




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)措施試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.供應(yīng)鏈中斷
B.供應(yīng)商欺詐
C.信息技術(shù)安全
D.貨幣風(fēng)險(xiǎn)
2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么?
A.降低供應(yīng)鏈成本
B.優(yōu)化供應(yīng)鏈效率
C.防范供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
D.提高供應(yīng)鏈靈活性
3.以下哪項(xiàng)措施不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)防策略?
A.供應(yīng)商選擇
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.市場(chǎng)調(diào)研
D.保險(xiǎn)購(gòu)買
4.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,什么是“單一供應(yīng)商依賴”?
A.供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商
B.供應(yīng)鏈中有多個(gè)供應(yīng)商,但依賴某個(gè)關(guān)鍵供應(yīng)商
C.供應(yīng)鏈中有多個(gè)供應(yīng)商,但所有供應(yīng)商均處于同一地區(qū)
D.供應(yīng)鏈中有多個(gè)供應(yīng)商,但所有供應(yīng)商均處于同一行業(yè)
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估指標(biāo)?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度
D.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性
6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
7.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,什么是“供應(yīng)鏈中斷”?
A.供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)的故障導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈無(wú)法正常運(yùn)行
B.供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)的故障導(dǎo)致部分產(chǎn)品無(wú)法正常供應(yīng)
C.供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)的故障導(dǎo)致供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)交貨
D.供應(yīng)鏈中某個(gè)環(huán)節(jié)的故障導(dǎo)致客戶無(wú)法按時(shí)收到產(chǎn)品
8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的監(jiān)控措施?
A.定期審查供應(yīng)商的表現(xiàn)
B.對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控
C.對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控
9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
10.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)?
A.降低供應(yīng)鏈成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.防范供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
答案:
1.D
2.C
3.C
4.B
5.D
6.D
7.A
8.C
9.D
10.A
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括哪些?
A.降低供應(yīng)鏈成本
B.提高供應(yīng)鏈透明度
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性
D.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程
E.減少供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)
2.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
3.供應(yīng)鏈中斷可能由哪些因素引起?
A.自然災(zāi)害
B.供應(yīng)商破產(chǎn)
C.信息技術(shù)故障
D.政策變動(dòng)
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為
4.以下哪些措施可以幫助企業(yè)減少供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)?
A.多元化供應(yīng)商
B.建立應(yīng)急計(jì)劃
C.增加庫(kù)存水平
D.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
E.定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法?
A.定性分析
B.定量分析
C.SWOT分析
D.PEST分析
E.FMEA分析
6.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)自留
7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵要素?
A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的趨勢(shì)
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
E.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再評(píng)估
8.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?
A.供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題
B.信息技術(shù)安全漏洞
C.內(nèi)部管理失誤
D.員工流失
E.法律法規(guī)變化
9.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的外部風(fēng)險(xiǎn)?
A.自然災(zāi)害
B.政策變動(dòng)
C.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為
E.供應(yīng)鏈合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況
10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷更新和調(diào)整。()
2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低供應(yīng)鏈成本。()
3.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,所有風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該是可控的。()
4.供應(yīng)鏈中斷只會(huì)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生負(fù)面影響。()
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由企業(yè)的最高管理層負(fù)責(zé)實(shí)施。()
6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最有效的策略之一。()
7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮合規(guī)性問(wèn)題。()
8.供應(yīng)商的地理位置與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)。()
9.定期對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估是多余的,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)狀況不會(huì)發(fā)生改變。()
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該專注于最有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),而忽略其他潛在風(fēng)險(xiǎn)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。
2.解釋什么是供應(yīng)鏈韌性,并說(shuō)明為什么它是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要因素。
3.針對(duì)供應(yīng)鏈中斷,企業(yè)可以采取哪些預(yù)防措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)?
4.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)之間的關(guān)系?
