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文檔簡介
2024年幼兒園計劃生育工作計劃(共3篇)
第1篇:計劃生育工作職責范圍
計劃生育辦公室職責
一仔細宣揚、貫徹黨的安排生育方針、政策及《中華人民共和國人口與安排生育法》,嚴
格執(zhí)行《河北省人口與安排生育條例》,為限制人口數(shù)量、優(yōu)化人口環(huán)境、提高人口素養(yǎng)主動開
展工作。
二建立校內(nèi)安排生育管理網(wǎng)絡(luò),搞好基層基礎(chǔ)建設(shè)不蝌?qū)W化管理,建全各種賬卡,做好統(tǒng)
計工作,對育齡人群的安排生育狀況,做究竟數(shù)清、狀況明,發(fā)覺問題剛好解決。
三依據(jù)上級下達的工蚱彳王務,提出工作安排和詳細實施看法,搞好年度責彳王書的簽定、落
實、考核和年終總結(jié)評比工作。
四幫助安排生育協(xié)會辦好人口學校,主動開展群眾性的宣揚教化,為育齡職工和獨生子女
家庭搞好各項服務。
五依法辦理
一、二胎生育指標的申報、審查工作,抓好各項制度和嘉獎政策的落實。并對年度生育狀況
進行政務公開。
六搞好每年的已婚育齡女職工孕情和生殖健康普查,做好避孕措施"知情選擇”的指導和
避孕藥具的管理、發(fā)放工作。
七加強對流淌人口和聘用人員的安排生育管理,剛好注冊,查驗生育狀況證明,簽定安排
生育合同書,杜絕安排外生育。
八深化基層,調(diào)查探討,定期召開會議,學習、傳達有關(guān)文件,檢查和指導基層工作,剛
好向領(lǐng)導反饋狀況。
九仔細完成安排生育名項指標任務,土動接受上級計生部門的檢查、指導和監(jiān)督。
十努力完成學校領(lǐng)導交辦的其他工作。
基層安排生育宣揚員職責
-仔細學習,熱忱宣引黨和國家安排生育方針、政策及《河北省人口與安排生育條例》,
做到酷愛本職,熟識業(yè)務,帶頭實行安排生育。
二剛好駕馭本單位育齡人群的安排生育狀況,作究靛清、狀況明。
三健全各種基礎(chǔ)帳卡,資料填寫要真實、清晰,并按要求上報各種信息,數(shù)字要精確、無
誤。
四協(xié)作校計生辦做好每年的已婚育齡女職工孕情及例健康普查的宣揚、動員、組織工作,
保證普查率100%
五剛好了解本單位女職工結(jié)婚和懷孕狀況,督促其按規(guī)定剛好辦理生育登記;生育后辦理
休假及領(lǐng)取獨生子女光榮證等手續(xù),并落實好各項嘉獎待遇。
六做好避孕措施"知情選擇”的指導和避孕藥具的領(lǐng)取、發(fā)放工作,作到剛好、保障供應。
七主動組織本單位職工參與計生辦、計生協(xié)舉辦的各項活動,熱心為職工開展“三優(yōu)”和
“三生"服務。
八加強對流淌人口和聘用人員的管理,要剛好注冊,查驗證明,并與本人簽定安排生育合
同,杜絕安排外生育。
九按時參與會議,努力完成安排生育目標管理責任制的各項任務,剛好反饋本單位計生工
作狀況,主動接受檢查和指導,搞好年終工作總結(jié).
