2019-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點

2019-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理基礎(chǔ)試題庫和答案要點

單選題（共400題）1、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與期滿前6個月辦理延期手續(xù)B.1萬㎡以下的工程，項目部專職安全人員應(yīng)不少于2人C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)D.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算【答案】D2、在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實的決策方法D.持續(xù)改進(jìn)【答案】A3、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計C.選擇承發(fā)包模式D.改進(jìn)施工方法【答案】C4、對企業(yè)加強勞動保護(hù)，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展起若積極作用的安全生產(chǎn)管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全措施計劃制度D.安全生產(chǎn)許可證制度【答案】C5、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中第三個環(huán)節(jié)是（）。A.籌劃B.決策C.提出問題D.執(zhí)行【答案】B6、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。（2015）A.業(yè)主有權(quán)先做修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo)，可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改在評標(biāo)，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D7、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B8、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C9、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（）。A.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步的討論和確認(rèn)【答案】D10、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）的質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向（.)索賠，以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D11、已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C12、PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要任務(wù)是（）。A.確定質(zhì)量管理的方針B.行動方案的交底C.檢查執(zhí)行的情況和效果D.成功的經(jīng)驗加以肯定【答案】A13、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的（）和項目管理兩個方面。A.行政管理B.安全管理C.質(zhì)量管理D.全面管理【答案】A14、預(yù)控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預(yù)防和預(yù)控措施，預(yù)控對策一般包括：組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和（）三個活動階段。A.事故診斷與評價B.事故危機管理C.事故糾錯與治錯D.事故隱患治理【答案】B15、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位D.竣工驗收前，由施工單位【答案】C16、()是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)A.培訓(xùn)意識和能力B.信息交流C.文件管理D.監(jiān)測【答案】B17、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。（2015）A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整【答案】A18、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令【答案】D19、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進(jìn)機制D.動力機制【答案】D20、下列不屬于建設(shè)項目信息的管理類信息的是（）。A.進(jìn)度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.風(fēng)險管理信息【答案】B21、質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時（）的對象進(jìn)行設(shè)置。A.損失大B.隱患大C.危害大D.波級大【答案】C22、在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（）。A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)【答案】B23、對于噪聲的說法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機、汽輪機、沖壓設(shè)備的噪聲C.建筑施工的噪聲如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音D.社會生活噪聲如高音喇叭、收音機等【答案】A24、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃B.施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核【答案】B25、關(guān)于合規(guī)性評價的表述，正確的是（）。A.合規(guī)性評價分公司級、項目組級評價和班組級評價B.公司級評價每年進(jìn)行一次C.項目組級評價，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價D.當(dāng)某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于2次【答案】B26、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時報告建設(shè)單位D.暫時吊銷其資質(zhì)證書【答案】A27、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過24個月E.因承包人原因造成工程損壞的，發(fā)包人有權(quán)自行修復(fù)，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費用【答案】B28、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件C.制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B29、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001），建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下關(guān)于“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”的描述中，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在工程施工開工日后開始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后實施D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議完成后報送業(yè)主【答案】B31、某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該情況屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A32、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制資金使用計劃B.及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制的工作計劃E.使用先進(jìn)、高效的機械設(shè)備【答案】A33、在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.收集數(shù)據(jù)，為項目控制提供參考值B.進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較C.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計劃值D.收集項目目標(biāo)的實際值【答案】D34、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，說法正確的有（）。A.事故發(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人在接到報告后應(yīng)于2小時之內(nèi)向有關(guān)部門進(jìn)行報告B.事故現(xiàn)場有關(guān)人員無論什么情況都不能越級直接匯報至事故發(fā)生地有關(guān)主管部門C.較大事故應(yīng)逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門D.未造成人員傷亡的一般安全事故，縣級人民政府也必須組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查【答案】C35、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強度進(jìn)行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B36、在項目實施過程中，能夠正確地反映項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作流程是()。A.收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取控制措施B.收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，采取控制措施，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差即可，不必進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整【答案】A37、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起（）日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。A.30B.7C.45D.14【答案】C38、目前，建筑業(yè)的信用缺失不僅僅局限于施工單位，其他建筑市場主體也都存在著（）失信行為。A.不同程度的B.相當(dāng)嚴(yán)重的C.不足為奇的D.普遍存在的【答案】A39、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商絕大部分設(shè)計的工程項目B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B40、工程項目質(zhì)量控制的任務(wù)是控制（）。A.質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量策劃及管理活動C.作業(yè)技術(shù)及質(zhì)量效果D.