2019-2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)提分題庫(kù)(考點(diǎn)梳理)

2019-2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)提分題庫(kù)(考點(diǎn)梳理)

單選題（共400題）1、材料費(fèi)的索賠中除采購(gòu)費(fèi)外，還應(yīng)包括（）。A.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及合理的損耗費(fèi)B.包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)C.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及二次搬運(yùn)費(fèi)D.運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)及人工費(fèi)【答案】A2、關(guān)于工期延誤，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（??）A.非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤B.關(guān)鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會(huì)造成總工期的推遲C.共同延誤是交叉延誤的一種特例D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】D3、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄。其中，一級(jí)工作任務(wù)目錄是（）。A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作項(xiàng)B.將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)C.將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子系統(tǒng)D.將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)【答案】B4、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形式中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取()。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)的平均水平對(duì)比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比【答案】A5、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A6、工程咨詢服務(wù)合同采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，成本不能包括（）。A.工資性費(fèi)用B.可報(bào)銷費(fèi)用C.公司管理費(fèi)D.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)【答案】D7、《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》，合同計(jì)價(jià)采用（）方式。A.單價(jià)合同B.總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.其他計(jì)價(jià)【答案】B8、已知某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為5天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間為第18天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第21天，則該工作的最早完成時(shí)間為（）。A.18天B.21天C.23天D.26天【答案】C9、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同收尾階段工作內(nèi)容包括()。A.進(jìn)行竣工決算B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)C.清理各種債權(quán)債務(wù)D.移交工程資料【答案】C10、根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。（2018年真題）A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D.項(xiàng)目法人【答案】D11、下列損失中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的是（）。A.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】B12、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D13、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是（）。A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。B.每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于較小的組織系統(tǒng)D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，必須以縱向工作部門指令【答案】A14、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施【答案】B15、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B17、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】D18、項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B19、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。2016A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)責(zé)任人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B20、開(kāi)展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過(guò)程【答案】C21、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C22、關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的描述，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是()。A.各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育B.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，必須每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少要組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃【答案】B23、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C24、建設(shè)工程產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定了其環(huán)境管理的（）A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D25、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。2016A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A26、業(yè)主采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A.縮短項(xiàng)目建設(shè)周期B.加強(qiáng)對(duì)分包人的質(zhì)量控制C.減輕業(yè)主方在組織與協(xié)調(diào)方面的工作量D.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制【答案】C27、在對(duì)標(biāo)書詳細(xì)評(píng)審中，技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度及（）等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。A.支付條件B.人員配備C.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件【答案】B28、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，用虛箭線表示工作的自由時(shí)差B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以直接觀察出工作的開(kāi)始完成時(shí)間和工作的總時(shí)差和關(guān)鍵線路C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的虛工作的自由時(shí)差為0【答案】C29、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B30、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。(2015真題)A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D.動(dòng)力機(jī)制【答案】D31、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即()A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D.人.財(cái).物成本指標(biāo)【答案】B32、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標(biāo)公告B.發(fā)出招標(biāo)文件C.提交投標(biāo)文件D.發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】D33、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后()。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題【答案】C34、根據(jù)GB/Tl9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A.程序文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B35、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工安全技術(shù)措施必須在工程開(kāi)工前制定B.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性C.小型工程的施工安全技術(shù)措施可不包括應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠【答案】C36、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和"交鑰匙"D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D37、某工程項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工成本時(shí)，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)施工成本增加是由于項(xiàng)目部自身采購(gòu)的材料質(zhì)量不好而進(jìn)行返工造成的，則為糾正該問(wèn)題可以采取的組織措施是()。A.增加材料采購(gòu)的資金投入B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格C.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員D.變更材料采購(gòu)合同【答案】C38、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得（）書面同意。A.監(jiān)理工程師B.發(fā)包人C.總監(jiān)理工程師D.設(shè)計(jì)單位【答案】B39、下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對(duì)信息的看法不同造成的障礙D.