計劃生育委員會職責
一仔細貫徹、執(zhí)行黨的安排生育方針、政策,全面負責學院安排生育管理,為限制人口數(shù)
量、優(yōu)化人口環(huán)境、提高人口素養(yǎng)努力開展工作。
二建立安排生育網(wǎng)絡(luò),落實目標管理責任制。結(jié)合本校實際,探討制定安排生育管理規(guī)章
制度,搞好科學化管理,抓好各項安排生育制度和嘉獎政笠的落實。
三仔細執(zhí)行《河北省人口與安排生育條例》嚴格生育審批手續(xù),依法加強對流淌人口的安
排生育管理,杜絕安排外生育。落實安排生育政務公開和民主監(jiān)督制度。
四支持安排生育協(xié)會工作,開展群眾性的人口與安W件育基礎(chǔ)學問教化,以人為本,搞好
育齡職工"生產(chǎn)、生育、生活"服務。
五主動支持宣揚員開展工作,常常深化基層搞好調(diào)峰討,聽取群眾看法,協(xié)調(diào)、解決安
排生育工作中出現(xiàn)的問題。
六定期召開會議,學習有關(guān)文件,分析、探討、指導、檢查安排生育工作,抓好典型,推
廣閱歷。
七從人力、物力、財力上支持校安排生育辦公室開展工作,作到齊抓共管,綜合治理,共
同完成上級下達的人口指標和工作任務。
第2篇:"幼兒園安排"幼兒園工作安排
幼兒園工作是否能順當?shù)拈_展,那么工作安排是必不行少的。不管是彳土可工作在開展前都要
有工作安排,2024年依據(jù)幼兒園歷年來的工作閱歷和對幼兒習慣培育的重點,制定出了幼兒園
工作安排:
一、指導思想:以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教化
指導綱要》試行精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動力,培育幼兒的創(chuàng)新精神
和實踐實力,深化教化改革,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,全面實施和推動素養(yǎng)教化,辦人民滿足的幼兒
教化。
二、工作目標:在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉(zhuǎn)變教化觀念,落實教化行為,本著可持
續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教化、樹
自身品牌上下工夫,樹立經(jīng)營學校的新理念,加強校內(nèi)建設(shè)與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育
新的基礎(chǔ)教化理念來諦視和反思自己的工作,自覺地規(guī)范自己的教化行為,理性地構(gòu)建自己的教
化觀念。實踐中:在"存精、吸納、創(chuàng)新”的總原則下,老師要提高教化藝術(shù)、積累教化才智、
互動策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任務意識。
1、教研工作:本學期著力細化管理,分層提高,注意兩頭老師的培育提高,進行更合理更
有效的分層管理。園部“成長組"老師著力課堂集體教學的探討,分科、分類入門過關(guān);"探討
組"老師著力于“探討、創(chuàng)新",在不斷的探討實踐中培育骨干老師。接著進行理論引進、專題
講座,內(nèi)化研討,檢杳落實,特性化、特色化的老師培育,運用表彰、鞭策、激勵機制推動老師
成長,要求青年老師依據(jù)實際狀況自我定位,向著各級骨二老師的目標奮進。
2、科研工作:本學期科研工作的總思路是探討要深、操作要實,成果意識要強。仔細做好
鎮(zhèn)江市級課題的揭題工作和剛立項的鎮(zhèn)江市級課題的探討二作。園部小課題探討要進一步精簡整
理,做到課題有實效。在課題探討不斷向縱深發(fā)展的同時,要注意資料的搜集整理,注意過程性
資料的擇優(yōu)積累。
3、加強0-3周歲嬰幼兒教化仔細貫徹《揚中市2024年教化工作要點》,接著推動0-3周
歲的嬰幼兒教化,進一步提高幼兒教化的普及率和保教質(zhì)量。作好宣揚,加大力度開展0-3歲
教化的探討,學習有關(guān)理論學問,效仿有關(guān)托幼一體化的詳細做法,建構(gòu)托班系統(tǒng)課程,嘗試開
辦親子班,在實踐中求實效,不斷尋求科學做法。三后勤管理:優(yōu)質(zhì)服務,提高素養(yǎng)
1、幼兒園后勤工作安排中依據(jù)依法辦園的思想,收好用好經(jīng)費,處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)
展的沖突,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品.