工程質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量【答案】D41、下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當(dāng)前實際成本,并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）。A.統(tǒng)計核算B.表格核算C.會計核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A42、建設(shè)工程（）負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.建造師D.項目管理總組織者【答案】D43、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的（）。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D44、建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量的控制應(yīng)以（）為核心，進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量的綜合控制。A.法律法規(guī)和合同規(guī)定B.強制性標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C45、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2013）A.加強施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.尋求施工過程中的索賠機會D.確定最合適的施工機械方案【答案】D46、在我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般不包括（）。A.25層以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑工程C.單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.單項建安合同額5000萬元住宅小區(qū)【答案】D47、根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項目管理的主要任務(wù)是在項目的（）階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。A.決策B.計劃C.實施D.分析【答案】C48、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。A.預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則B.重點治理原則C.單項隱患綜合治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】C49、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察.設(shè)計.施工.監(jiān)理B.勘察.設(shè)計.施工和設(shè)備采購C.資金籌措.勘察.設(shè)計.施工.材料和設(shè)備采購D.資金籌措.勘察.設(shè)計.施工.監(jiān)理【答案】B50、（）是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A.安全生產(chǎn)檢查制度B.安全生產(chǎn)教育制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.安全措施計劃制度【答案】C51、按照項目管理學(xué)的基本理論，項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)()。A.管理B.規(guī)劃C.控制D.比較【答案】C52、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B53、（2019年真題）根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D54、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時差為（）d。A.4B.5C.7D.8【答案】C55、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。A.總時差B.自由時差C.相干時差D.工作時間【答案】B56、采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的（）控制很不利。A.質(zhì)量B.安全C.投資D.合同【答案】C57、關(guān)于保修期內(nèi)的修復(fù)費用，以下說法錯誤的是（）。A.保修期內(nèi)，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)費用B.保修期內(nèi)，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復(fù)，發(fā)包人承擔(dān)費用C.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，承包人承擔(dān)費用D.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，修復(fù)范圍超過缺陷范圍，超出部分由承包人承擔(dān)【答案】D58、從某種程度上說，決定項目質(zhì)量的優(yōu)劣的因素是()，A.施工隊伍的素質(zhì)高低B.施工機械設(shè)備的先進(jìn)程度C.技術(shù)方案和工藝水平的高低D.施工材料的質(zhì)量高低【答案】C59、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效、也應(yīng)當(dāng)首選的解決爭議的方式是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B60、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的"三檢"制度是指（）。A.自檢、互檢、專檢B.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查C.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查【答案】A61、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）。A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B62、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C63、在FIDIC合同，采用（）方式解決爭議。A.仲裁B.起訴C.調(diào)解D.DAB【答案】D64、建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計劃；④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟（）。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①【答案】A65、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的有（）A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C66、"變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實施偏差調(diào)整措施中的（）措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同【答案】B67、檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時間為A，到該工作計劃最遲完成時刻為B，最早完成時間為C，則該工作的總時差為（）。A.C－AB.C－BC.A－BD.B－C【答案】D68、車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。這是環(huán)境保護(hù)措施中的（）措施。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢物的處理【答案】A69、（2018年真題）項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A70、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是()。（2013）A.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置B.質(zhì)量控制點的控制要求C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】B71、下列屬于建設(shè)項目信息中技術(shù)類信息的是（）。A.編碼信息B.工作量控制信息C.風(fēng)險管理信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】D72、溝通過程的五要素包括（）。(2015真題)A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A73、下列選項中，計算機輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義不包括（）。A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施的控制B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整D.有利于編制資源需求計劃【答案】A74、預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A75、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是（）。A.通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計劃C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度計劃【答案】A76、信息管理部門負(fù)責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和（）各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告。A.匯總B.形成C.統(tǒng)計D.打印【答案】B77、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D78、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300d;由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30d。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B79、國際工程項目管理的核心是（）。A.工程進(jìn)度B.工程質(zhì)量C.工程合同D.工程造價【答案】C80、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。（2015）A.適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B81、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。（2015）A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B82、下列選項中，不屬于專項成本分析的是()。A.資金成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D83、在施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人事后揭開檢查發(fā)現(xiàn)合格，則發(fā)生的費用損失和工期損失應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延C.