財務(wù)成本管理科目學(xué)習(xí)注意事項及試題及答案

財務(wù)成本管理科目學(xué)習(xí)注意事項及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不屬于財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本控制

C.資產(chǎn)評估

D.投資決策

2.成本管理的基本目標(biāo)是：

A.最大化利潤

B.最小化成本

C.提高效率

D.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

3.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本隨著生產(chǎn)量的增加而增加

B.固定成本隨著生產(chǎn)量的減少而減少

C.固定成本在生產(chǎn)過程中保持不變

D.固定成本與生產(chǎn)量無關(guān)

4.下列關(guān)于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本隨著生產(chǎn)量的增加而增加

B.變動成本隨著生產(chǎn)量的減少而減少

C.變動成本在生產(chǎn)過程中保持不變

D.變動成本與生產(chǎn)量成正比

5.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入與固定成本之差

B.邊際貢獻是指銷售收入與變動成本之差

C.邊際貢獻是指銷售收入與總成本之差

D.邊際貢獻是指銷售收入與凈利潤之差

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于固定成本企業(yè)

B.本量利分析適用于所有企業(yè)

C.本量利分析只適用于變動成本企業(yè)

D.本量利分析只適用于大型企業(yè)

7.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業(yè)銷售收入等于總成本時的產(chǎn)量

B.盈虧平衡點是指企業(yè)銷售收入等于變動成本時的產(chǎn)量

C.盈虧平衡點是指企業(yè)銷售收入等于固定成本時的產(chǎn)量

D.盈虧平衡點是指企業(yè)銷售收入等于凈利潤時的產(chǎn)量

8.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來提高盈利能力

B.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用股權(quán)融資來提高盈利能力

C.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用自有資金來提高盈利能力

D.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用外部融資來提高盈利能力

9.下列關(guān)于投資回收期的說法，正確的是：

A.投資回收期是指企業(yè)收回投資成本所需的時間

B.投資回收期是指企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期收益所需的時間

C.投資回收期是指企業(yè)實現(xiàn)凈利潤所需的時間

D.投資回收期是指企業(yè)實現(xiàn)銷售收入所需的時間

10.下列關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）的說法，正確的是：

A.NPV是指項目現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額

B.NPV是指項目現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的平均值

C.NPV是指項目現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的比率

D.NPV是指項目現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值總和

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價值鏈分析

D.成本效益分析

E.預(yù)算控制

4.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本對象

B.確定成本項目

C.確定成本計算方法

D.確定成本分配標(biāo)準(zhǔn)

E.編制成本報表

5.成本分析的基本方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指數(shù)分析法

D.比率分析法

E.圖表分析法

6.本量利分析中，影響盈虧平衡點的因素有：

A.銷售價格

B.單位變動成本

C.固定成本

D.銷售量

E.稅率

7.財務(wù)杠桿的影響因素包括：

A.負債比率

B.股權(quán)比率

C.資產(chǎn)收益率

D.凈利潤

E.股東權(quán)益

8.投資回收期的計算方法包括：

A.簡單回收期法

B.年金回收期法

C.凈現(xiàn)值回收期法

D.內(nèi)部收益率法

E.投資回報率法

9.凈現(xiàn)值（NPV）的計算公式中，涉及的參數(shù)包括：

A.投資成本

B.預(yù)期現(xiàn)金流量

C.折現(xiàn)率

D.投資期限

E.稅率

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強企業(yè)盈利能力

E.提升企業(yè)市場占有率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的實際成本。（）

2.變動成本是指隨著生產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

3.固定成本是指在生產(chǎn)過程中保持不變的成本。（）

4.成本控制和成本降低是等同的概念。（）

5.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品或單一服務(wù)的企業(yè)。（）

6.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的風(fēng)險越大。（）

7.投資回收期越短，項目的盈利能力越強。（）

8.凈現(xiàn)值（NPV）大于零意味著項目可以接受。（）

9.成本效益分析是通過比較項目成本和收益來評估項目可行性的方法。（）

10.成本管理對于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃沒有直接影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

3.簡要說明財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)盈利能力的影響。

4.舉例說明如何運用成本效益分析法來評估一個投資項目的可行性。

5.解釋什么是標(biāo)準(zhǔn)成本法，并說明其在成本控制中的作用。

6.簡述投資回收期和凈現(xiàn)值（NPV）在項目評估中的區(qū)別。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：成本核算、成本控制、投資決策均屬于財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容，而資產(chǎn)評估不屬于財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。

2.B

解析思路：成本管理的基本目標(biāo)是降低成本，實現(xiàn)成本的最小化。

3.C

解析思路：固定成本在生產(chǎn)過程中保持不變，不會隨著生產(chǎn)量的變化而變化。

4.C

解析思路：變動成本隨著生產(chǎn)量的增加而增加，隨著生產(chǎn)量的減少而減少，但本身在生產(chǎn)過程中保持不變。

5.B

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入與變動成本之差，反映了每增加一單位產(chǎn)量帶來的額外收入。

6.B

解析思路：本量利分析適用于所有企業(yè)，無論其產(chǎn)品種類、規(guī)?；蛐袠I(yè)。

7.A

解析思路：盈虧平衡點是指企業(yè)銷售收入等于總成本時的產(chǎn)量，即企業(yè)既不盈利也不虧損的狀態(tài)。

8.A

解析思路：財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來提高盈利能力，通過債務(wù)的利息抵減稅前利潤。

9.A

解析思路：投資回收期是指企業(yè)收回投資成本所需的時間，是衡量項目投資回收速度的指標(biāo)。

10.D

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是指項目現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值總和，用于評估項目投資的經(jīng)濟效益。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的四大職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了成本管理的完整體系。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其性質(zhì)可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價值鏈分析、成本效益分析和預(yù)算控制等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本對象、確定成本項目、確定成本計算方法、確定成本分配標(biāo)準(zhǔn)和編制成本報表。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的基本方法包括比較分析法、因素分析法、指數(shù)分析法、比率分析法和圖表分析法。

6.A,B,C,D

解析思路：本量利分析中，影響盈虧平衡點的因素有銷售價格、單位變動成本、固定成本和銷售量。

7.A,B,C,D

解析思路：財務(wù)杠桿的影響因素包括負債比率、股權(quán)比率、資產(chǎn)收益率和凈利潤。

8.A,B,C,D

解析思路：投資回收期的計算方法包括簡單回收期法、年金回收期法、凈現(xiàn)值回收期法和投資回報率法。

9.A,B,C,D

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）的計算公式中，涉及的參數(shù)包括投資成本、預(yù)期現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率和投資期限。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強企業(yè)盈利能力和提升企業(yè)市場占有率。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的實際成本，而不是理論成本。

2.√

解析思路：變動成本確實是指隨著生產(chǎn)量變化而變化的成本。

3.√

解析思路：固定成本在生產(chǎn)過程中保持不變，不會隨著生產(chǎn)量的變化而變化。

4.×

解析思路：成本控制和成本降低是相關(guān)的概念，但不是等同的，成本控制是降低成本的一種手段。

5.×

解析思路：本量利分析適用于所有企業(yè)，不僅限于單一產(chǎn)品或單一服務(wù)的企業(yè)。

6.√

解析思路：財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的風(fēng)險越大，因為財務(wù)杠桿放大了企業(yè)的盈利和虧損