風險管理建議與企業(yè)應對措施試題及答案

風險管理建議與企業(yè)應對措施試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.風險管理過程中，以下哪項不屬于風險識別的步驟？

A.確定風險事件

B.評估風險影響

C.分析風險概率

D.制定風險應對策略

2.以下哪項不是風險控制的關鍵環(huán)節(jié)？

A.風險評估

B.風險監(jiān)控

C.風險報告

D.風險轉移

3.企業(yè)在應對市場風險時，以下哪項措施屬于風險規(guī)避策略？

A.建立多元化投資組合

B.制定嚴格的財務政策

C.購買保險產(chǎn)品

D.加強內(nèi)部審計

4.在風險管理中，以下哪項不屬于風險承受能力？

A.財務承受能力

B.法律承受能力

C.運營承受能力

D.社會責任承受能力

5.以下哪項不是企業(yè)風險管理計劃的一部分？

A.風險評估

B.風險應對策略

C.風險監(jiān)控

D.風險報告

6.企業(yè)在面臨匯率風險時，以下哪項措施屬于風險對沖策略？

A.購買遠期外匯合約

B.建立國際結算中心

C.調整出口產(chǎn)品結構

D.增加財務杠桿

7.在風險管理中，以下哪項不屬于風險識別的方法？

A.風險矩陣

B.專家調查

C.案例分析

D.基于風險的預算

8.以下哪項不是企業(yè)風險管理過程中的一個關鍵環(huán)節(jié)？

A.風險評估

B.風險應對策略

C.風險監(jiān)控

D.風險報告

9.企業(yè)在面臨供應鏈風險時，以下哪項措施屬于風險分散策略？

A.建立多渠道供應鏈

B.與供應商建立長期合作關系

C.提高產(chǎn)品質量

D.加強內(nèi)部審計

10.在風險管理中，以下哪項不屬于風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險控制

C.風險轉移

D.風險承擔

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)進行風險管理時，以下哪些是風險管理的核心要素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

2.以下哪些是常見的市場風險類型？

A.匯率風險

B.利率風險

C.信用風險

D.供應鏈風險

E.政治風險

3.企業(yè)在制定風險管理策略時，可以考慮以下哪些風險管理工具？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險敞口分析

D.風險轉移協(xié)議

E.風險評估模型

4.以下哪些是影響企業(yè)風險管理有效性的內(nèi)部因素？

A.企業(yè)文化

B.管理層對風險管理的重視程度

C.組織結構

D.內(nèi)部控制體系

E.員工風險意識

5.企業(yè)在應對操作風險時，以下哪些措施可以有效降低風險？

A.加強內(nèi)部審計

B.建立風險管理制度

C.提高員工培訓

D.優(yōu)化業(yè)務流程

E.購買責任保險

6.以下哪些是風險管理的目標？

A.降低風險發(fā)生的概率

B.減少風險發(fā)生時的損失

C.提高企業(yè)競爭力

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.滿足法律法規(guī)要求

7.在風險管理中，以下哪些是風險承受能力的考量因素？

A.財務狀況

B.業(yè)務性質

C.行業(yè)特點

D.市場環(huán)境

E.競爭對手

8.企業(yè)在面臨合規(guī)風險時，以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低風險？

A.建立合規(guī)管理體系

B.定期進行合規(guī)審查

C.加強員工合規(guī)培訓

D.跟蹤法規(guī)變化

E.與監(jiān)管機構保持良好溝通

9.以下哪些是風險管理的原則？

A.全面性

B.預防性

C.合理性

D.可持續(xù)性

E.動態(tài)性

10.企業(yè)在應對環(huán)境風險時，以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低風險？

A.推廣綠色生產(chǎn)

B.優(yōu)化資源利用

C.減少污染物排放

D.參與環(huán)保公益活動

E.加強環(huán)保技術研發(fā)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。（）

2.風險評估是風險管理過程中最關鍵的一步。（）

3.風險控制措施只包括風險規(guī)避和風險轉移。（）

4.風險管理計劃應該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和外部環(huán)境進行調整。（）