下屬對(duì)上級(jí)的恐懼心理而形成的障礙【答案】A40、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的是（）。A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)外，還應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府C.一般情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告D.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府報(bào)告【答案】B41、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍的設(shè)置，符合要求的是（）。A.室內(nèi)凈高于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.3層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D42、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作進(jìn)行調(diào)整。A.資源強(qiáng)度小或直接費(fèi)用高B.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低C.資源占用量大或直接費(fèi)用高D.資源占用量小或直接費(fèi)用高【答案】B43、未經(jīng)（）書面同意，承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.設(shè)計(jì)單位C.發(fā)包人D.總監(jiān)理工程師【答案】C44、下列選項(xiàng)中，計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義不包括（）。A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的控制B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整D.有利于編制資源需求計(jì)劃【答案】A45、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。（2018年真題）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】C46、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施形成的工程（）質(zhì)量。A.管理的B.施工的C.運(yùn)行的D.實(shí)體的【答案】D47、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.項(xiàng)目總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C48、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求中，不正確的是（）。A.應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B.對(duì)可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，環(huán)保部門必須舉行聽(tīng)證會(huì)C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用【答案】B49、（2020年真題）質(zhì)量控制活動(dòng)包括：①設(shè)定目標(biāo)；②糾正偏差；③測(cè)量檢查；④評(píng)價(jià)分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B50、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作是()。A.審核工程量清單B.編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)C.進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查D.研究招標(biāo)文件【答案】D51、編制施工預(yù)算時(shí)，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強(qiáng)度等級(jí)，而沒(méi)有給出砂、石子、水泥用量時(shí)，應(yīng)根據(jù)砂漿或混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，按()進(jìn)行二次分析。A.定額附錄的基本定額B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》C.定額附錄的調(diào)整明細(xì)表D.設(shè)計(jì)文件中的砂漿和混凝土配合比【答案】B52、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B53、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。（2015）A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D54、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大【答案】D55、我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的（）進(jìn)行必要的控制。A.學(xué)歷和資格B.來(lái)源和組成C.意識(shí)和行為D.素質(zhì)和能力【答案】D56、下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防護(hù)B.傳播途徑控制C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間D.聲源上降低噪聲【答案】D57、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬(wàn)元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是()。A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支【答案】D58、成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)（）反映的。A.工程變更文件B.進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同【答案】B59、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C60、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B61、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（）A.里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B.工程項(xiàng)目物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】A62、建設(shè)工程施工承包合同談判中，對(duì)于具有較多的（）的建設(shè)工程項(xiàng)目，中標(biāo)人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收，并從該批驗(yàn)收時(shí)起開(kāi)始計(jì)算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子單位工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程【答案】D63、某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料，則這起事故的主要原因是（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】C64、在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目的總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。A.所有的分項(xiàng)工程中B.所有的檢驗(yàn)批中C.主要的檢驗(yàn)批中D.主要的分項(xiàng)工程中【答案】D65、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過(guò)程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D66、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》，下列說(shuō)法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人可以隨時(shí)向分包人發(fā)出指令D.分包合同與總包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C67、某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請(qǐng)認(rèn)證的說(shuō)法，正確的是（）。A.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】A68、確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B69、建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開(kāi)展合同談判的時(shí)間是（）。（2018年真題）A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D70、在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為（）。A.承諾B.承諾生效C.要約D.要約邀請(qǐng)【答案】A71、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C.將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B72、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。2018真題A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施【答案】B73、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A74、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理承諾書C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.質(zhì)量保證承諾書【答案】C75、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D76、（2020年真題）某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元，合同總工期為30個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個(gè)月。A.3B.4C.8D.6【答案】D77、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后的工作是（）。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C78、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。（2018年真題）A.從工程投標(biāo)開(kāi)始至竣工驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開(kāi)始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開(kāi)始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C79、下列關(guān)于成本計(jì)劃的編制說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)B.按進(jìn)度編制成本計(jì)劃S曲線時(shí)，每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目經(jīng)理可以調(diào)整關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】C80、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001），建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)劃分為（）。A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批【答案】C81、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。