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文檔簡介
財務(wù)成本管理名師點(diǎn)評試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容?
A.成本核算
B.成本預(yù)算
C.財務(wù)報表分析
D.資產(chǎn)負(fù)債表編制
2.在成本性態(tài)分析中,固定成本的特點(diǎn)是:
A.隨業(yè)務(wù)量變動
B.不隨業(yè)務(wù)量變動
C.隨業(yè)務(wù)量增加而減少
D.隨業(yè)務(wù)量減少而增加
3.企業(yè)在制定成本控制策略時,應(yīng)遵循的原則不包括:
A.經(jīng)濟(jì)性原則
B.可行性原則
C.完整性原則
D.針對性原則
4.下列哪種成本不屬于變動成本?
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.固定制造費(fèi)用
D.變動制造費(fèi)用
5.成本性態(tài)分析的主要目的是:
A.分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系
B.評估成本控制的成效
C.確定產(chǎn)品定價
D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
6.下列哪項不是影響產(chǎn)品成本的主要因素?
A.生產(chǎn)工藝
B.資源利用效率
C.市場需求
D.企業(yè)規(guī)模
7.下列哪種成本不屬于機(jī)會成本?
A.資本成本
B.人力成本
C.閑置設(shè)備成本
D.質(zhì)量成本
8.下列哪種成本不屬于完全成本法計算的產(chǎn)品成本?
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.變動制造費(fèi)用
D.固定制造費(fèi)用
9.成本效益分析的主要目的是:
A.評估項目投資回報
B.確定最佳成本控制策略
C.優(yōu)化資源配置
D.提高企業(yè)盈利能力
10.下列哪種成本不屬于目標(biāo)成本?
A.設(shè)計成本
B.生產(chǎn)成本
C.銷售成本
D.服務(wù)成本
答案:
1.C
2.B
3.C
4.C
5.A
6.C
7.B
8.D
9.A
10.D
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.降低產(chǎn)品成本
C.優(yōu)化資源配置
D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
E.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力
2.成本性態(tài)分析的方法包括:
A.高低點(diǎn)法
B.比例分析法
C.會計分析法
D.線性回歸法
E.因素分析法
3.成本預(yù)算的編制方法有:
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.確認(rèn)預(yù)算
D.負(fù)債預(yù)算
E.收入預(yù)算
4.成本控制的基本程序包括:
A.制定成本控制目標(biāo)
B.設(shè)計成本控制措施
C.落實成本控制責(zé)任
D.監(jiān)測成本控制效果
E.評估成本控制績效
5.影響成本的因素有:
A.技術(shù)因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.組織因素
D.法律因素
E.管理因素
6.完全成本法的優(yōu)點(diǎn)包括:
A.成本核算準(zhǔn)確
B.便于成本分析
C.促進(jìn)成本控制
D.適用于所有企業(yè)
E.有利于產(chǎn)品定價
7.目標(biāo)成本管理的步驟包括:
A.確定目標(biāo)成本
B.制定實現(xiàn)目標(biāo)成本的技術(shù)措施
C.制定實現(xiàn)目標(biāo)成本的組織措施
D.制定實現(xiàn)目標(biāo)成本的財務(wù)措施
E.制定實現(xiàn)目標(biāo)成本的質(zhì)量措施
8.成本效益分析的指標(biāo)包括:
A.投資回報率
B.費(fèi)用效益比
C.盈利能力指數(shù)
D.成本節(jié)約額
E.成本回收期
9.價值工程的特點(diǎn)有:
A.目的性
B.創(chuàng)造性
C.綜合性
D.系統(tǒng)性
E.可行性
10.成本管理信息化建設(shè)的意義包括:
A.提高成本管理效率
B.降低成本管理成本
C.優(yōu)化資源配置
D.提升企業(yè)核心競爭力
E.促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。()
2.變動成本是指與業(yè)務(wù)量成正比例變動的成本。()
3.成本效益分析只考慮直接成本,不考慮間接成本。()
4.完全成本法適用于所有行業(yè)和所有類型的企業(yè)。()
5.成本預(yù)算是企業(yè)制定財務(wù)計劃的重要依據(jù)。()
6.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本。()
7.成本性態(tài)分析是成本控制的基礎(chǔ)。()
8.價值工程的目標(biāo)是降低成本和提高產(chǎn)品功能。()
9.成本管理信息化建設(shè)是提高企業(yè)競爭力的重要手段。()
10.成本管理的主要目的是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本性態(tài)分析的意義。
2.解釋完全成本法與變動成本法的區(qū)別。
3.簡要說明成本預(yù)算的作用。
4.如何進(jìn)行有效的成本控制?
5.成本管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容包括哪些?
6.價值工程的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析:財務(wù)報表分析屬于財務(wù)管理的內(nèi)容,成本核算、成本預(yù)算屬于成本管理的內(nèi)容。
2.B
解析:固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。
3.C
解析:完整性原則通常是指全面性原則,而非財務(wù)成本管理的原則。
4.C
解析:固定制造費(fèi)用不屬于變動成本,它是與生產(chǎn)水平相關(guān)的成本。
5.A
解析:成本性態(tài)分析主要是為了分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。
6.C
解析:市場需求影響產(chǎn)品成本,但不是影響產(chǎn)品成本的主要因素。
7.B
解析:機(jī)會成本是指因選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的潛在收益。
8.D
解析:完全成本法下,產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。
9.A
解析:成本效益分析主要是為了評估項目的投資回報。
10.D
解析:目標(biāo)成本是指通過成本管理活動達(dá)到的成本目標(biāo)。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析:這些選項都是財務(wù)成本管理的目標(biāo)。
2.A,B,D,E
解析:高低點(diǎn)法、比例分析法、線性回歸法和因素分析法都是成本性態(tài)分析的方法。
3.A,B,C
解析:增量預(yù)算、零基預(yù)算和確認(rèn)預(yù)算都是成本預(yù)算的編制方法。
4.A,B,C,D,E
解析:這些步驟構(gòu)成了成本控制的基本程序。
5.A,B,C,D,E
解析:這些因素都會影響成本。
6.A,B,C,E
解析:完全成本法的優(yōu)點(diǎn)包括成本核算準(zhǔn)確、便于成本分析、促進(jìn)成本控制和有利于產(chǎn)品定價。
7.A,B,C,D,E
解析:這些步驟構(gòu)成了目標(biāo)成本管理的基本過程。
8.A,B,C,D,E
解析:這些指標(biāo)都是成本效益分析中常用的。
9.A,B,C,D,E
解析:這些特點(diǎn)都是價值工程的基本特點(diǎn)。
10.A,B,C,D,E
解析:這些內(nèi)容都是成本管理信息化建設(shè)的主要方面。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.√
3.×
4.×
5.√
6.×
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)管理者了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,為成本控制和決策提供依據(jù)。
2.完全成本法與變動成本法的區(qū)別在于成本分配的基礎(chǔ)不同,完全成本法以生產(chǎn)水平為基礎(chǔ),變動成本法以業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)。
3.成本預(yù)算的作用包括指導(dǎo)企業(yè)資源配置、控制成本支出、評估經(jīng)營績效和制定財務(wù)計劃。
4.有效的成本控制包括制定合理的成本控制目標(biāo)、實施成本控制措施、監(jiān)測成
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