由承包人承擔(dān)費用，工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不給予順延【答案】C84、在當(dāng)今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D85、中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報()備案。A.所在地的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門B.所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門【答案】D86、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A87、某工程項目實施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人的下列做法中,正確的是()。A.自行對設(shè)計進(jìn)行修改B.直接要求設(shè)計人更正C.要求承包人提出變更建議D.書面報告委托人要求設(shè)計人更正【答案】D88、已知A.B工作的緊后工作為C.D，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D89、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（）。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾【答案】D90、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。2016A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】A91、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法中，錯誤的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年B.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前后3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)，期滿后3個月為寬展期C.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證D.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢【答案】B92、根據(jù)我國《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求設(shè)計單位立即改正B.報告施工單位要求設(shè)計單位改正C.報建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正D.報告政府主管部門要求設(shè)計單位改正【答案】C93、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定，則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】C94、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C95、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法中，錯誤的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年B.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前后3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)，期滿后3個月為寬展期C.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證D.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起45日內(nèi)審查完畢【答案】B96、下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法錯誤的是()。A.工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值B.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程C.工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程D.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程【答案】D97、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。A.安全性B.可靠性C.適用性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D98、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行B.決策、設(shè)計、施工C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A99、承包人提出索賠時，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是（）。A.索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書B.索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書C.索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書D.索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書【答案】C100、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，下列說法錯誤的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位【答案】D101、下列質(zhì)量控制工作中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.編制施工質(zhì)量計劃B.對質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和控制C.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B102、將項目難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，是風(fēng)險對策中的()措施。A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險規(guī)避D.風(fēng)險自留【答案】A103、下列屬于對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行的描述中，適合信息交流活動的是（）。A.對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理B.是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)C.為保證體系正確有效的運行，必須嚴(yán)格監(jiān)測體系的運行情況D.在體系運行過程中及時按文件要求進(jìn)行記錄，如實反映體系運行情況【答案】B104、關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法，錯誤的是（）。A.管理程序文件中應(yīng)包含項目部與公司確定的成本管理目標(biāo)B.管理程序文件應(yīng)把每個崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個目標(biāo)來考核C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化，通過責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)D.管理程序文件應(yīng)明確每個崗位人員在成本管理中的職責(zé)【答案】A105、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A106、下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。2017A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】D107、某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和【答案】B108、某項工作最遲開始時間為9，最早完成時間為8，持續(xù)時間為2，在不影響總工期前提下，該項工作可以利用的機動時間為（）。A.1B.2C.3D.0【答案】C109、計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)堤（）。A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一【答案】D110、下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值的比較的是()A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價與工程概算的比較【答案】B111、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D112、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，②項目的工作編碼，③編制各層進(jìn)度計劃，它們的正確次序是（）。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A113、環(huán)境管理的目的是（）。A.防止和盡可能減少安全生產(chǎn)事故，保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)C.清除隱患、防止事故、改善勞動條件D.杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生【答案】B114、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正D.依法對違法違規(guī)行為實施處罰【答案】D115、施工現(xiàn)場攪拌站、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)（）。A.根據(jù)施工方便就近排放B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C.直接排出場外D.通過現(xiàn)場沉淀池沉淀合格后再排放【答案】D116、承包商采購的合格水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B117、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，除另有約定外,國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是（）。A.工傷保險B.人身意外傷害險C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險D.建筑工程一切險【答案】D118、對與施工總承包管理模式來說，下列說法錯誤的是（）。A.在投資控制方面，業(yè)主方的風(fēng)險很小B.在進(jìn)度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期C.在質(zhì)量控制方面，有利于質(zhì)量控制D.在組織與協(xié)調(diào)方面，可以大大減輕業(yè)主方的工作【答案】A119、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C120、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.