5.請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控。
6.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中可能面臨的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:貨幣風(fēng)險(xiǎn)屬于金融風(fēng)險(xiǎn),與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)不同。
2.C
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)防和管理供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。
3.C
解析思路:市場(chǎng)調(diào)研屬于市場(chǎng)分析,而非預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。
4.B
解析思路:“單一供應(yīng)商依賴”指的是供應(yīng)鏈中高度依賴某個(gè)供應(yīng)商。
5.D
解析思路:合規(guī)性是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,但不是評(píng)估指標(biāo)。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,但不是應(yīng)對(duì)策略。
7.A
解析思路:“供應(yīng)鏈中斷”指的是整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作受到阻礙。
8.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是監(jiān)控的一部分,但不是監(jiān)控的全部。
9.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控,但不包括培訓(xùn)。
10.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高透明度、增強(qiáng)韌性、優(yōu)化流程和減少中斷風(fēng)險(xiǎn)。
2.ABCDE
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和培訓(xùn)。
3.ABCD
解析思路:供應(yīng)鏈中斷可能由自然災(zāi)害、供應(yīng)商破產(chǎn)、信息技術(shù)故障、政策變動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為引起。
4.ABCDE
解析思路:多元化供應(yīng)商、建立應(yīng)急計(jì)劃、增加庫(kù)存、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期關(guān)系和定期評(píng)估供應(yīng)商都是減少供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的措施。
5.ABCE
解析思路:定性分析、定量分析、SWOT分析和FMEA分析是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。
6.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
7.ABCDE
解析思路:定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和再評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)都是監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵要素。
8.ABCD
解析思路:供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題、信息技術(shù)安全漏洞、內(nèi)部管理失誤和員工流失都是常見(jiàn)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
9.ABCDE
解析思路:自然災(zāi)害、政策變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為和供應(yīng)鏈合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況都是常見(jiàn)的外部風(fēng)險(xiǎn)。
10.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。
三、判斷題
1.√
2.×
3.×
4.×
5.√
6.×
7.×
8.×
9.×
10.×
四、簡(jiǎn)答題
1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)。
2.供應(yīng)鏈韌性是指供應(yīng)鏈在面對(duì)意外事件時(shí)能夠快速恢復(fù)和適應(yīng)的能力。它是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要因素,因?yàn)槟軌蛱岣吖?yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。
3.針對(duì)供應(yīng)鏈中斷,企業(yè)可以采取的預(yù)防措施包括:多元化供應(yīng)商、建立應(yīng)急計(jì)劃、增加庫(kù)存、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和監(jiān)控。
4.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的關(guān)系需要根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受能力來(lái)決定。企業(yè)應(yīng)該評(píng)估不同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的成本和效益,選擇最合適的平衡點(diǎn)。
5.有效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- VB開(kāi)發(fā)流程的常見(jiàn)問(wèn)題及答案
- 軟件考試試題及答案總結(jié)分享
- 開(kāi)放源代碼軟件考試題目及答案
- 信息處理技術(shù)員考試題庫(kù)及答案
- 2025屆湖南省岳陽(yáng)市汨羅市沙溪中學(xué)數(shù)學(xué)七下期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)試題含解析
- 兒童活動(dòng)中心安全防范措施計(jì)劃
- 明確任務(wù)分工的實(shí)施方案計(jì)劃
- 校內(nèi)交流與學(xué)習(xí)共享活動(dòng)計(jì)劃
- 軟件水平考試信息處理試題及答案
- 教學(xué)日志撰寫要求計(jì)劃
- 企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告格式范本
- 2022年上海市楊浦區(qū)四下期末數(shù)學(xué)試卷
- 《商務(wù)文書禮儀》PPT課件(完整版)
- 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)樁基工程施工組織設(shè)計(jì).
- 日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線窯尾工藝設(shè)計(jì)
- 6.8相遇問(wèn)題(課件) 數(shù)學(xué)四年級(jí)下冊(cè)(共15張PPT)人教版
- -綠化安全技術(shù)交底
- 手動(dòng)液壓泵使用說(shuō)明書
- 人防工程質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題培訓(xùn)手冊(cè)
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)》章節(jié)測(cè)試參考答案
- 建筑工程一切險(xiǎn)投保單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論