2025年監(jiān)理工程師土建專業(yè)目標(biāo)控制模擬試卷（質(zhì)量控制與進(jìn)度管理）真題再現(xiàn)

2025年監(jiān)理工程師土建專業(yè)目標(biāo)控制模擬試卷（質(zhì)量控制與進(jìn)度管理）真題再現(xiàn)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題2分，共40分）1.下列關(guān)于監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理工程師應(yīng)全面掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求B.監(jiān)理工程師應(yīng)參與制定和實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃C.監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收D.監(jiān)理工程師的職責(zé)僅限于對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理2.下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.進(jìn)度管理只關(guān)注工程項(xiàng)目的完成時(shí)間B.進(jìn)度管理只關(guān)注工程項(xiàng)目的成本C.進(jìn)度管理應(yīng)綜合考慮工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、資源等因素D.進(jìn)度管理只關(guān)注工程項(xiàng)目的質(zhì)量3.下列關(guān)于監(jiān)理工程師進(jìn)度控制工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理工程師應(yīng)制定進(jìn)度控制計(jì)劃B.監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位的進(jìn)度執(zhí)行情況C.監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D.監(jiān)理工程師的職責(zé)僅限于對(duì)施工過程中的進(jìn)度問題進(jìn)行處理4.下列關(guān)于工程進(jìn)度計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)僅考慮工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求B.進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)綜合考慮工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、資源等因素C.進(jìn)度計(jì)劃編制只關(guān)注工程項(xiàng)目的成本D.進(jìn)度計(jì)劃編制只關(guān)注工程項(xiàng)目的質(zhì)量5.下列關(guān)于監(jiān)理工程師進(jìn)度控制工作的說(shuō)法，正確的是（）。A.監(jiān)理工程師應(yīng)全面掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度要求B.監(jiān)理工程師應(yīng)參與制定和實(shí)施進(jìn)度控制計(jì)劃C.監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D.監(jiān)理工程師的職責(zé)僅限于對(duì)施工過程中的進(jìn)度問題進(jìn)行處理二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分）6.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面應(yīng)做好的工作包括（）。A.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)B.審查施工單位的施工方案C.對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理D.參與制定和實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃E.對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)7.進(jìn)度管理應(yīng)考慮的因素包括（）。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求B.工程項(xiàng)目的成本C.工程項(xiàng)目的資源D.施工單位的施工能力E.施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)8.監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制方面應(yīng)做好的工作包括（）。A.制定進(jìn)度控制計(jì)劃B.監(jiān)督施工單位的進(jìn)度執(zhí)行情況C.定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D.對(duì)施工過程中的進(jìn)度問題進(jìn)行處理E.參與制定和實(shí)施進(jìn)度控制計(jì)劃9.工程進(jìn)度計(jì)劃編制的基本步驟包括（）。A.收集和整理工程資料B.確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求C.制定進(jìn)度計(jì)劃D.優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃E.審查進(jìn)度計(jì)劃10.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面應(yīng)做好的工作包括（）。A.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)B.審查施工單位的施工方案C.對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理D.參與制定和實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃E.對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)四、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）11.某工程項(xiàng)目計(jì)劃于2025年1月1日開始施工，工期為12個(gè)月，計(jì)劃完成總工程量為1000萬(wàn)立方米。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，前6個(gè)月每月計(jì)劃完成工程量分別為100萬(wàn)立方米、120萬(wàn)立方米、110萬(wàn)立方米、130萬(wàn)立方米、140萬(wàn)立方米、150萬(wàn)立方米。實(shí)際完成情況如下：前6個(gè)月實(shí)際完成工程量分別為90萬(wàn)立方米、100萬(wàn)立方米、115萬(wàn)立方米、135萬(wàn)立方米、145萬(wàn)立方米、155萬(wàn)立方米。請(qǐng)計(jì)算該工程項(xiàng)目的進(jìn)度偏差和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。五、綜合分析題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）12.某工程項(xiàng)目在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在以下問題：1）施工人員未按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；2）施工材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3）施工過程中的質(zhì)量問題未及時(shí)處理。請(qǐng)分析這些問題對(duì)工程項(xiàng)目的影響，并提出相應(yīng)的解決方案。六、案例分析題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）13.某工程項(xiàng)目在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在以下問題：1）施工人員未按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；2）施工材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3）施工過程中的質(zhì)量問題未及時(shí)處理。請(qǐng)根據(jù)監(jiān)理工程師的職責(zé)，分析應(yīng)采取哪些措施來(lái)確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題2分，共40分）1.D解析：監(jiān)理工程師的職責(zé)不僅限于對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理，還包括參與制定和實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等。2.C解析：進(jìn)度管理不僅關(guān)注工程項(xiàng)目的完成時(shí)間，還應(yīng)綜合考慮工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、資源等因素，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.D解析：監(jiān)理工程師的職責(zé)不僅限于對(duì)施工過程中的進(jìn)度問題進(jìn)行處理，還應(yīng)包括制定進(jìn)度控制計(jì)劃、監(jiān)督施工單位的進(jìn)度執(zhí)行情況等。4.B解析：進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)綜合考慮工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、資源等因素，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。5.A解析：監(jiān)理工程師應(yīng)全面掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度要求，這是進(jìn)行有效進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分）6.ABCD解析：監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的工作包括審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，處理施工過程中的質(zhì)量問題，參與制定和實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃，以及對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。7.ABCD解析：進(jìn)度管理應(yīng)考慮的因素包括工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求、成本、資源、施工單位的施工能力和施工經(jīng)驗(yàn)。8.ABCDE解析：監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制方面的工作包括制定進(jìn)度控制計(jì)劃、監(jiān)督施工單位的進(jìn)度執(zhí)行情況、定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、處理施工過程中的進(jìn)度問題，以及參與制定和實(shí)施進(jìn)度控制計(jì)劃。9.ABCDE解析：工程進(jìn)度計(jì)劃編制的基本步驟包括收集和整理工程資料、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求、制定進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃、審查進(jìn)度計(jì)劃。10.ABCD解析：監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的工作包括審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，處理施工過程中的質(zhì)量問題，參與制定和實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃，以及對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。四、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）11.進(jìn)度偏差=實(shí)際完成工程量-計(jì)劃完成工程量=(90+100+115+135+145+155)-(100+120+110+130+140+150)=60萬(wàn)立方米進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=實(shí)際完成工程量/計(jì)劃完成工程量=720萬(wàn)立方米/700萬(wàn)立方米=1.028解析：進(jìn)度偏差是指實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成工程量之間的差值。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)是實(shí)際完成工程量與計(jì)劃完成工程量的比值，用于評(píng)估工程進(jìn)度績(jī)效。五、綜合分析題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）12.影響分析：1）施工人員未按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，影響工程使用功能。2）施工材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，縮短工程使用壽命。3）施工過程中的質(zhì)量問題未及時(shí)處理可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題擴(kuò)大，影響工程進(jìn)度和成本。解決方案：1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，確保其按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。2）對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）建立質(zhì)量問題處理機(jī)制，及時(shí)處理施工過程中的質(zhì)量問題。六、案例分析題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）13.措施：1