常用的指標(biāo)有:

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.成本效益比

E.投資回報率

10.成本管理的目標(biāo)包括:

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.提升質(zhì)量

E.增強競爭力

答案:

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本管理只關(guān)注短期成本,而財務(wù)成本管理則既關(guān)注短期也關(guān)注長期成本。(錯誤)

2.成本預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理的工具,不需要對外公開。(正確)

3.成本控制的目標(biāo)是盡可能減少成本支出,而不考慮成本效益。(錯誤)

4.成本效益分析是一種事前分析,主要用于投資決策。(正確)

5.成本會計是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ),主要負(fù)責(zé)成本核算。(正確)

6.成本管理是企業(yè)管理的一部分,但不屬于財務(wù)管理的范疇。(錯誤)

7.成本決策是指根據(jù)成本數(shù)據(jù)制定成本降低策略的過程。(正確)

8.成本控制是財務(wù)成本管理的核心,涵蓋了成本預(yù)算、成本核算和成本分析等方面。(正確)

9.成本效益分析中,如果凈現(xiàn)值大于零,則表明投資可行。(正確)

10.成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的市場競爭力,而不是僅僅追求成本的降低。(正確)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋成本效益分析在投資決策中的重要性。

3.列舉至少三種成本控制的方法,并簡要說明其原理。

4.說明成本核算在財務(wù)成本管理中的作用。

5.分析財務(wù)成本管理對提高企業(yè)競爭力的作用。

6.闡述如何通過財務(wù)成本管理優(yōu)化企業(yè)的資源配置。

試卷答案如下:

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.D-成本管理的研究范圍更廣,包括財務(wù)成本管理和非財務(wù)成本管理,而市場調(diào)研通常不屬于財務(wù)成本管理的范疇。

2.C-成本控制是財務(wù)成本管理的核心,它貫穿于成本預(yù)算、成本核算和成本分析的全過程。

3.D-成本分類通常包括直接成本和間接成本、變動成本和固定成本等,實際成本法不屬于成本分類。

4.B-成本效益分析中的“效益”是指成本減少或增加所帶來的經(jīng)濟(jì)利益。

5.D-成本預(yù)算的目的在于通過預(yù)測和控制成本,提高成本效益,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

6.A-成本核算、成本審計和成本分析都是財務(wù)成本管理的內(nèi)部控制措施,而成本決策屬于管理決策的范疇。

7.D-財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,包括盈利能力和競爭力。

8.D-成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法和差異成本法,零基預(yù)算法不屬于成本控制方法。

9.C-成本效益分析的基本原則是成本與效益優(yōu)化原則,即尋求成本與效益的最佳平衡點。

10.D-財務(wù)成本管理的特點包括全面性、時效性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,簡單性不是其特點。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.ABCDE-成本管理的基本職能包括成本預(yù)算、成本核算、成本控制、財務(wù)分析和成本決策。

2.ABCD-成本預(yù)算的編制方法有定額預(yù)算法、滾動預(yù)算法、比例預(yù)算法和目標(biāo)預(yù)算法。

3.ABCDE-成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面控制原則、動態(tài)控制原則、預(yù)防為主原則和系統(tǒng)控制原則。

4.ABCDE-成本核算的基本程序包括成本確認(rèn)、成本計量、成本記錄、成本報告和成本分析。

5.ABCDE-成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標(biāo)、收集成本數(shù)據(jù)、收集效益數(shù)據(jù)、分析成本與效益和提出改進(jìn)建議。

6.ABCDE-成本會計的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測、成本決策和成本控制。

7.ABCD-成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化企業(yè)資源配置、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和增強企業(yè)市場競爭力。

8.ABCDE-成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法、差異成本法和零基預(yù)算法。

9.ABCDE-成本效益分析中常用的指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、成本效益比和投資回報率。

10.ABCDE-成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量和增強競爭力。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.錯誤-成本管理關(guān)注短期成本,而財務(wù)成本管理則更注重長期成本管理和戰(zhàn)略成本管理。

2.正確-成本預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理的工具,其內(nèi)容不需要對外公開。

3.錯誤-成本控制不僅要考慮成本支出,還要考慮成本效益,即成本與效益的平衡。

4.正確-成本效益分析是一種事前分析,用于評估投資項目或決策的成本與收益。

5.正確-成本會計是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ),主要負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的收集、記錄和分析。

6.錯誤-成本管理是財務(wù)管理的一部分,它與財務(wù)管理的其他方面如財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)分析等密切相關(guān)。

7.正確-成本決策是指根據(jù)成本數(shù)據(jù)制定成本降低策略的過程,是成本管理的重要組成部分。

8.正確-成本控制是財務(wù)成本管理的核心,涵蓋了成本預(yù)算、成本核算和成本分析等方面。

9.正確-成本效益分析中,如果凈現(xiàn)值大于零,則表明投資可行,即投資帶來的收益超過了成本。

10.正確-成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的市場競爭力,而不僅僅是追求成本的降低。

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)算、成本核算、成本控制、財務(wù)分析和成本決策。

2.成本效益分析在投資決策中的重要性體現(xiàn)在它能夠幫助決策者評估投資的成本與收益,從而做出更明智的決策。

3.成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和實際成本法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論