2025年一級建造師考試建筑施工合同管理要點科目試卷

2025年一級建造師考試建筑施工合同管理要點科目試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇最符合題意的一個選項。1.建設工程施工合同中，下列哪項不屬于合同主要條款？A.工程范圍B.工程質(zhì)量C.工程進度D.合同爭議解決方式2.在建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同簽訂前的準備工作？A.明確合同雙方的權(quán)利和義務B.確定合同簽訂的時間C.審查合同范本D.確定合同簽訂的地點3.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同履行過程中的主要環(huán)節(jié)？A.工程款的支付B.工程量的確認C.工程質(zhì)量的檢查D.工程進度的控制4.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同變更的條件？A.合同雙方協(xié)商一致B.設計變更C.施工條件發(fā)生變化D.不可抗力因素5.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同解除的情形？A.合同雙方協(xié)商一致B.一方違約C.合同無效D.不可抗力因素6.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同爭議的解決方式？A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.暫停施工7.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同管理的基本原則？A.合同合法性B.合同公平性C.合同平等性D.合同效益性8.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同管理的程序？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同終止9.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同管理的任務？A.合同簽訂前的準備工作B.合同履行過程中的監(jiān)督C.合同變更的處理D.合同爭議的解決10.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同管理的目標？A.確保合同合法有效B.確保合同履行順利C.確保合同雙方權(quán)益D.確保工程質(zhì)量和進度二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號內(nèi)寫“√”，錯誤的在括號內(nèi)寫“×”。1.建設工程施工合同簽訂前，應明確合同雙方的權(quán)利和義務。（√）2.建設工程施工合同簽訂時，應審查合同范本。（√）3.建設工程施工合同履行過程中，應定期進行工程量的確認。（√）4.建設工程施工合同變更，必須經(jīng)過合同雙方協(xié)商一致。（√）5.建設工程施工合同解除，可以是單方面決定。（×）6.建設工程施工合同爭議，可以通過調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。（√）7.建設工程施工合同管理，應遵循合同合法性、公平性、平等性、效益性等原則。（√）8.建設工程施工合同管理，應包括合同簽訂、履行、變更、終止等程序。（√）9.建設工程施工合同管理，應關注合同雙方權(quán)益的保障。（√）10.建設工程施工合同管理，應確保工程質(zhì)量和進度。（√）三、簡答題要求：簡要回答下列各題。1.簡述建設工程施工合同的主要條款。2.簡述建設工程施工合同簽訂前的準備工作。3.簡述建設工程施工合同履行過程中的主要環(huán)節(jié)。4.簡述建設工程施工合同變更的條件。5.簡述建設工程施工合同解除的情形。6.簡述建設工程施工合同爭議的解決方式。7.簡述建設工程施工合同管理的基本原則。8.簡述建設工程施工合同管理的程序。9.簡述建設工程施工合同管理的任務。10.簡述建設工程施工合同管理的目標。四、論述題要求：結(jié)合實際，論述建設工程施工合同管理的重要性。五、計算題要求：某工程項目合同總價為1000萬元，合同工期為12個月。根據(jù)合同約定，每月完成工程量的10%可獲得2%的進度獎，每月完成工程量的5%可獲得1%的進度獎。實際施工過程中，該工程在6個月內(nèi)完成了工程總量的50%，請計算該工程應獲得的進度獎。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答問題。案例：某建筑工程項目，甲方與乙方簽訂了施工合同。合同約定，工程總造價為2000萬元，工期為18個月。