編制項目風(fēng)險識別報告C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】C121、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D122、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和（）等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.隨機抽查B.定期檢驗C.平行檢驗D.重點檢驗【答案】C123、（2019年真題）關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致B.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%C.DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.DAB提出的裁決具有強制性【答案】C124、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的（），主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.社會因素【答案】D125、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃分為（）。A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C126、（2020年真題）在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B127、下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是（）。A.固定單價合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.固定總價合同【答案】D128、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對腳手架拆除等編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.危大工程預(yù)案【答案】A129、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.費用目標(biāo)對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)B.業(yè)主方的質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量C.業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程的總集成者與總組織者D.項目管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】C130、下列關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的說法正確的是（）。A.監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的80%以上B.監(jiān)督員具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊資格C.監(jiān)督員具有3年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷D.建設(shè)主管部門每2年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)【答案】C131、建設(shè)工程項目從立項到投產(chǎn)使用的各個階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問題，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）特點。A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.協(xié)調(diào)性D.多樣性【答案】B132、下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。（2014）A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】C133、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（）。A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B134、下列選項中，承包商不能索賠利潤的情況是（??）A.工程范圍變更B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場C.工程暫停D.文件缺陷【答案】C135、關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會B.合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小D.對于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容【答案】D136、下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術(shù)措施的是（）。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C137、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每半年至少組織()次現(xiàn)場處置方案演練。A.1B.2C.3D.4【答案】A138、關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是（）。A.在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應(yīng)力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng).合同風(fēng)險評估是在施工承包合同履行階段進(jìn)行的C.建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障D.雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件【答案】A139、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定D.由供需雙方協(xié)商確定【答案】D140、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。A.利潤沒有保證B.擋加了承包商的對立情緒C.難以對工程計劃進(jìn)行合理安排D.施工過程中花費精力多，協(xié)調(diào)工作量大【答案】D141、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D142、根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過勘察設(shè)計費投標(biāo)報價的2%，最高不超過（）萬元人民幣。A.10B.20C.40D.80【答案】A143、在成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織【答案】D144、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是（）。A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后【答案】D145、固定總價合同中，（）承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。因此，在報價時應(yīng)對一切費用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理方D.建設(shè)單位【答案】B146、未經(jīng)（）書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理，承包人擅自更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.設(shè)計單位C.發(fā)包人D.總監(jiān)理工程師【答案】C147、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，中間節(jié)點的特點是（）。A.既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭B.只有內(nèi)向剪頭C.既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭D.只有外向箭頭【答案】C148、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項目管理實施規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】B149、采用γ射線探傷進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是（）。A.目測法B.無損檢測法C.實測法D.理化試臉法【答案】B150、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。A.物體存放不當(dāng)B.個人防護(hù)用品缺陷C.未正確使用個人防護(hù)用品D.對易燃易爆等危險品處理不當(dāng)【答案】B151、（2019年真題）根據(jù)建設(shè)項目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。A.組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息【答案】B152、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。(2015真題)A.0B.5C.7D.9【答案】C153、項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A.14B.15C.28D.30【答案】D154、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。2016A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A155、下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整人員安排C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議【答案】D156、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素?！案鞣N能源介質(zhì)供應(yīng)以及交通運輸和道路條件等因素”屬于影響項目質(zhì)量的因素?！敖ㄔO(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的BIM等信息技術(shù)”，屬于影響項目質(zhì)量的__________因素?！敖ㄖI(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素。（）A.人的；自然環(huán)境；管理環(huán)境；社會環(huán)境B.人的；作業(yè)環(huán)境；方法；社會環(huán)境C.社會環(huán)境；自然環(huán)境；管理環(huán)境：人的D.社會環(huán)境；作業(yè)環(huán)境；方法；人的【答案】D157、某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A.人為原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.工藝原因【答案】C158、（2019年真題）建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D159、（2019年真題）建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評標(biāo)階段初步評審環(huán)節(jié)對商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是（）A.標(biāo)書的計價方式B.標(biāo)書的優(yōu)惠條件C.報價的構(gòu)成和取費標(biāo)準(zhǔn)D.