企業(yè)風險管理體系的建設(shè)與評估試題及答案

企業(yè)風險管理體系的建設(shè)與評估試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風險管理體系建設(shè)的第一步是：

A.確定風險管理目標

B.進行風險評估

C.建立風險管理組織架構(gòu)

D.制定風險管理政策

2.以下哪項不是企業(yè)風險管理的三大支柱？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險培訓(xùn)

3.在企業(yè)風險管理體系中，以下哪項不是風險管理的原則之一？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.動態(tài)性

D.適應(yīng)性

4.以下哪項不屬于企業(yè)風險管理的內(nèi)部環(huán)境因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.人力資源

D.財務(wù)狀況

5.企業(yè)風險管理體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

6.企業(yè)風險管理體系中，風險應(yīng)對策略的制定主要依據(jù)：

A.風險發(fā)生的概率

B.風險造成的損失

C.風險發(fā)生的頻率

D.風險發(fā)生的范圍

7.以下哪項不是企業(yè)風險管理的外部環(huán)境因素？

A.宏觀經(jīng)濟

B.行業(yè)競爭

C.法律法規(guī)

D.供應(yīng)鏈

8.企業(yè)風險管理中，風險識別的方法不包括：

A.文檔審查

B.訪談

C.問卷調(diào)查

D.事故分析

9.以下哪項不是企業(yè)風險管理中風險應(yīng)對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

10.企業(yè)風險管理體系建設(shè)的最終目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

C.降低企業(yè)運營成本

D.提高企業(yè)市場競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風險管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括：

A.風險管理政策

B.風險管理組織架構(gòu)

C.風險管理流程

D.風險管理培訓(xùn)

E.風險管理信息系統(tǒng)

2.企業(yè)風險識別的方法包括：

A.文檔審查

B.訪談

C.問卷調(diào)查

D.實地考察

E.數(shù)據(jù)分析

3.企業(yè)風險評估的步驟通常包括：

A.風險定義

B.風險分類

C.風險量化

D.風險排序

E.風險評估報告

4.企業(yè)風險應(yīng)對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險補償

5.企業(yè)風險管理中的內(nèi)部控制措施包括：

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.擔保制度

C.內(nèi)部審計

D.授權(quán)審批

E.人力資源政策

6.企業(yè)風險管理的外部環(huán)境因素包括：

A.宏觀經(jīng)濟

B.行業(yè)競爭

C.法律法規(guī)

D.技術(shù)發(fā)展

E.社會文化

7.企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下哪些功能？

A.風險信息收集

B.風險分析

C.風險預(yù)警

D.風險報告

E.風險應(yīng)對措施執(zhí)行

8.企業(yè)風險管理培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：

A.風險管理意識

B.風險識別技巧

C.風險評估方法

D.風險應(yīng)對策略

E.風險管理工具

9.企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控包括：

A.定期檢查

B.異常情況處理

C.風險報告

D.風險預(yù)警

E.風險評估更新

10.企業(yè)風險管理體系的評估指標包括：

A.風險管理效率

B.風險管理效果

C.風險管理成本

D.風險管理質(zhì)量

E.風險管理適應(yīng)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風險管理體系的建設(shè)是一個靜態(tài)的過程。（×）

2.風險評估的目的是為了確定風險的嚴重程度和發(fā)生的可能性。（√）

3.企業(yè)風險管理的目標是確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和盈利性。（√）

4.風險規(guī)避是企業(yè)風險管理中最為保守的策略。（√）

5.企業(yè)風險管理體系的建設(shè)應(yīng)遵循全面性、動態(tài)性和預(yù)防性的原則。（√）

6.企業(yè)風險管理的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源。（√）

7.風險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風險轉(zhuǎn)嫁給其他實體或個人。（√）

8.企業(yè)風險管理體系的建設(shè)過程中，風險評估是唯一重要的環(huán)節(jié)。（×）

9.企業(yè)風險管理培訓(xùn)是提高員工風險管理意識的重要手段。（√）

10.企業(yè)風險管理體系的建設(shè)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風險管理體系建設(shè)的基本步驟。

2.解釋風險識別、風險評估和風險應(yīng)對在企業(yè)風險管理中的作用。

3.如何評估企業(yè)風險管理體系的實施效果？

4.企業(yè)風險管理中，內(nèi)部審計在風險管理中的作用是什么？

5.針對供應(yīng)鏈風險，企業(yè)可以采取哪些風險應(yīng)對策略？

6.企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些關(guān)鍵特性？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：企業(yè)風險管理體系建設(shè)的第一步是明確風險管理目標，為后續(xù)工作提供方向。