（2016）A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D82、（2019年真題）關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法,正確的是（）。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門毎級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)【答案】C83、我國(guó)某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失6500萬(wàn)元，則該安全事故逐級(jí)上報(bào)至（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A.國(guó)務(wù)院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級(jí)人民政府【答案】A84、實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì)算原則是（）。A.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)【答案】A85、一個(gè)工作部門會(huì)出現(xiàn)多個(gè)矛盾指令源的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是（）。A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】D86、某搶險(xiǎn)救災(zāi)工程，工期緊迫，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例費(fèi)用合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A87、關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法,正確的是()。A.管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)C.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵D.施工成本控制程序是對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行結(jié)果控制的主要內(nèi)容【答案】C88、施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)C.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果D.檢查施工單位工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格【答案】B89、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是()。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證B.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案C.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案D.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證【答案】A90、關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說(shuō)法不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理的人權(quán).財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，由其上級(jí)確定【答案】A91、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。2014A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】A92、建設(shè)項(xiàng)目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的（）特點(diǎn)。A.協(xié)調(diào)性B.復(fù)雜性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】B93、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)入下一道工序。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.業(yè)主代表和監(jiān)理工程師【答案】A94、因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）。A.其他索賠B.工程延期索賠C.工程變更索賠D.工程終止索賠【答案】A95、為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，或()實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目信息門戶B.商務(wù)平臺(tái)C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術(shù)【答案】A96、物資采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購(gòu)計(jì)劃的緊后工作是（）。A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位B.明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求C.確定供應(yīng)或服務(wù)單位D.處置不符合要求的服務(wù)【答案】A97、有關(guān)《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》，下列說(shuō)法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造項(xiàng)目B.承包人在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目C.合同采用固定總價(jià)方式，只有在某些特殊風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整合同D.承包人承擔(dān)了較小的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D98、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）。A.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)編制進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度目標(biāo)論證包括編制總進(jìn)度規(guī)劃，還涉及工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題C.工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)，業(yè)主方協(xié)助D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B99、施工成本管理中的（）是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本計(jì)劃B.成本預(yù)測(cè)C.成本核算D.成本控制【答案】A100、建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是（）。A.標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C.報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性【答案】D101、下列屬于職業(yè)健康安全管理體系一級(jí)要素的是（）。A.協(xié)商和溝通B.實(shí)施和運(yùn)行C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)D.職業(yè)健康安全管理方案【答案】B102、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，下列錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)施階段的策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案B.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定C.實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃【答案】C103、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法，下列正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各類事故的綜合性文件C.針對(duì)腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制控制措施逐一編制【答案】D104、在某公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程中，管理評(píng)審是由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.管理者代表B.審核的專家C.最高管理者D.總經(jīng)理【答案】C105、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)說(shuō)法不正確的是（）。A.辦理工程一切險(xiǎn)時(shí)，投保人應(yīng)以雙方名義共同投保B.第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人C.CIP保險(xiǎn)能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理D.辦理工程一切險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)工程通常由承包人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)【答案】D106、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（）。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】D107、在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.成本B.質(zhì)量C.安全D.外貌【答案】B108、根據(jù)我國(guó)《建筑法》對(duì)物資采購(gòu)規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以（）。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C109、以下《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用條款規(guī)定的順序正確的是（）。A.合同協(xié)議書-專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求B.合同協(xié)議書-通用合同條款-專用合同條款及其附件-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求C.專用合同條款及其附件-通用合同條款-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求-合同協(xié)議書D.合同協(xié)議書-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求-專用合同條款及其附件-通用合同條款【答案】A110、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→目標(biāo)調(diào)整D.實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】A111、關(guān)于虛工作的說(shuō)法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形線表示【答案】C112、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái)，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的()。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.堆肥D.