后勤物資采購(gòu)試題及答案

后勤物資采購(gòu)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種采購(gòu)方式適用于緊急采購(gòu)情況？A.公開(kāi)招標(biāo)B.詢(xún)價(jià)采購(gòu)C.單一來(lái)源采購(gòu)D.競(jìng)爭(zhēng)性談判答案：C2.后勤物資采購(gòu)預(yù)算編制的基礎(chǔ)是？A.過(guò)往采購(gòu)記錄B.領(lǐng)導(dǎo)要求C.實(shí)際需求預(yù)測(cè)D.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)答案：C3.采購(gòu)合同的核心條款是？A.交貨地點(diǎn)B.質(zhì)量條款C.付款方式D.違約責(zé)任答案：B4.對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估不包括以下哪項(xiàng)？A.生產(chǎn)能力B.財(cái)務(wù)狀況C.員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)D.信譽(yù)答案：C5.采購(gòu)流程的第一步是？A.選擇供應(yīng)商B.制定采購(gòu)計(jì)劃C.需求確認(rèn)D.簽訂合同答案：C6.以下哪種物資不屬于后勤物資范疇？A.辦公用品B.生產(chǎn)設(shè)備C.食堂食材D.清潔用品答案：B7.降低采購(gòu)成本最有效的方法是？A.減少采購(gòu)數(shù)量B.提高采購(gòu)質(zhì)量C.談判與批量采購(gòu)D.更換供應(yīng)商答案：C8.驗(yàn)收后勤物資時(shí)，首先應(yīng)檢查的是？A.物資數(shù)量B.物資質(zhì)量C.物資規(guī)格D.隨貨文件答案：D9.采購(gòu)談判中，最重要的技巧是？A.強(qiáng)硬態(tài)度B.妥協(xié)讓步C.了解對(duì)方需求D.拖延時(shí)間答案：C10.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是？A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.后勤物資采購(gòu)的特點(diǎn)包括（）A.品種繁多B.需求穩(wěn)定C.價(jià)格彈性大D.質(zhì)量要求高答案：ACD2.常見(jiàn)的采購(gòu)方式有（）A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.詢(xún)價(jià)采購(gòu)答案：ABCD3.采購(gòu)合同應(yīng)包含的條款有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)款或報(bào)酬D.履行期限、地點(diǎn)和方式答案：ABCD4.選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.售后服務(wù)答案：ABCD5.降低采購(gòu)成本的途徑有（）A.優(yōu)化采購(gòu)流程B.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系C.集中采購(gòu)D.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商答案：ABCD6.后勤物資采購(gòu)的原則包括（）A.質(zhì)量第一B.價(jià)格合理C.及時(shí)供應(yīng)D.廉潔奉公答案：ABCD7.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）A.采購(gòu)成本指標(biāo)B.采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)C.采購(gòu)效率指標(biāo)D.采購(gòu)供應(yīng)指標(biāo)答案：ABCD8.采購(gòu)談判的策略有（）A.投石問(wèn)路B.聲東擊西C.紅臉白臉D.最后通牒答案：ABCD9.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCD10.驗(yàn)收后勤物資的方法有（）A.感官檢驗(yàn)B.物理檢驗(yàn)C.化學(xué)檢驗(yàn)D.功能檢驗(yàn)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)計(jì)劃一旦制定，就不能更改。（）答案：×2.單一來(lái)源采購(gòu)是最公平公正的采購(gòu)方式。（）答案：×3.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)越低越好。（）答案：×4.采購(gòu)合同簽訂后，雙方都無(wú)需再履行其他義務(wù)。（）答案：×5.驗(yàn)收物資時(shí)，只要數(shù)量正確即可。（）答案：×6.降低采購(gòu)成本必然會(huì)影響物資質(zhì)量。（）答案：×7.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只需要關(guān)注采購(gòu)成本。（）答案：×8.采購(gòu)談判中不應(yīng)該做出任何讓步。（）答案：×9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）答案：√10.詢(xún)價(jià)采購(gòu)適用于采購(gòu)金額較大的項(xiàng)目。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)計(jì)劃的重要性。答案：采購(gòu)計(jì)劃能明確采購(gòu)目標(biāo)與需求，合理安排采購(gòu)資金，避免盲目采購(gòu)，保證物資及時(shí)供應(yīng)，有助于控制采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率和效益，使采購(gòu)工作有序開(kāi)展。2.如何進(jìn)行供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)？答案：通過(guò)多種渠道如網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)展會(huì)等收集供應(yīng)商信息，初步篩選符合基本條件的供應(yīng)商，實(shí)地考察其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制等，進(jìn)行樣品測(cè)試，評(píng)估合格后建立合作關(guān)系。3.采購(gòu)談判前需要做哪些準(zhǔn)備工作？答案：明確談判目標(biāo)和底線，了解供應(yīng)商情況，包括其需求、產(chǎn)品成本等，收集市場(chǎng)信息，掌握同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格等，同時(shí)組織好談判團(tuán)隊(duì)，確定談判策略。4.簡(jiǎn)述采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的作用。答案：有助于了解采購(gòu)工作成效，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題與不足，為采購(gòu)人員提供工作反饋，激勵(lì)員工改進(jìn)工作，還能為采購(gòu)決策提供依據(jù)，促進(jìn)采購(gòu)管理水平提升。五、討論題（每題5分，共20分）1.當(dāng)采購(gòu)物資出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)如何處理？答案：首先與供應(yīng)商溝通，明確問(wèn)題情況，要求其給出解決方案。若溝通無(wú)果，按合同約定追究責(zé)任，可要求換貨、補(bǔ)貨、降價(jià)或賠償損失等，嚴(yán)重時(shí)終止合作，同時(shí)評(píng)估對(duì)工作的影響并采取應(yīng)急措施。2.如何建立有效的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體系？答案：先識(shí)別采購(gòu)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，再進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受等策略，建立監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，定期調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理措施。3.談?wù)劶胁少?gòu)和分散采購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：集中采購(gòu)優(yōu)點(diǎn)是可獲規(guī)模效益、降低成本、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；缺點(diǎn)是靈活性差、響應(yīng)慢。分散采購(gòu)優(yōu)點(diǎn)是靈活、能快速滿(mǎn)足需求；缺點(diǎn)是難以獲規(guī)模優(yōu)勢(shì)，易出現(xiàn)采購(gòu)混