在施工過程中，由于設計變更，工程量增加了300萬元。甲方要求乙方在原合同基礎上增加工期3個月。乙方表示同意，但要求甲方支付因工期延長而產(chǎn)生的額外費用。雙方就此問題產(chǎn)生爭議。問題：1.分析甲方和乙方在合同履行過程中產(chǎn)生的爭議原因。2.根據(jù)建設工程施工合同管理相關規(guī)定，提出解決該爭議的建議。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：建設工程施工合同的主要條款包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進度、合同價款、合同期限、違約責任、爭議解決方式等，其中合同爭議解決方式不屬于主要條款。2.B解析：合同簽訂前的準備工作包括明確合同雙方的權(quán)利和義務、審查合同范本、確定合同簽訂的時間和地點等，確定合同簽訂的時間屬于合同簽訂前的準備工作。3.D解析：合同履行過程中的主要環(huán)節(jié)包括工程款的支付、工程量的確認、工程質(zhì)量的檢查、工程進度的控制等，工程進度的控制不屬于主要環(huán)節(jié)。4.D解析：合同變更的條件包括合同雙方協(xié)商一致、設計變更、施工條件發(fā)生變化等，不可抗力因素不屬于合同變更的條件。5.D解析：合同解除的情形包括合同雙方協(xié)商一致、一方違約、合同無效、不可抗力因素等，合同解除可以是單方面決定。6.D解析：合同爭議的解決方式包括調(diào)解、仲裁、訴訟等，暫停施工不屬于合同爭議的解決方式。7.D解析：合同管理的基本原則包括合同合法性、公平性、平等性、效益性等，合同效益性不屬于合同管理的基本原則。8.D解析：合同管理的程序包括合同簽訂、履行、變更、終止等，合同終止不屬于合同管理的程序。9.D解析：合同管理的任務包括合同簽訂前的準備工作、合同履行過程中的監(jiān)督、合同變更的處理、合同爭議的解決等，合同簽訂前的準備工作不屬于合同管理的任務。10.D解析：合同管理的目標包括確保合同合法有效、確保合同履行順利、確保合同雙方權(quán)益、確保工程質(zhì)量和進度等，確保工程質(zhì)量和進度不屬于合同管理的目標。二、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.√10.√三、簡答題1.解析：建設工程施工合同的主要條款包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進度、合同價款、合同期限、違約責任、爭議解決方式等。2.解析：建設工程施工合同簽訂前的準備工作包括明確合同雙方的權(quán)利和義務、審查合同范本、確定合同簽訂的時間和地點等。3.解析：建設工程施工合同履行過程中的主要環(huán)節(jié)包括工程款的支付、工程量的確認、工程質(zhì)量的檢查、工程進度的控制等。4.解析：建設工程施工合同變更的條件包括合同雙方協(xié)商一致、設計變更、施工條件發(fā)生變化等。5.解析：建設工程施工合同解除的情形包括合同雙方協(xié)商一致、一方違約、合同無效、不可抗力因素等。6.解析：建設工程施工合同爭議的解決方式包括調(diào)解、仲裁、訴訟等。7.解析：建設工程施工合同管理的基本原則包括合同合法性、公平性、平等性、效益性等。8.解析：建設工程施工合同管理的程序包括合同簽訂、履行、變更、終止等。9.解析：建設工程施工合同管理的任務包括合同簽訂前的準備工作、合同履行過程中的監(jiān)督、合同變更的處理、合同爭議的解決等。10.解析：建設工程施工合同管理的目標包括確保合同合法有效、確保合同履行順利、確保合同雙方權(quán)益、確保工程質(zhì)量和進度等。四、論述題解析：建設工程施工合同管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1.確保合同雙方權(quán)益：通過合同管理，可以明確合同雙方的權(quán)利和義務，避免合同糾紛，保障雙方的合法權(quán)益。2.保障工程質(zhì)量和進度：合同管理有助于確保工程質(zhì)量和進度，提高工程項目的整體效益。3.提高合同履行效率：通過合同管理，可以優(yōu)化合同履行流程，提高合同履行效率。4.促進建設工程市場健康發(fā)展：合同管理有助于規(guī)范建設工程市場秩序，促進市場的健康發(fā)展。五、計算題解析：根據(jù)合同約定，每月完成工程量的10%可獲得2%的進度獎，每月完成工程量的5%可獲得1%的進度獎。實際施工過程中，該工程在6個月內(nèi)完成了工程總量的50%。首先計算完成工程量10%的進度獎：1000萬元×10%×2%=20萬元然后計算完成工程量5%的進度獎：1000萬元×5%×1%=5萬元最后將兩個進度獎相加得到總進度獎：20萬元+5萬元=25萬元六、案例分析題解析：1.甲方和乙方在合同履行過程中產(chǎn)生的爭議原因：-甲方因設計變更導致工程量增加，要求乙方在原合同基礎上增加工