壓實(shí)濃縮【答案】B113、施工項(xiàng)目完成以后，擬考核各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，需要進(jìn)行評(píng)定的是施工項(xiàng)目()。A.成本計(jì)劃的落實(shí)情況B.成本計(jì)劃的完成情況C.實(shí)際成本的發(fā)生情況D.實(shí)際成本的控制情況【答案】B114、依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（）。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留【答案】C115、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】D116、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。2018真題A.??項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.??方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.??實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.A、項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C117、（2018年真題）建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A118、（2012年真題）按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D119、屬于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是（）。A.項(xiàng)目標(biāo)底的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.項(xiàng)目合同價(jià)的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析C.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析D.計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析【答案】C120、某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。（2015）A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A121、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析是指（）。A.在成本計(jì)劃編制階段對(duì)施工成本的估算和分解B.在成本形成過(guò)程中對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)C.在完成施工任務(wù)后對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)D.在成本預(yù)算階段對(duì)施工成本的估算和分解【答案】B122、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D123、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目C.工程量計(jì)算錯(cuò)誤D.工程范圍不確定【答案】B124、按事故后果嚴(yán)重程度分，重大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.1～5人B.1～2人C.10人以上D.20人以上【答案】B125、職業(yè)健康管理體系核心要素不包括（）。A.職業(yè)健康安全方針B.職業(yè)健康安全管理方案C.目標(biāo)D.協(xié)商和溝通【答案】D126、擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系，與民事法律關(guān)系相比，擔(dān)保的內(nèi)容處于一種（）的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實(shí)。A.確定B.不確定C.穩(wěn)定D.條件【答案】B127、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.目標(biāo)分解【答案】B128、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程的工程量【答案】C129、投標(biāo)人按照招標(biāo)人的要求完成標(biāo)書的準(zhǔn)備與填報(bào)之后，就可以向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件，標(biāo)書的基本內(nèi)容是（）。A.簽章、密封B.簽字、密封C.簽字、蓋章D.簽字或蓋章、密封【答案】A130、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用（）合同。A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.最大成本加費(fèi)用D.成本加獎(jiǎng)金【答案】B131、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A132、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本管理體系沒(méi)有社會(huì)組織來(lái)評(píng)審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)C.要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序D.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證【答案】D133、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B134、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B135、發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿前發(fā)出延長(zhǎng)通知。但缺陷責(zé)任期（含延長(zhǎng)部分）最長(zhǎng)不能超過(guò)()個(gè)月。A.12B.1C.24D.6【答案】C136、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D137、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。A.修補(bǔ)處理B.不作處理C.返工處理D.加固處理【答案】A138、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B139、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，在規(guī)定項(xiàng)目管理措施之前應(yīng)完成的工作不包括（）。A.明確項(xiàng)目管理范圍B.確定項(xiàng)目管理組織模式C.編制項(xiàng)目資源計(jì)劃D.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)【答案】C140、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）（2014）A.延誤時(shí)間之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)【答案】A141、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）（2014）A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件經(jīng)行驗(yàn)收C.扔按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】B142、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門在進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理時(shí)可委托建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)按計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、設(shè)備和工程實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查D.建設(shè)單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件【答案】D143、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A144、某項(xiàng)工作最遲開(kāi)始時(shí)間為9，最早完成時(shí)間為8，持續(xù)時(shí)間為2，在不影響總工期前提下，該項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（）。A.1B.2C.3D.0【答案】C145、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D146、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（）。A.I——可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.II——可容許風(fēng)險(xiǎn)C.III——中度風(fēng)險(xiǎn)D.IV——重大風(fēng)險(xiǎn)【答案】C147、下列屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計(jì)劃C.改變?cè)O(shè)計(jì)理念D.引進(jìn)數(shù)據(jù)處理設(shè)備【答案】D148、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對(duì)此，業(yè)主有權(quán)()。（2012）A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作處理【答案】B149、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制施工成本計(jì)劃。A.成本組成B.項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B150、下列損失中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的是（）。A.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財(cái)產(chǎn)損失C.戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】B151、招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C152、建筑材料采購(gòu)合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是（）。A.異地托收承付B.現(xiàn)金支付C.轉(zhuǎn)賬結(jié)算D.委托收款【答案】C153、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。(2015真題)A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定D.施工方不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C154、因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按照（）計(jì)算索賠費(fèi)用。A.機(jī)械折舊費(fèi)B.設(shè)備租賃費(fèi)C.同類型設(shè)備的租金D.臺(tái)班使用費(fèi)【答案】B155、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼，如：一般項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼由()個(gè)字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D156、關(guān)于工程變更的說(shuō)法,正確的是（）。A.合同實(shí)施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過(guò)14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短,對(duì)承包人越有利【答案】C157、根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定義，工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，稱為（）。