報價計算的正確性【答案】D160、在研究招標(biāo)文件的同時，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項目是（）。A.招標(biāo)人個人經(jīng)濟(jì)能力調(diào)查B.市場宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A161、成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與（）等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況。A.目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似施工項目的實際成本B.目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及本項目的實際成本C.目標(biāo)成本、本項目的實際成本D.預(yù)算成本、類似施工項目的實際成本【答案】A162、對于施工現(xiàn)場的固體廢物，應(yīng)采?。ǎ┑奶幚恚瑢腆w廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。A.資源化、減量化和固化B.資源化、減量化和無害化C.資源化、固化和無害化D.固化、減量化和無害化【答案】B163、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系策劃與設(shè)計中，除了確定文件結(jié)構(gòu)、編寫格式以及各層文件名稱及編號之外，還應(yīng)（）。A.制定文件編寫計劃、編寫文件內(nèi)容B.編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方D.制定文件編寫計劃，安排文件的審查、審批和發(fā)布工作【答案】D164、下列成本計劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應(yīng)性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A165、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。A.臺班單價B.臺班數(shù)量C.臺班保養(yǎng)費D.臺班質(zhì)量【答案】B166、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項目建設(shè)設(shè)計的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B167、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項中，屬于事中控制的重點是（）。A.落實質(zhì)量責(zé)任B.監(jiān)督施工進(jìn)度C.控制工作質(zhì)量D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C168、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A169、某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，原因是投標(biāo)人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B170、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點的表述，說法錯誤的是()。A.招標(biāo)及合同管理工作量會減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約C.費率招標(biāo)實質(zhì)上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費率招標(biāo)【答案】C171、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”，屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B172、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于()。A.業(yè)主方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益B.監(jiān)理方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益C.項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益D.設(shè)計方的利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益【答案】C173、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警評價的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.II級預(yù)警一般用黃色表示C.Ⅲ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.IV級預(yù)警一般用紅色表示【答案】C174、下列噪聲源中，會產(chǎn)生工業(yè)噪聲的是（）。A.鼓風(fēng)機B.推土機C.打樁機D.火車【答案】A175、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。（2014）A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A176、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到（）的目的。A.實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)B.實現(xiàn)項目管理目標(biāo)C.實現(xiàn)提高項目建設(shè)的綜合效益D.為項目建設(shè)增值【答案】D177、開展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過程【答案】C178、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。2014A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D179、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.業(yè)主要求D.設(shè)計文件【答案】C180、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃【答案】A181、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該樓編制的施工組織設(shè)計屬于（）。A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】C182、建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計劃；④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其正確的工作步驟（）。A.②-④-①-③B.①-②-④-③C.①-③-④-②D.②-④-③-①【答案】A183、（2020年真題）某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于（）。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A184、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括（）。A.確定風(fēng)險因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險的損失量D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A185、（2019年真題）下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標(biāo)和方案C.文件控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】B186、下列工作中，不屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是()。A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項目目標(biāo)的計劃值C.進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較D.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B187、在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C.項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者【答案】D188、安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.亡事故處理B.事故隱患C.安全管理D.安全責(zé)任制的落實【答案】D189、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進(jìn)出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B190、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金供應(yīng)條件，業(yè)主方為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需的費用應(yīng)在（）中考慮加快進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程總概算【答案】A191、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)的規(guī)定，工程總承包項目管理的范圍應(yīng)由（）。A.規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定B.雙方約定C.法律法規(guī)規(guī)定D.合同約定【答案】D192、項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（）。A.項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制B.項目進(jìn)度計劃的編制C.項目管理控制D.項目進(jìn)度的確切實施【答案】A193、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.主管部門D.施工單位【答案】A194、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B195、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差則（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始時間B.對后續(xù)工作無影響C.必定會影響工程總工期D.不影響總工期【答案】A196、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險中的（）。A.工程環(huán)境風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】D197、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告（）要求設(shè)計單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D198、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃，這是根據(jù)進(jìn)度計劃的不同（）編制的。A.功能B.深度C.周期D.