2.D

解析思路：企業(yè)風險管理的三大支柱是風險識別、風險評估和風險應(yīng)對。

3.D

解析思路：企業(yè)風險管理的原則包括全面性、預(yù)防性、動態(tài)性和適應(yīng)性。

4.D

解析思路：企業(yè)風險管理的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源，財務(wù)狀況屬于外部環(huán)境因素。

5.C

解析思路：企業(yè)風險管理體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是風險應(yīng)對，即根據(jù)風險評估結(jié)果采取相應(yīng)措施。

6.B

解析思路：風險應(yīng)對策略的制定主要依據(jù)風險造成的損失，即風險評估的結(jié)果。

7.D

解析思路：企業(yè)風險管理的外部環(huán)境因素包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)競爭、法律法規(guī)、技術(shù)發(fā)展和社會文化，供應(yīng)鏈屬于內(nèi)部環(huán)境因素。

8.D

解析思路：企業(yè)風險識別的方法包括文檔審查、訪談、問卷調(diào)查和實地考察，事故分析屬于風險評估。

9.D

解析思路：風險接受是企業(yè)風險管理中的一種策略，指企業(yè)不采取任何措施，接受風險的發(fā)生。

10.B

解析思路：企業(yè)風險管理體系建設(shè)的最終目的是保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括風險管理政策、組織架構(gòu)、流程、培訓(xùn)和信息系統(tǒng)。

2.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險識別的方法包括文檔審查、訪談、問卷調(diào)查、實地考察和數(shù)據(jù)分析。

3.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險評估的步驟包括風險定義、分類、量化、排序和評估報告。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和補償。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險管理中的內(nèi)部控制措施包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、擔保制度、內(nèi)部審計、授權(quán)審批和人力資源政策。

6.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險管理的外部環(huán)境因素包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)競爭、法律法規(guī)、技術(shù)發(fā)展和社會文化。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備風險信息收集、分析、預(yù)警、報告和應(yīng)對措施執(zhí)行的功能。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險管理培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括風險管理意識、識別技巧、評估方法、應(yīng)對策略和工具。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控包括定期檢查、異常情況處理、風險報告、預(yù)警和評估更新。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)風險管理體系的評估指標包括效率、效果、成本、質(zhì)量和適應(yīng)性。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)風險管理體系的建設(shè)是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善。

2.√

解析思路：風險評估的目的是為了確定風險的嚴重程度和發(fā)生的可能性，為風險應(yīng)對提供依據(jù)。

3.√

解析思路：企業(yè)風險管理的目標是確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和盈利性，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.√

解析思路：風險規(guī)避是企業(yè)風險管理中最為保守的策略，旨在完全避免風險的發(fā)生。

5.√

解析思路：企業(yè)風險管理體系的建設(shè)應(yīng)遵循全面性、動態(tài)性和預(yù)防性的原則，確保風險管理的有效性。

6.√

解析思路：企業(yè)風險管理的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源，這些因素對風險管理有直接影響。

7.√

解析思路：風險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風險轉(zhuǎn)嫁給其他實體或個人，以減輕自身風險負擔。

8.×

解析思路：風險評估是企業(yè)風險管理的重要環(huán)節(jié)，但不是唯一環(huán)節(jié)，還包括風險識別、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。

9.√

解析思路：企業(yè)風險管理培訓(xùn)是提高員工風險管理意識的重要手段，有助于提升整個企業(yè)的風險管理水平。

10.√

解析思路：企業(yè)風險管理體系的評估指標應(yīng)包括效率、效果、成本、質(zhì)量和適應(yīng)性，全面評估風險管理體系的運行狀況。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：企業(yè)風險管理體系建設(shè)的基本步驟包括制定風險管理政策、建立風險管理組織架構(gòu)、制定風險管理流程、實施風險管理培訓(xùn)和建立風險管理信息系統(tǒng)。

2.答案略

解析思路：風險識別是識別企業(yè)可能面臨的風險；風險評估是評估風險的嚴重程度和發(fā)生的可能性；風險應(yīng)對是根據(jù)風險評估結(jié)果采取相應(yīng)的措施來減輕或規(guī)避風險。

3.答案略

解析思路：評估企業(yè)風險管理體系的實施效果可以通過評估