2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理經(jīng)典案例分析試題卷VIP

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理經(jīng)典案例分析試題卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的四個(gè)備選答案中，選出一個(gè)最符合題意的答案。1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核等一系列管理活動(dòng)B.施工成本管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和考核等一系列管理活動(dòng)C.施工成本管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)成本進(jìn)行計(jì)劃、控制、分析和考核等一系列管理活動(dòng)D.施工成本管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、考核等一系列管理活動(dòng)2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)，不屬于其任務(wù)的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本控制D.成本核算3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的原則，不屬于其原則的是（）。A.成本最低化原則B.全面成本管理原則C.動(dòng)態(tài)管理原則D.目標(biāo)管理原則4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的方法，不屬于其方法的是（）。A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.實(shí)際成本法D.預(yù)算成本法5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)容，不屬于其內(nèi)容的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本分析6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織，不屬于其組織的是（）。A.成本預(yù)測(cè)組織B.成本決策組織C.成本計(jì)劃組織D.成本核算組織7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的程序，不屬于其程序的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本核算8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的考核，不屬于其考核的是（）。A.成本預(yù)測(cè)考核B.成本決策考核C.成本計(jì)劃考核D.成本核算考核9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的控制，不屬于其控制的是（）。A.成本預(yù)測(cè)控制B.成本決策控制C.成本計(jì)劃控制D.成本核算控制10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的分析，不屬于其分析的是（）。A.成本預(yù)測(cè)分析B.成本決策分析C.成本計(jì)劃分析D.成本核算分析二、多項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的五個(gè)備選答案中，選出兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意的答案。1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本控制E.成本核算2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的原則包括（）。A.成本最低化原則B.全面成本管理原則C.動(dòng)態(tài)管理原則D.目標(biāo)管理原則E.經(jīng)濟(jì)效益最大化原則3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.實(shí)際成本法D.預(yù)算成本法E.差額成本法4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)容包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本控制E.成本核算5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織包括（）。A.成本預(yù)測(cè)組織B.成本決策組織C.成本計(jì)劃組織D.成本控制組織E.成本核算組織6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的程序包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本控制E.成本核算7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的考核包括（）。A.成本預(yù)測(cè)考核B.成本決策考核C.成本計(jì)劃考核D.成本控制考核E.成本核算考核8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的控制包括（）。A.成本預(yù)測(cè)控制B.成本決策控制C.成本計(jì)劃控制D.成本控制控制E.成本核算控制9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的分析包括（）。A.成本預(yù)測(cè)分析B.成本決策分析C.成本計(jì)劃分析D.成本控制分析E.成本核算分析10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的特點(diǎn)包括（）。A.成本管理對(duì)象的多樣性B.成本管理過(guò)程的復(fù)雜性C.成本管理方法的多樣性D.成本管理目標(biāo)的明確性E.成本管理組織的靈活性四、計(jì)算題要求：根據(jù)下列數(shù)據(jù)，計(jì)算所需結(jié)果。1.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生以下成本費(fèi)用：（1）材料費(fèi)：200萬(wàn)元；（2）人工費(fèi)：120萬(wàn)元；（3）機(jī)械使用費(fèi)：80萬(wàn)元；（4）其他直接費(fèi)用：20萬(wàn)元；（5）間接費(fèi)用：50萬(wàn)元。求該工程項(xiàng)目的總成本。五、案例分析題要求：根據(jù)下列案例，回答問(wèn)題。2.某工程項(xiàng)目合同總價(jià)為1000萬(wàn)元，合同工期為12個(gè)月。根據(jù)合同約定，工程款結(jié)算方式為按月進(jìn)度結(jié)算，結(jié)算比例為實(shí)際完成工程量的80%。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更，實(shí)際完成工程量為合同工程量的120%。項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)定，質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任應(yīng)由施工單位承擔(dān)。（1）計(jì)算該項(xiàng)目實(shí)際完成工程量；（2）計(jì)算該項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)結(jié)算的工程款；（3）計(jì)算該項(xiàng)目因質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。六、簡(jiǎn)答題要求：根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的原則。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.A.施工成本管理是指在施工過(guò)程中，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核等一系列管理活動(dòng)解析：施工成本管理是一個(gè)全面的管理過(guò)程，包括從預(yù)測(cè)到考核的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.B.成本決策解析：施工成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算，其中成本決策是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。3.D.動(dòng)態(tài)管理原則解析：施工成本管理的原則包括成本最低化原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)管理原則和目標(biāo)管理原則，動(dòng)態(tài)管理原則強(qiáng)調(diào)成本管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。4.D.預(yù)算成本法解析：施工成本管理的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法和預(yù)算成本法，預(yù)算成本法是根據(jù)預(yù)算進(jìn)行成本管理。5.D.成本核算解析：施工成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算，成本核算是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。6.D.成本核算組織解析：施工成本管理的組織包括成本預(yù)測(cè)組織、成本決策組織、成本計(jì)劃組織、成本控制組織和成本核算組織，成本核算組織負(fù)責(zé)成本核算的具體工作。7.D.成本核算解析：施工成本管理的程序包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算，成本核算是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。8.D.成本核算考核解析：施工成本管理的考核包括成本預(yù)測(cè)考核、成本決策考核、成本計(jì)劃考核、成本控制考核和成本核算考核，成本核算考核是對(duì)成本核算工作的評(píng)價(jià)。9.D.成本核算控制解析：施工成本管理的控制包括成本預(yù)測(cè)控制、成本決策控制、成本計(jì)劃控制、成本控制控制和成本核算控制，成本核算控制是對(duì)成本核算過(guò)程的控制。10.D.成本核算分析解析：施工成本管理的分析包括成本預(yù)測(cè)分析、成本決策分析、成本計(jì)劃分析、成本控制分析和成本核算分析，成本核算分析是對(duì)成本核算結(jié)果的分析。二、多項(xiàng)選擇題1.A.成本預(yù)測(cè)2.B.全面成本管理原則3.A.目標(biāo)成本法4.A.成本預(yù)測(cè)5.A.成本預(yù)測(cè)組織6.A.成本預(yù)測(cè)7.A.成本預(yù)測(cè)考核8.A.成本預(yù)測(cè)控制9.A.成本預(yù)測(cè)分析10.A.成本管理對(duì)象的多樣性三、計(jì)算題1.解答：總成本=材料費(fèi)+人工費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+其他直接費(fèi)用+間接費(fèi)用總成本=200+120+80+20+50=450萬(wàn)元四、案例分析題1.解答：實(shí)際完成工程量=合同工程量×120%=1000×120%=1200萬(wàn)元2.解答：實(shí)際應(yīng)結(jié)算的工程款=實(shí)際完成工程量×結(jié)算比例=1200×80%=960萬(wàn)元3.解答：質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任應(yīng)由施工單位承擔(dān)，具體責(zé)任金額需根據(jù)監(jiān)理單位認(rèn)定的責(zé)任范圍和程度來(lái)確定。五、簡(jiǎn)答題3.解答：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本