2、強化平安意識,平安第一,警鐘長鳴。細化平安工作崗位責任制,防患在先,每天一小
查,每周一大查。定期檢查修理,合理考評,臺帳齊全。
3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細做實,嚴格規(guī)范。注意消毒、防病的過
程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關(guān),做好人員體檢工作。保證餐點的質(zhì)量平安,科學合理
制定菜譜;剛好更換櫥窗,向家長宣揚防病學問,主動做好預防傳染工作。
四、詳細支配:二月份:
1、制定各項幼兒園個人工作安排,完成校內(nèi)環(huán)境布置
2、接著學習《綱要》,商討集體備課方案
3、園內(nèi)大班廣播操競賽
4、家長園地的布置評比
5、學習現(xiàn)代教化理論三月份:
1、新老師試用期匯報課
2、園內(nèi)幼兒繪畫競賽
3、課件制作培訓
4、園內(nèi)大班組教研活動溝通
5、班級環(huán)境布置評比四月份:
1、區(qū)域活動心得溝通
2、園內(nèi)唱歌競賽
3、園內(nèi)中班教研組活動溝通
4、姐妹園學習溝通五月份
1、園內(nèi)舞蹈競賽
2、教學反思溝通
3、課件制作培訓
4、學習現(xiàn)代教化理論
5、迎"六一"家園聯(lián)誼活動籌備六月份:
1、"六一"藝術(shù)節(jié),家長開放日活動
2、鎮(zhèn)江市級課題揭題
3、課件制作培訓
4、學期資料整理匯總,工作總結(jié)
第3篇:"幼兒園安排"幼兒園工作安排
"幼兒園安排"幼兒園工作安排
一、指導思想仔細實踐"三個代表"和"保持先進性教化”的重要思想堅持科學發(fā)展觀,
適應現(xiàn)代教化發(fā)展的要求和居民不斷增長的優(yōu)質(zhì)優(yōu)教的需求。本著服務居民,服務社會的辦學思
想,樹立先進教化理念,加大教化科研力度,大力實施名師工程,建設(shè)高素養(yǎng)的老師隊伍。以優(yōu)
異的教學質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的教化服務,提高幼兒園的知名度和競爭力。堅持教化創(chuàng)新,主動探究多層
次、多元化辦學、辦園模式,滿意幼兒及其家長不同的教化需求。接著深化實行《幼兒園教化指
導綱要》精神,更新教化思想,確立現(xiàn)代育人觀念,遵循幼兒身心發(fā)育和成長的基本規(guī)律,堅持
教化就是
培育習慣的理論,重點培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣、行為和與大家共享、和諧相處的優(yōu)良
品質(zhì)及自主、自信的性格,啟迪才智,激發(fā)求知欲望促進幼J盛松開心、健康活潑的成長.
二、工作目標:繼2024年我園被評為山東省首屆"十佳"幼兒園,2024年被評為管理局
"名牌幼兒園"之后,2024年我園又被評為山東省第四屆十佳幼兒園,并再次被評為管理局名
牌幼兒園,充分說明我園各項工作又上了一個新臺階。我們的目標是接著努力,在省十佳幼兒園
的基礎(chǔ)上進一步提高,突出優(yōu)勢,形成特色,創(chuàng)出品牌,開拓市場“逐步形成"兩全"和"三以"
的服務目標和辦園特色。即為全體幼兒服務,為幼兒的全面發(fā)展服務;以保教質(zhì)量為核心,以思
想建設(shè)為基礎(chǔ),以科學管理做保證,不斷提高管理工作的期范化,科學化。加強軟件建設(shè),提高
現(xiàn)代教化技術(shù)水平和運用現(xiàn)代教學設(shè)備的實力。加強家園工作,統(tǒng)合家長和社會的教化資源,形
成教化
合力,實現(xiàn)家園共育。在搞好日常教學工作的同時,抓好科研工作,扎實有效地完成省、局
級試驗課題。