5.企業(yè)風險管理應該由高層領導負責，而不需要員工參與。（）

6.風險轉移是指企業(yè)將風險責任完全轉嫁給第三方。（）

7.風險監(jiān)控的目的是確保風險應對措施的有效實施。（）

8.風險承受能力高的企業(yè)可以承擔更多的風險而不采取任何預防措施。（）

9.企業(yè)在風險管理中，應當優(yōu)先考慮風險規(guī)避策略。（）

10.風險管理報告應該包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控的全部內(nèi)容。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險管理的五個基本步驟。

2.為什么企業(yè)需要建立風險管理體系？

3.風險評估過程中，如何確定風險發(fā)生的概率和影響程度？

4.請列舉三種常見的風險應對策略，并簡述其優(yōu)缺點。

5.如何在組織內(nèi)部培養(yǎng)良好的風險管理文化？

6.針對一家制造型企業(yè)，列舉三種可能面臨的風險，并說明相應的風險管理措施。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：風險識別的步驟包括確定風險事件、分析風險原因、評估風險影響和識別風險來源。

2.C

解析思路：風險控制環(huán)節(jié)包括風險評估、風險應對策略的制定和實施。

3.C

解析思路：風險規(guī)避策略是指企業(yè)通過避免風險暴露來減少風險，購買保險產(chǎn)品屬于規(guī)避風險的一種方式。

4.B

解析思路：風險承受能力是指企業(yè)能夠承受的風險范圍，法律承受能力不屬于風險承受能力。

5.D

解析思路：風險管理計劃應該包括風險評估、風險應對策略、風險監(jiān)控和風險報告。

6.A

解析思路：風險對沖策略是指企業(yè)通過采取與風險相反的措施來減少風險，購買遠期外匯合約是對匯率風險的一種對沖方式。

7.D

解析思路：風險識別的方法包括風險矩陣、專家調查、案例分析等，基于風險的預算不屬于風險識別方法。

8.D

解析思路：企業(yè)風險管理過程中的關鍵環(huán)節(jié)包括風險評估、風險應對策略、風險監(jiān)控和風險報告。

9.A

解析思路：風險分散策略是指通過多元化投資來降低單一風險的影響，建立多渠道供應鏈是對供應鏈風險的一種分散方式。

10.D

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險控制、風險轉移和風險承擔。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理的核心要素包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

2.A,B,C,D,E

解析思路：市場風險類型包括匯率風險、利率風險、信用風險、供應鏈風險和政治風險。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理工具包括風險矩陣、風險登記冊、風險敞口分析、風險轉移協(xié)議和風險評估模型。

4.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)風險管理有效性的內(nèi)部因素包括企業(yè)文化、管理層重視程度、組織結構、內(nèi)部控制體系和員工風險意識。

5.A,B,C,D,E

解析思路：降低操作風險的有效措施包括加強內(nèi)部審計、建立風險管理制度、提高員工培訓、優(yōu)化業(yè)務流程和購買責任保險。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理的目標包括降低風險發(fā)生的概率、減少風險發(fā)生時的損失、提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和滿足法律法規(guī)要求。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險承受能力的考量因素包括財務狀況、業(yè)務性質、行業(yè)特點、市場環(huán)境和競爭對手。

8.A,B,C,D,E

解析思路：降低合規(guī)風險的措施包括建立合規(guī)管理體系、定期進行合規(guī)審查、加強員工合規(guī)培訓、跟蹤法規(guī)變化和與監(jiān)管機構保持良好溝通。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理的原則包括全面性、預防性、合理性、可持續(xù)性和動態(tài)性。

10.A,B,C,D,E

解析思路：降低環(huán)境風險的措施包括推廣綠色生產(chǎn)、優(yōu)化資源利用、減少污染物排放、參與環(huán)保公益活動和加強環(huán)保技術研發(fā)。

三、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

四、簡答題

1.風險管理的五個基本步驟：風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

2.企業(yè)需要建立風險管理體系的原因包括提高風險管理效率、降低風險損失、提升企業(yè)競爭力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

3.風險評估過程中，通過歷史數(shù)據(jù)分析、專家意見、情景分析等方法確定風險發(fā)生的概率和影響程度。

4.三種常見的風險應對策略：風險規(guī)避、風險控制、風險轉移。風險規(guī)避的優(yōu)缺點：優(yōu)點是避免風險，缺點是無法利用風險帶來的潛在收益；風險控制的優(yōu)點是減少風險損失，缺點是成本較高；風險轉移的優(yōu)點是將風險轉嫁給第三方，缺點是需要支付費用。

5.在組織內(nèi)