財務(wù)成本管理中商業(yè)計劃的試題與答案VIP

財務(wù)成本管理中商業(yè)計劃的試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本控制

B.投資決策

C.財務(wù)預(yù)算

D.人力資源配置

2.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是影響成本的因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.市場需求

D.貨幣政策

3.成本效益分析中，下列哪項不是衡量效益的指標(biāo)？

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.成本

D.內(nèi)部收益率

4.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的短期決策方法？

A.成本加成法

B.機會成本法

C.資源限制法

D.財務(wù)分析指標(biāo)法

5.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是影響資金成本的因素？

A.市場利率

B.資金需求量

C.投資風(fēng)險

D.企業(yè)規(guī)模

6.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的長期決策方法？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.投資回報率法

D.成本效益分析法

7.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本控制的基本原則？

A.成本效益原則

B.目標(biāo)成本原則

C.預(yù)算控制原則

D.成本領(lǐng)先原則

8.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的成本核算方法？

A.實際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.成本效益法

9.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是影響資金周轉(zhuǎn)率的因素？

A.資金占用

B.資金籌措

C.資金運用

D.資金收益

10.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的風(fēng)險控制方法？

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險分散

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險承受

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括哪些？

A.成本最小化

B.效益最大化

C.資金周轉(zhuǎn)率提高

D.風(fēng)險控制

2.成本控制的方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.成本加成法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.變動成本法

3.財務(wù)成本管理中的決策方法包括哪些？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

4.成本核算的方法有哪些？

A.實際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.完全成本法

5.財務(wù)成本管理中的風(fēng)險控制方法有哪些？

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險分散

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險承受

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注成本控制，而忽視效益最大化。（）

2.成本效益分析法是一種衡量項目效益的方法，適用于所有類型的決策。（）

3.成本加成法是一種將產(chǎn)品成本與預(yù)期利潤相加的方法，以確定產(chǎn)品售價。（）

4.財務(wù)成本管理中的風(fēng)險控制方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散和風(fēng)險承受。（）

5.資金周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)的資金運用效率越高。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述財務(wù)成本管理的目標(biāo)。

2.簡述成本控制的基本原則。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理中的決策分析方法包括哪些？

A.成本效益分析

B.投資回收期分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內(nèi)部收益率分析

E.風(fēng)險分析

2.成本可以分為哪些類型？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.機會成本

3.下列哪些因素會影響資金成本？

A.市場利率

B.資金供求關(guān)系

C.投資風(fēng)險

D.貨幣政策

E.企業(yè)信用評級

4.成本控制的主要方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.完全成本法

E.成本效益法

5.財務(wù)成本管理中的預(yù)算包括哪些內(nèi)容？

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.采購預(yù)算

D.人力資源預(yù)算

E.財務(wù)預(yù)算

6.下列哪些屬于財務(wù)成本管理的短期決策方法？

A.直接材料成本決策

B.直接人工成本決策

C.變動成本決策

D.固定成本決策

E.機會成本決策

7.財務(wù)成本管理中的長期決策方法有哪些？

A.資本預(yù)算

B.營運資本管理

C.投資決策

D.財務(wù)決策

E.風(fēng)險管理

8.成本效益分析中，常用的評價指標(biāo)有哪些？

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.投資回收期

D.內(nèi)部收益率

E.成本效益比

9.財務(wù)成本管理中的資金管理包括哪些內(nèi)容？

A.資金籌措

B.資金運用

C.資金分配

D.資金監(jiān)控

E.資金風(fēng)險控制

10.財務(wù)成本管理中的風(fēng)險控制措施有哪些？

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險預(yù)防

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險回避

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析只適用于投資決策，不適用于日常成本控制。（）

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法通過預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制實際成本。（）

3.變動成本法認(rèn)為，只有變動成本才影響利潤。（）

4.財務(wù)成本管理中，資金成本是指企業(yè)為籌集資金所支付的成本。（）

5.成本加成定價法是以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤率來確定產(chǎn)品售價。（）

6.財務(wù)成本管理中的預(yù)算編制過程是一個靜態(tài)的過程，不考慮市場變化。（）

7.財務(wù)成本管理中的風(fēng)險控制，只包括風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移兩種策略。（）

8.投資回收期越短，說明項目的盈利能力越強。（）

9.成本效益分析中的效益是指項目帶來的所有收益，包括直接收益和間接收益。（）

10.財務(wù)成本管理中的營運資本管理，主要關(guān)注流動資產(chǎn)的管理。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性。

2.解釋財務(wù)成本管理中的“機會成本”概念，并舉例說明。

3.簡要說明財務(wù)成本管理中如何進行成本效益分析。

4.描述財務(wù)成本管理中預(yù)算編制的基本步驟。

5.簡述財務(wù)成本管理中資金成本的影響因素及其控制措施。

6.闡述財務(wù)成本管理如何通過風(fēng)險管理來提高企業(yè)的盈利能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心職能包括成本控制、投資決策、財務(wù)預(yù)算等，人力資源配置不屬于其核心職能。