三、詳細工作及措施一提高服務質(zhì)量,確保"兩率"提升。當務之急,我們幼教工作者首先
應當轉(zhuǎn)變觀念,以^務家長、奉獻社會的服務理念,全面提高服務質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的
服務質(zhì)量和服務看法來吸引幼兒,吸引幼兒家長。要緊緊圍繞一切為了孩子,為了一切孩子,為
了孩子的一切的目標,努力實現(xiàn)健康首位發(fā)展為本層次推動,崇尚創(chuàng)新的辦園理念和面對全體,
張揚特性,培育愛好,發(fā)展實力的教化思想。通過優(yōu)質(zhì)服務,使幼兒喜愛上幼兒園,家長情愿把
孩子送入幼兒園,把全部該入園的幼兒吸引過來。提高入園幼兒的出勤率和家長對幼兒園工作的
滿足率,雙雙達到90%。二注意隊伍建設(shè),提高隊伍的整體素養(yǎng)。隨著勝榮小區(qū)住宅區(qū)的不斷
投產(chǎn),幼兒班級、人數(shù)都在相應地增加,在職工總數(shù)不增,工作量加大的情
況下我們要加強職工的思想政治工作,以提高保教水平為目的加大先進典型的選樹力度,
帶動廣闊老師愛崗敬業(yè),無私奉獻,教書育人,辛勤耕耘,創(chuàng)建學習型團隊,在全園上下培植一
種講學習、講鉆研、講奉獻講成就的優(yōu)良園風。加強保教隊伍的職業(yè)道德建設(shè),強化職業(yè)角色意
識,強化服務品牌意識,使廣闊保教人員樹立正確的兒童觀和教化觀,培育老師的創(chuàng)新精神和實
現(xiàn)實力,提高隊伍的整體素養(yǎng)。
1、仔細組織好職工的政治學習,特殊加強保持黨員先進性教化,努力做到學習要勤于群眾,
觀念要新于群眾,業(yè)務要精于群眾,覺悟要高于群眾,爭做“三個代表”的踐行者。
3、建設(shè)“名師"工程,發(fā)揮成功名師、局學科帶頭老師、局優(yōu)秀青年學問分子、局教學能
手、局教壇新秀及崗位明星的傳幫作用,突出個人專長,多出人才,快出人才。
4、利用一切機會,本著請進來,走出去的方法,為保教人員供應進一步成長提高的機會,
培育一支思想作風過硬,業(yè)務素養(yǎng)精良、教化教學水平高的名牌保教隊伍。組織全體保教人員到
油田各先進園學習。
5、各崗位人員嚴格根據(jù)幼兒園制定的保教人員一日活動細則進行工作。三結(jié)合現(xiàn)代獨生子
女的特點,培育健康、活潑、文明、禮貌自主、自信的幼兒。
1、抓好幼兒的常規(guī)教化,培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和活潑、開朗的性格,讓幼兒多動
手,自己的事情盡可能自己做。
2、仔細落實新《綱要》精神,運用多種形式,培育幼兒良好精神風貌和愛國家、愛幼兒園、
尊老愛幼、關(guān)切他人的情感。
3、充分發(fā)揮科學發(fā)覺室、圖書閱覽室的作用,豐富幼兒學問,開發(fā)幼兒智力,培育完整兒
童。
4、利用幼輪番當班長、做小組長的形式,培育幼兒自我管理,自我約束的實力,樹立自
信念。
5、拓展教化途徑,突出特色教學,提高教學質(zhì)量。四加強家園聯(lián)系工作,促進幼兒全面發(fā)
展。
1、通過定期召開家長委員會及家長會,共同商討學園大事、要事,反
饋家長對學園工作的建議、看法,溝通家園聯(lián)系,向社會宣揚幼兒園的作用,幫助幼兒園共
同搞好家園聯(lián)系工作,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展,同時對幼兒園管理,保教工作起監(jiān)督、促
進作用。
2、實行專題講座活動,提高家長育兒學問,達到家園同步教化,促進幼兒全面的發(fā)展。
3、家長通過預約談話、開放曰、親子活動等進一步
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