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問(wèn)題D.質(zhì)量事故【答案】A158、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對(duì)（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D159、開(kāi)展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過(guò)程【答案】C160、在工程質(zhì)量事故調(diào)查中，縣級(jí)政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是（）。A.經(jīng)濟(jì)損失低于1000萬(wàn)元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強(qiáng)的一般事故D.涉及國(guó)家機(jī)密的一般事故【答案】B161、某工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查時(shí)，對(duì)生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下，其中不符合要求的是（）。A.臨時(shí)用房采用彩鋼板活動(dòng)房B.臨時(shí)用房宿舍采用電爐取暖C.臨時(shí)用房一層設(shè)置了廁所D.臨時(shí)用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶【答案】B162、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A163、依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人需承包人提交關(guān)鍵單項(xiàng)工程和（或）關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的，應(yīng)在專用條款中約定提交的（）。A.內(nèi)容、時(shí)間和要求B.內(nèi)容和時(shí)間C.份數(shù)和時(shí)間D.時(shí)間和要求【答案】C164、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時(shí)書面形式近知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A165、按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，可以分為（）。A.合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同訂立風(fēng)險(xiǎn)B.合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)C.合同信用風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)D.合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)【答案】B166、在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法。關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，即確定質(zhì)量目標(biāo)B.實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實(shí)際值。在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施中，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果D.處置是對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏【答案】C167、建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（）A.找出所有危險(xiǎn)源B.評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害C.減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故D.事故應(yīng)急處理【答案】C168、施工企業(yè)在施工過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問(wèn)題，則下列說(shuō)法中正確的是（）。A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問(wèn)題的連帶責(zé)任【答案】C169、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。A.組織B.管理C.技術(shù)D.合同【答案】A170、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導(dǎo)失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，按事故的責(zé)任分類屬于（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.重大事故D.自然災(zāi)害事故【答案】A171、應(yīng)急預(yù)案的制訂，首先必須與（）相結(jié)合。A.重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力和管理能力C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和工作流程D.國(guó)家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A172、一般質(zhì)量事故是指，造成（）萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A173、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。（2018年真題）A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】C174、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面不存在的問(wèn)題是（）。A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D175、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A176、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為7天。進(jìn)度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，則該工作實(shí)際進(jìn)度（）。A.將使總工期延長(zhǎng)5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】B177、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB-50300-2013和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求，同時(shí)還應(yīng)符合（）。A.施工組織設(shè)計(jì)的約定B.施工合同的約定C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理D.政府監(jiān)督部門的監(jiān)督【答案】B178、下列關(guān)于施工階段進(jìn)度控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.檢查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃C.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度D.審核施工單位提交的工程款支付清單【答案】D179、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，訴訟是首選方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C180、在工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人C.法人代表D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D181、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.限制使用D.不作處理【答案】D182、下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)【答案】A183、建設(shè)工程中使用的運(yùn)輸設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的（）。A.機(jī)械的因素B.料（含設(shè)備）的因素C.方法的因素D.環(huán)境的因素【答案】A184、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d，自由時(shí)差為2d。在該計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d，則工作A的實(shí)際進(jìn)度將對(duì)其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間和總工期影響是（）。A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)2dB.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)2dC.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長(zhǎng)5dD.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長(zhǎng)5d【答案】A185、受到事故的嚴(yán)重威脅，Ⅱ級(jí)預(yù)警，用來(lái)表示的顏色是（）。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍(lán)色【答案】A186、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D187、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，成本會(huì)計(jì)的職責(zé)不包括()。A.編制月度成本核算表B.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告C.編制月度成本計(jì)劃D.編制材料采購(gòu)計(jì)劃【答案】D188、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安定性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體的砂漿飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【答案】C189、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A.索賠款項(xiàng)（和/或工期）計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C190、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人是（）。A.分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人B.現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)C.項(xiàng)目經(jīng)理D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C191、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評(píng)審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評(píng)審【答案】C192、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的D.預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性【答案】C193、下列建設(shè)工程項(xiàng)S進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項(xiàng)目的施工方案B.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A194、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。