成本管理理論探討試題及答案

成本管理理論探討試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理的核心目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高員工福利

2.成本按照經(jīng)濟(jì)用途分類，不包括以下哪一項(xiàng)？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

3.下列哪一項(xiàng)屬于固定成本？

A.材料成本

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.銷售費(fèi)用

4.下列哪一項(xiàng)屬于變動(dòng)成本？

A.設(shè)備折舊

B.間接費(fèi)用

C.直接材料

D.固定工資

5.成本效益分析中，成本包括：

A.直接成本和間接成本

B.生產(chǎn)成本和銷售成本

C.固定成本和變動(dòng)成本

D.機(jī)會(huì)成本和沉沒成本

6.在成本計(jì)算方法中，下列哪一種方法適用于大量、大批生產(chǎn)的產(chǎn)品？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.分批成本法

D.直接成本法

7.下列哪一項(xiàng)屬于成本控制的手段？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.成本核算、預(yù)測(cè)和分析

8.成本管理的基本職能不包括以下哪一項(xiàng)？

A.成本規(guī)劃

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分配

9.下列哪一項(xiàng)屬于成本決策的類型？

A.目標(biāo)成本決策

B.投資決策

C.生產(chǎn)決策

D.質(zhì)量決策

10.成本管理的目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高利潤

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

答案：

1.C

2.C

3.C

4.C

5.A

6.C

7.D

8.D

9.B

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.制造費(fèi)用

3.成本核算的方法主要有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.分批成本法

D.分步成本法

E.作業(yè)成本法

4.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.預(yù)算控制

C.價(jià)值分析控制

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

E.質(zhì)量成本控制

5.成本預(yù)測(cè)的方法有：

A.時(shí)間序列法

B.因素分析法

C.線性規(guī)劃法

D.灰色預(yù)測(cè)法

E.逐步回歸法

6.成本分析的內(nèi)容包括：

A.成本構(gòu)成分析

B.成本變動(dòng)趨勢(shì)分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本效益分析

E.成本效率分析

7.成本決策的類型包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)決策

C.質(zhì)量決策

D.價(jià)格決策

E.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策

8.成本管理對(duì)企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.增強(qiáng)市場(chǎng)占有率

C.降低產(chǎn)品成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增加企業(yè)利潤

9.成本管理對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的作用有：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.增加國家財(cái)政收入

E.促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定

10.成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括：

A.精細(xì)化管理

B.信息化管理

C.全過程管理

D.環(huán)境成本管理

E.社會(huì)責(zé)任成本管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而不涉及銷售和售后服務(wù)成本。（×）

2.固定成本不會(huì)隨生產(chǎn)量的增加而增加。（√）

3.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目成本與預(yù)期收益的方法。（√）

4.成本核算主要是為了滿足外部審計(jì)的需求。（×）

5.成本控制的目標(biāo)是確保成本不超過預(yù)算。（√）

6.成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高，決策的質(zhì)量就越可靠。（√）

7.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。（√）

8.成本決策應(yīng)該優(yōu)先考慮長期成本效益，而非短期利潤。（√）

9.成本管理只關(guān)注內(nèi)部成本，不涉及外部市場(chǎng)因素。（×）

10.成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的最小化。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念及其在成本控制中的應(yīng)用。

3.成本核算的主要步驟有哪些？

4.如何進(jìn)行成本效益分析？請(qǐng)舉例說明。

5.成本控制有哪些常見的手段和方法？

6.成本管理如何幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C成本管理的核心目的是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過成本管理提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.C成本按照經(jīng)濟(jì)用途分類，固定成本和變動(dòng)成本是按成本習(xí)性分類。

3.C固定成本是指在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如設(shè)備折舊。

4.C變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本，如直接材料。

5.A成本效益分析考慮的是成本與收益的關(guān)系，包括直接成本和間接成本。

6.C分批成本法適用于大量、大批生產(chǎn)的產(chǎn)品，按生產(chǎn)批次計(jì)算成本。

7.D成本核算、預(yù)測(cè)和分析是成本控制的基本手段。

8.D成本管理的基本職能包括成本規(guī)劃、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

9.B成本決策的類型包括投資決策、生產(chǎn)決策、質(zhì)量決策、價(jià)格決策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策。

10.C成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的最小化，同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E成本管理的基本內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析和成本決策。

2.A,B,C,D,E成本按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類，包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和制造費(fèi)用。

3.A,B,C,D,E成本核算的方法主要有標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、分批成本法、分步成本法和作業(yè)成本法。

4.A,B,C,D,E成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、預(yù)算控制、價(jià)值分析控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制和質(zhì)量成本控制。

5.A,B,C,D,E成本預(yù)測(cè)的方法有時(shí)間序列法、因素分析法、線性規(guī)劃法、灰色預(yù)測(cè)法和逐步回歸法。

6.A,B,C,D,E成本分析的內(nèi)容包括成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)趨勢(shì)分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本效益分析和成本效率分析。

7.A,B,C,D,E成本決策的類型包括投資決策、生產(chǎn)決策、質(zhì)量決策、價(jià)格決策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策。

8.A,B,C,D,E成本管理對(duì)企業(yè)的影響包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)市場(chǎng)占有率、降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)利潤。

9.A,B,C,D,E成本管理對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的作用包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加國家財(cái)政收入和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

10.A,B,C,D,E成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括精細(xì)化管理、信息化管理、全過程管理、環(huán)境成本管理和社會(huì)責(zé)任成本管理。

三、判斷題

1.×成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還涉及銷售和售后服務(wù)成本。

2.√固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化。

3.√成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目成本與預(yù)期收益的方法。

4.×成本核算主要是為了滿足內(nèi)部管理的需求，而非僅為了外部審計(jì)。

5.√成本控制的目標(biāo)是確保成本不超過預(yù)算。

6.√成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高，決策的質(zhì)量就越可靠。

7.√成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。

8.√成本決策應(yīng)該優(yōu)先考慮長期成本效益，而非短期利潤。

9.×成本管理既關(guān)注內(nèi)部成本，也涉及外部市場(chǎng)因素。

10.×成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的最小化，同時(shí)也要考慮其他管理目標(biāo)。

四、簡答題

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)決策科學(xué)化、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和提升客戶滿意度。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本計(jì)算方法，通過預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，實(shí)際生產(chǎn)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行分析，用于成本控制和績效評(píng)估。

3.成本核算的主要步驟包括成本歸集、成本分配、成本計(jì)算和成本報(bào)