供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理考題及答案

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理考題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源？

A.供應(yīng)商選擇不當(dāng)

B.運(yùn)輸中斷

C.市場(chǎng)需求波動(dòng)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是：

A.分析風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的影響

B.確定潛在風(fēng)險(xiǎn)因素

C.制定應(yīng)對(duì)策略

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

3.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

4.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈中斷的原因？

A.供應(yīng)商破產(chǎn)

B.自然災(zāi)害

C.政治沖突

D.客戶需求下降

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.模糊綜合評(píng)價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈中斷的后果？

A.生產(chǎn)延誤

B.成本增加

C.市場(chǎng)份額下降

D.企業(yè)聲譽(yù)受損

7.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素？

A.高級(jí)管理層支持

B.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

C.有效的溝通

D.優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法？

A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)

B.供應(yīng)協(xié)議

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.合同條款

10.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟？

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.增加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的投入

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？

A.供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題

B.運(yùn)輸延誤

C.天氣災(zāi)害

D.政治不穩(wěn)定

E.網(wǎng)絡(luò)安全事件

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些方法可以用來(lái)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷

B.內(nèi)部審計(jì)

C.供應(yīng)鏈分析

D.行業(yè)報(bào)告

E.供應(yīng)商評(píng)估

3.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

E.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

4.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類(lèi)型？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

5.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分析

C.模擬分析

D.專(zhuān)家訪談

E.歷史數(shù)據(jù)

7.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中用于監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

E.溝通風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)

8.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是提高供應(yīng)鏈韌性的策略？

A.多元化供應(yīng)商

B.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

C.增加庫(kù)存水平

D.提高供應(yīng)鏈透明度

E.強(qiáng)化合同條款

9.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中需要考慮的環(huán)境因素？

A.法律法規(guī)變化

B.行業(yè)趨勢(shì)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.經(jīng)濟(jì)狀況

E.政治穩(wěn)定性

10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中需要考慮的社會(huì)因素？

A.勞工關(guān)系

B.社會(huì)責(zé)任

C.消費(fèi)者行為

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

E.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著完全避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該由供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立制定。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

5.定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不涉及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行量化分析。（）

6.供應(yīng)鏈中斷的后果只會(huì)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)面影響。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效實(shí)施。（）

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注與供應(yīng)鏈直接相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，提高供應(yīng)鏈透明度通常被視為一種風(fēng)險(xiǎn)減輕策略。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要隨著環(huán)境變化而調(diào)整。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟。

2.舉例說(shuō)明供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)造成哪些具體影響。

3.解釋什么是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”，并說(shuō)明如何評(píng)估它。

4.闡述在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何通過(guò)多元化策略來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明為什么供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理需要跨部門(mén)的合作。

6.舉例說(shuō)明如何通過(guò)合同條款來(lái)管理供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：供應(yīng)商選擇不當(dāng)、運(yùn)輸中斷、市場(chǎng)需求波動(dòng)均為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為更多屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。

2.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它涉及確定潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受等，風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈中斷的原因通常包括供應(yīng)商破產(chǎn)、自然災(zāi)害、政治沖突等，客戶需求下降是市場(chǎng)需求波動(dòng)的一部分，不屬于中斷原因。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等，風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的一種工具。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈中斷的后果可能包括生產(chǎn)延誤、成本增加、市場(chǎng)份額下降和企業(yè)聲譽(yù)受損。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素包括高級(jí)管理層支持、明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、有效的溝通和優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

9.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法包括購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、供應(yīng)協(xié)議、合同條款等，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟包括定期審查風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和溝通風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項(xiàng)都是供應(yīng)鏈中斷的可能原因。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些組成部分構(gòu)成了一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些策略都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型都是供應(yīng)鏈中常見(jiàn)的。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的有效工具。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些活動(dòng)都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵組成部分。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些策略都是提高供應(yīng)鏈韌性的有效手段。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都可能對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生負(fù)面影響。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些社會(huì)因素都需要在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中予以考慮。

三、判斷題

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，而不是完全避免風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，但并不意味著完全避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)由跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)共同制定，以確保全面性。

4.√

解析思路：購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種常見(jiàn)方法。

5.√

解析思路：定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估側(cè)重于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和影響的描述，不涉及概率量化。

6.×

解析思路：供應(yīng)鏈中斷的后果可能對(duì)生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)份額和企業(yè)聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效實(shí)施，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

8.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理需要考慮整個(gè)供應(yīng)鏈，而不僅僅是直接相關(guān)的部分。

9.√

解析思路：提高供應(yīng)鏈透明度有助于識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。

10.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

四、簡(jiǎn)答題

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

2.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)造成的影響包括：生產(chǎn)延誤、成本增加、客戶滿意度下降、市場(chǎng)份額喪失、品牌聲譽(yù)受損