(2015真題)A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D195、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中，不正確的有（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量【答案】B196、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過(guò)程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B197、下列選項(xiàng)中,關(guān)于工程變更的說(shuō)法，選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行B.工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求C.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小D.工程變更索賠有效期期越短，對(duì)承包人不利【答案】C198、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差但沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差，則（）。A.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開(kāi)始B.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期C.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作D.該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響【答案】A199、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A200、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A.開(kāi)工前，由施工單位B.竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C.開(kāi)工前，由建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前，由施工單位【答案】C201、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。A.從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束B.從工程開(kāi)工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】B202、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C203、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C204、溝通過(guò)程的五要素包括（）。（2015）A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A205、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A.建設(shè)行為監(jiān)督B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【答案】C206、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是()。（2013）A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C207、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗(yàn)收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【答案】A208、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是（）。A.合同總價(jià)一次性確定,對(duì)業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的【答案】D209、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)D.建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)【答案】A210、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說(shuō)法,正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C211、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B212、在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS)、巳完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果（），則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。A.BCWP與ACWP兩條曲線越來(lái)越靠近B.三條曲線都平穩(wěn)的上升C.BCWP與BCWS兩條曲線越來(lái)越靠近D.三條曲線離散度不斷增加【答案】D213、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）。A.確定項(xiàng)目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A214、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B215、關(guān)于FIDIC1999版《施工合同條件》主要適用工程的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B.由發(fā)包人設(shè)計(jì)的土木工程C.由承包人設(shè)計(jì)的土木工程D.由咨詢工程師設(shè)計(jì)的土木工程【答案】C216、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。2014A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核【答案】B217、下列承包商向業(yè)主提出的施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，工程師不予支持的是（）。A.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)C.承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺(tái)班損失費(fèi)D.業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)【答案】C218、當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定，且工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目，可以采用（）合同。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)單價(jià)C.固定總價(jià)D.變動(dòng)總價(jià)【答案】A219、某工程混凝土樓面因測(cè)量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到9mm，對(duì)該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.修補(bǔ)B.返工C.加固D.不作處理【答案】D220、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。A.15B.7C.14D.28【答案】A221、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】A222、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C223、某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（）。A.工程咨詢單位B.工程監(jiān)理單位C.項(xiàng)目總承包單位D.業(yè)主【答案】C224、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C225、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A226、下列造成施工質(zhì)量事故原因中屬于管理原因的是（）。A.違章作業(yè)B.偷工減料C.邊勘察邊設(shè)計(jì)邊施工D.違反基本建設(shè)程序【答案】A227、風(fēng)險(xiǎn)量反映不確定的（）。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率C.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度D.損失程度和損失發(fā)生的概率【答案】D228、下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本分析D.成本核算【答案】B229、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于()。A.重傷事故B.死亡事故C.較大事故D.重大事故【答案】D230、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)()。（2012）A.承包聽(tīng)進(jìn)度要求B.項(xiàng)目業(yè)主的情況C.違約責(zé)任的條款D.承包工程的價(jià)格內(nèi)容【答案】D231、（2020年真題）下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的是（）A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A232、施工總承包管理與施工總承包模式的比較，相同點(diǎn)是()。A.對(duì)分包單位的管理B.合同關(guān)系C.工作開(kāi)展程序D.對(duì)分包單位的付款【答案】A233、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A234、溝通過(guò)程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A235、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（）。A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【答案】B236、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D237、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。（2015）A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【答案】B238、項(xiàng)目的信息（）是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A.控制B.管理C.存儲(chǔ)D.交流【答案】B239、項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計(jì)變更B.確定項(xiàng)目定義C.編寫可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】A240、對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和早價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法()。（2013）A.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整早價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D241、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。2018真題A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】C242、當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，再生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)趨于（）分布。A.標(biāo)準(zhǔn)B.均勻C.正態(tài)D.正弦【答案】C243、某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】C244、加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其驗(yàn)收程序的第一步