編制主體【答案】B199、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時間間隔全部為零B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時距之和最大【答案】A200、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A201、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額【答案】D202、工程竣工質(zhì)量驗收由（）負(fù)責(zé)組織實施。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】B203、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄【答案】A204、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。(2015真題)A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C205、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量活動【答案】B206、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】D207、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計方案有錯導(dǎo)致的，則該起質(zhì)量事故技術(shù)處理方案應(yīng)由（）提供。A.施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.事故調(diào)查組【答案】B208、根據(jù)安全技術(shù)措施計劃的驗證結(jié)果，對不適宜的安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行修改、補充和完善，體現(xiàn)了安全控制程序中的（）。A.確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)B.編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃C.安全技術(shù)措施計劃的驗證D.持續(xù)改進(jìn)【答案】D209、固體廢棄物處理的基本思想是（）。A.資源化、減量化、無害化B.焚燒、熱解、堆肥C.分選、壓碎、脫水D.穩(wěn)定固化、填埋【答案】A210、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是指（）。A.文明施工B.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制C.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)D.健康管理【答案】A211、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項目所實際花費的金額【答案】D212、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收，4月26日承包人向建設(shè)單位提交了竣工驗收申請報告，5月3日建設(shè)單位組織了竣工驗收會議并通過了現(xiàn)場驗收，5月10日建設(shè)單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》，則甲工程的實際竣工日期為（）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】B213、關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是()。A.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同B.施工形象進(jìn)度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值C.施工形象進(jìn)度.產(chǎn)值統(tǒng)計.實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計算所依據(jù)的工作量【答案】B214、下列屬于項目進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計劃C.改變設(shè)計理念D.引進(jìn)數(shù)據(jù)處理設(shè)備【答案】D215、對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.合同措施【答案】C216、下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是（）。2017A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立項目實施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行項目目標(biāo)的分析和再論證【答案】D217、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是（）。（2016）A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B.工程款項支付便捷C.縮短建設(shè)周期D.簡化管理流程【答案】C218、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的()（2013）A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實際成本【答案】C219、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。2014A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D220、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo)D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】B221、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。2014A.管理現(xiàn)代化B.施工機械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D222、在建設(shè)工程項目施工成本管理中，（）是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】C223、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動態(tài)治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C224、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（）。A.工作的總時差B.工作與其緊前工作之間的時間間隔C.工作的持續(xù)時間D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】D225、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。(2015真題)A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C226、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法，正確的是（）。A.不能再重新提出認(rèn)證申請B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請D.三個月后方可重新提出認(rèn)證申請【答案】B227、項目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項目（）階段的主要工作內(nèi)容。A.決策B.設(shè)計C.動工前準(zhǔn)備D.施工【答案】A228、關(guān)于合同談判與簽約的說法，以下正確的是（）。A.A;招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請，為要約B.B:一般在招標(biāo)文件中就會明確規(guī)定合同將采用什么計價方式，在合同談判階段往往沒有討論的余地C.C:合同談判中，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀(jì)要”方式作為合同附件D.D:合同價格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險損失【答案】B229、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B230、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點，從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣，這體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.持續(xù)性D.多樣性【答案】C231、下列項目施工質(zhì)量檢查，屬于目測法檢查的是（）。A.內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B.構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C.混凝土塌落度D.墻面、地面平整度【答案】A232、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動消耗B.確定最佳的施工方案C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】A233、根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細(xì)則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D234、下列安全隱患的不安全因素中，屬于“組織管理上的不安全因素”的是（）。A.作業(yè)環(huán)境場所的缺陷B.物的放置方法的缺陷C.未正確使用個人防護(hù)用品、用具D.技術(shù)上的缺陷【答案】D235、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。A.靜態(tài)組織B.動態(tài)組織C.工藝D.從屬【答案】B236、編制項目管理實施規(guī)劃時，熟悉相關(guān)法規(guī)和文件之后的工作是()。A.分析項目條件和環(huán)境B.實施編制活動C.了解項目相關(guān)各方的要求D.履行報批手續(xù)【答案】B237、任命項目經(jīng)理，組建項目部屬于建設(shè)項目工程總承包方在()階段的工作。A.項目啟動B.項目初始C.設(shè)計D.施工【答案】A238、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。A.12B.24C.36D.48【答案】D239、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計算時間是指（）。（2016）A.竣工驗收合格日B.合同基準(zhǔn)日期C.實際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A240、（2013年真題）建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進(jìn)度。A.實施階段B.訣策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A241、未經(jīng)（）允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.承包人D.建設(shè)主管部門【答案】C242、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，施工企業(yè)更換了項目經(jīng)理。該企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D243、下列關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助C.班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教