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文檔簡介

財務(wù)成本管理名師點(diǎn)評試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容?

A.成本核算

B.成本預(yù)算

C.財務(wù)報表分析

D.資產(chǎn)負(fù)債表編制

2.在成本性態(tài)分析中,固定成本的特點(diǎn)是:

A.隨業(yè)務(wù)量變動

B.不隨業(yè)務(wù)量變動

C.隨業(yè)務(wù)量增加而減少

D.隨業(yè)務(wù)量減少而增加

3.企業(yè)在制定成本控制策略時,應(yīng)遵循的原則不包括:

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.可行性原則

C.完整性原則

D.針對性原則

4.下列哪種成本不屬于變動成本?

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費(fèi)用

D.變動制造費(fèi)用

5.成本性態(tài)分析的主要目的是:

A.分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.評估成本控制的成效

C.確定產(chǎn)品定價

D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

6.下列哪項不是影響產(chǎn)品成本的主要因素?

A.生產(chǎn)工藝

B.資源利用效率

C.市場需求

D.企業(yè)規(guī)模

7.下列哪種成本不屬于機(jī)會成本?

A.資本成本

B.人力成本

C.閑置設(shè)備成本

D.質(zhì)量成本

8.下列哪種成本不屬于完全成本法計算的產(chǎn)品成本?

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

9.成本效益分析的主要目的是:

A.評估項目投資回報

B.確定最佳成本控制策略

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)盈利能力

10.下列哪種成本不屬于目標(biāo)成本?

A.設(shè)計成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.服務(wù)成本

答案:

1.C

2.B

3.C

4.C

5.A

6.C

7.B

8.D

9.A

10.D

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力

2.成本性態(tài)分析的方法包括:

A.高低點(diǎn)法

B.比例分析法

C.會計分析法

D.線性回歸法

E.因素分析法

3.成本預(yù)算的編制方法有:

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.確認(rèn)預(yù)算

D.負(fù)債預(yù)算

E.收入預(yù)算

4.成本控制的基本程序包括:

A.制定成本控制目標(biāo)

B.設(shè)計成本控制措施

C.落實成本控制責(zé)任

D.監(jiān)測成本控制效果

E.評估成本控制績效

5.影響成本的因素有:

A.技術(shù)因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.組織因素

D.法律因素

E.管理因素

6.完全成本法的優(yōu)點(diǎn)包括:

A.成本核算準(zhǔn)確

B.便于成本分析

C.促進(jìn)成本控制

D.適用于所有企業(yè)

E.有利于產(chǎn)品定價

7.目標(biāo)成本管理的步驟包括:

A.確定目標(biāo)成本

B.制定實現(xiàn)目標(biāo)成本的技術(shù)措施

C.制定實現(xiàn)目標(biāo)成本的組織措施

D.制定實現(xiàn)目標(biāo)成本的財務(wù)措施

E.制定實現(xiàn)目標(biāo)成本的質(zhì)量措施

8.成本效益分析的指標(biāo)包括:

A.投資回報率

B.費(fèi)用效益比

C.盈利能力指數(shù)

D.成本節(jié)約額

E.成本回收期

9.價值工程的特點(diǎn)有:

A.目的性

B.創(chuàng)造性

C.綜合性

D.系統(tǒng)性

E.可行性

10.成本管理信息化建設(shè)的意義包括:

A.提高成本管理效率

B.降低成本管理成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)核心競爭力

E.促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。()

2.變動成本是指與業(yè)務(wù)量成正比例變動的成本。()

3.成本效益分析只考慮直接成本,不考慮間接成本。()

4.完全成本法適用于所有行業(yè)和所有類型的企業(yè)。()

5.成本預(yù)算是企業(yè)制定財務(wù)計劃的重要依據(jù)。()

6.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本。()

7.成本性態(tài)分析是成本控制的基礎(chǔ)。()

8.價值工程的目標(biāo)是降低成本和提高產(chǎn)品功能。()

9.成本管理信息化建設(shè)是提高企業(yè)競爭力的重要手段。()

10.成本管理的主要目的是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述成本性態(tài)分析的意義。

2.解釋完全成本法與變動成本法的區(qū)別。

3.簡要說明成本預(yù)算的作用。

4.如何進(jìn)行有效的成本控制?

5.成本管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容包括哪些?

6.價值工程的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.C

解析:財務(wù)報表分析屬于財務(wù)管理的內(nèi)容,成本核算、成本預(yù)算屬于成本管理的內(nèi)容。

2.B

解析:固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。

3.C

解析:完整性原則通常是指全面性原則,而非財務(wù)成本管理的原則。

4.C

解析:固定制造費(fèi)用不屬于變動成本,它是與生產(chǎn)水平相關(guān)的成本。

5.A

解析:成本性態(tài)分析主要是為了分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

6.C

解析:市場需求影響產(chǎn)品成本,但不是影響產(chǎn)品成本的主要因素。

7.B

解析:機(jī)會成本是指因選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的潛在收益。

8.D

解析:完全成本法下,產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。

9.A

解析:成本效益分析主要是為了評估項目的投資回報。

10.D

解析:目標(biāo)成本是指通過成本管理活動達(dá)到的成本目標(biāo)。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,C,D,E

解析:這些選項都是財務(wù)成本管理的目標(biāo)。

2.A,B,D,E

解析:高低點(diǎn)法、比例分析法、線性回歸法和因素分析法都是成本性態(tài)分析的方法。

3.A,B,C

解析:增量預(yù)算、零基預(yù)算和確認(rèn)預(yù)算都是成本預(yù)算的編制方法。

4.A,B,C,D,E

解析:這些步驟構(gòu)成了成本控制的基本程序。

5.A,B,C,D,E

解析:這些因素都會影響成本。

6.A,B,C,E

解析:完全成本法的優(yōu)點(diǎn)包括成本核算準(zhǔn)確、便于成本分析、促進(jìn)成本控制和有利于產(chǎn)品定價。

7.A,B,C,D,E

解析:這些步驟構(gòu)成了目標(biāo)成本管理的基本過程。

8.A,B,C,D,E

解析:這些指標(biāo)都是成本效益分析中常用的。

9.A,B,C,D,E

解析:這些特點(diǎn)都是價值工程的基本特點(diǎn)。

10.A,B,C,D,E

解析:這些內(nèi)容都是成本管理信息化建設(shè)的主要方面。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)管理者了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,為成本控制和決策提供依據(jù)。

2.完全成本法與變動成本法的區(qū)別在于成本分配的基礎(chǔ)不同,完全成本法以生產(chǎn)水平為基礎(chǔ),變動成本法以業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)。

3.成本預(yù)算的作用包括指導(dǎo)企業(yè)資源配置、控制成本支出、評估經(jīng)營績效和制定財務(wù)計劃。

4.有效的成本控制包括制定合理的成本控制目標(biāo)、實施成本控制措施、監(jiān)測成

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