沈陽科技學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁沈陽科技學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余，在未查明原因前，應(yīng)先計(jì)入（）科目。A.營業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入2、某企業(yè)需要借入資金80萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的15%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為多少萬元？（）A.92B.96C.100D.1053、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元4、某企業(yè)采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備提取比例為5%。年初應(yīng)收賬款余額為100萬元，本年發(fā)生壞賬損失2萬元，年末應(yīng)收賬款余額為120萬元。則年末應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額為多少？A.1萬元B.2萬元C.4萬元D.6萬元5、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線原價(jià)為800萬元，已提折舊500萬元。改造過程中發(fā)生支出200萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）A.450萬元B.550萬元C.500萬元D.400萬元6、某公司年初未分配利潤為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤1200萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，按凈利潤的5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤500萬元。該公司年末未分配利潤為（）A.570萬元B.650萬元C.710萬元D.830萬元7、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指（）A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負(fù)債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系8、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加9、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的銷售收入為50萬元，變動(dòng)成本為30萬元，固定成本為15萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.40%B.60%C.30%D.70%10、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%11、在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是（）A.風(fēng)險(xiǎn)越大，收益越高B.風(fēng)險(xiǎn)越小，收益越高C.風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比12、己公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日購入一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2023年該設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.40B.66.67C.33.33D.7013、企業(yè)在現(xiàn)金清查中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元，經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí)，應(yīng)借記“庫存現(xiàn)金”科目，貸記（）科目。A.營業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入14、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為400萬元，增值稅稅額為52萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，實(shí)際成本為40萬元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實(shí)際成本為30萬元，市場(chǎng)售價(jià)為50萬元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.470B.490C.522D.51015、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.以上都是二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中，需要遵循哪些原則和方法？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述合并范圍的確定、合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制程序和內(nèi)部交易的抵銷處理，并結(jié)合實(shí)際案例說明合并財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的反映。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)并購的財(cái)務(wù)動(dòng)因和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購的財(cái)務(wù)動(dòng)因包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低成本、提高市場(chǎng)份額、獲取協(xié)同效應(yīng)等。風(fēng)險(xiǎn)包括估值風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、整合風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)在進(jìn)行并購時(shí)，需要充分考慮這些動(dòng)因和風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的并購策略。3、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，如何運(yùn)用敏感性分析來評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？請(qǐng)說明敏感性分析的步驟和方法，并舉例說明如何根據(jù)敏感性分析的結(jié)果制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。4、（本題5分）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，營運(yùn)資金管理至關(guān)重要。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述營運(yùn)資金的概念，并分別說明現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨管理的目標(biāo)、策略以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)舉例說明如何通過有效的管理來提高營運(yùn)資金的使用效率。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用。分析常用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的含義和作用，探討如何構(gòu)建適合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，為企業(yè)管理決策提供支持。2、（本題5分）探討短期借款的會(huì)計(jì)核算和風(fēng)險(xiǎn)管理。分析短期借款的特點(diǎn)和會(huì)計(jì)處理方法，以及企業(yè)在短期借款融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如利率風(fēng)險(xiǎn)和還款壓力等。3、（本題5分）論述財(cái)務(wù)分析在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的局限性及改進(jìn)措施。分析財(cái)務(wù)分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的局限性，如數(shù)據(jù)滯后等，闡述如何通過改進(jìn)分析方法提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。4、（本題5分）論述企業(yè)成本控制中的目標(biāo)成本法及其在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用。目標(biāo)成本法以目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)利潤為導(dǎo)向確定成本目標(biāo)。在企業(yè)成本管理中，可通過目標(biāo)成本法優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。5、（本題5分）論述會(huì)計(jì)信息在企業(yè)決策中的重要性。從提供決策依據(jù)、評(píng)估企業(yè)績效、預(yù)測(cè)未來發(fā)展等方面展開，結(jié)合實(shí)際案例說明會(huì)計(jì)信息如何影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常經(jīng)營決策。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家物流企業(yè)在不同地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)盈利能力差異較大，總部需要進(jìn)行資源調(diào)配和績效考核。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)問題和解決方案。2、（本題10分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)償債能力指標(biāo)較弱。分析可能導(dǎo)致償債能力弱的原因，并提出提高償債能力的建議。3、（本題10分）BBB公司的財(cái)