2.D

解析思路：影響成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、市場需求等，貨幣政策主要影響資金成本。

3.C

解析思路：成本效益分析中，衡量效益的指標(biāo)包括投資回報率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等，成本是衡量成本效益的指標(biāo)之一。

4.D

解析思路：財務(wù)成本管理中的短期決策方法包括成本加成法、機會成本法等，財務(wù)分析指標(biāo)法屬于長期決策方法。

5.D

解析思路：影響資金成本的因素包括市場利率、資金供求關(guān)系、投資風(fēng)險等，企業(yè)規(guī)模不是直接影響資金成本的因素。

6.D

解析思路：財務(wù)成本管理中的長期決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等，成本效益分析法適用于所有類型的決策。

7.D

解析思路：成本控制的基本原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、預(yù)算控制原則等，成本領(lǐng)先原則是成本控制的一種策略。

8.D

解析思路：財務(wù)成本管理中的成本核算方法包括實際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法等，成本效益法不是成本核算方法。

9.B

解析思路：影響資金周轉(zhuǎn)率的因素包括資金占用、資金籌措、資金運用等，資金需求量不是直接影響資金周轉(zhuǎn)率的因素。

10.D

解析思路：財務(wù)成本管理中的風(fēng)險控制方法包括風(fēng)險評估、風(fēng)險分散、風(fēng)險規(guī)避等，風(fēng)險承受是風(fēng)險控制的一種態(tài)度。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的決策分析方法包括成本效益分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析、內(nèi)部收益率分析和風(fēng)險分析。

2.ABCDE

解析思路：成本可以分為直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和機會成本。

3.ABCDE

解析思路：影響資金成本的因素包括市場利率、資金供求關(guān)系、投資風(fēng)險、貨幣政策和企業(yè)信用評級。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的主要方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、完全成本法和成本效益法。

5.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理中的預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、人力資源預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。

6.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理中的短期決策方法包括直接材料成本決策、直接人工成本決策、變動成本決策、固定成本決策和機會成本決策。

7.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理中的長期決策方法包括資本預(yù)算、營運資本管理、投資決策、財務(wù)決策和風(fēng)險管理。

8.ABCDE

解析思路：成本效益分析中的評價指標(biāo)包括投資回報率、凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率和成本效益比。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理中的資金管理包括資金籌措、資金運用、資金分配、資金監(jiān)控和資金風(fēng)險控制。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理中的風(fēng)險控制措施包括風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險回避。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本效益分析不僅適用于投資決策，也適用于日常成本控制。

2.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法通過預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制實際成本，確保成本在預(yù)期范圍內(nèi)。

3.√

解析思路：變動成本法認(rèn)為，只有變動成本才影響利潤，固定成本不影響利潤。

4.√

解析思路：資金成本是指企業(yè)為籌集資金所支付的成本，包括利息、手續(xù)費等。

5.√

解析思路：成本加成定價法是以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤率來確定產(chǎn)品售價。

6.×

解析思路：財務(wù)成本管理中的預(yù)算編制過程是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)市場變化進行調(diào)整。

7.×

解析思路：財務(wù)成本管理中的風(fēng)險控制包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險回避等多種策略。

8.√

解析思路：投資回收期越短，說明項目的盈利能力越強，投資風(fēng)險相對較低。

9.√

解析思路：成本效益分析中的效益是指項目帶來的所有收益，包括直接收益和間接收益。

10.√

解析思路：財務(wù)成本管理中的營運資本管理主要關(guān)注流動資產(chǎn)的管理，確保企業(yè)日常運營的資金需求。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要性：

-確保企業(yè)資源的合理配置，提高資源利用效率。

-為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

-促進企業(yè)內(nèi)部成本控制，降低成本，提高盈利能力。

-增強企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.解釋財務(wù)成本管理中的“機會成本”概念，并舉例說明：

-機會成本是指放棄其他選擇時所失去的最大潛在收益。

-舉例：企業(yè)決定投資一個新的項目，放棄了一個同等規(guī)模的投資機會，那么放棄的投資機會的潛在收益即為該項目的機會成本。

3.簡要說明財務(wù)成本管理中如何進行成本效益分析：

-確定分析的目標(biāo)和范圍。

-收集相關(guān)成本和收益數(shù)據(jù)。

-計算成本和收益的現(xiàn)值。

-比較成本和收益，評估項目的經(jīng)濟效益。

4.描述財務(wù)成本管理中預(yù)算編制的基本步驟：

-確定預(yù)算編制的目標(biāo)和原則。

-收集歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測數(shù)據(jù)。

-制定預(yù)算方案。

-審批和發(fā)布預(yù)算。

-監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。