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評(píng)估2025年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的指標(biāo)試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)?

A.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

C.提高企業(yè)知名度

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

2.公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”是指:

A.機(jī)會(huì)

B.挑戰(zhàn)

C.潛在的不確定性

D.成本

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?

A.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)

4.在進(jìn)行公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.可行性

6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?

A.內(nèi)部資源

B.外部環(huán)境

C.市場(chǎng)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

8.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪項(xiàng)措施不是有效的?

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.加強(qiáng)品牌建設(shè)

C.降低產(chǎn)品價(jià)格

D.拓展市場(chǎng)份額

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素?

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要類型包括:

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法有:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)分散

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素有:

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化

E.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。()

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)。()

3.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)成本的有效手段。()

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。()

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要求企業(yè)具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。

2.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

F.風(fēng)險(xiǎn)溝通

G.風(fēng)險(xiǎn)文化

H.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

I.風(fēng)險(xiǎn)信息管理

J.風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效評(píng)估

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要類型包括:

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

F.政治風(fēng)險(xiǎn)

G.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

H.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

I.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

J.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法有:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

F.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

G.風(fēng)險(xiǎn)控制

H.風(fēng)險(xiǎn)分散

I.風(fēng)險(xiǎn)集中

J.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)

F.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

G.風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)

H.風(fēng)險(xiǎn)決策支持系統(tǒng)

I.風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效管理系統(tǒng)

J.風(fēng)險(xiǎn)溝通協(xié)作系統(tǒng)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素有:

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化

E.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

F.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

G.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

H.風(fēng)險(xiǎn)管理資源

I.風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境

J.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

6.以下哪些因素可能影響企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.消費(fèi)者偏好

D.政策法規(guī)變化

E.技術(shù)創(chuàng)新

F.自然災(zāi)害

G.政治穩(wěn)定性

H.社會(huì)文化因素

I.貿(mào)易壁壘

J.貨幣匯率波動(dòng)

7.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),可以采取以下哪些措施?

A.購(gòu)買保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)讓股權(quán)

C.簽訂長(zhǎng)期合同

D.建立合資企業(yè)

E.增加庫(kù)存

F.購(gòu)買原材料

G.優(yōu)化供應(yīng)鏈

H.建立應(yīng)急基金

I.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

J.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

8.以下哪些是企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需要考慮的因素?

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

D.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性

E.風(fēng)險(xiǎn)的成本效益

F.風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度

G.風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)

H.風(fēng)險(xiǎn)的潛在收益

I.風(fēng)險(xiǎn)的管理難度

J.風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)影響

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

F.風(fēng)險(xiǎn)控制

G.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

H.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

I.風(fēng)險(xiǎn)分散

J.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化

10.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的體現(xiàn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)深入人心

B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性強(qiáng)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程規(guī)范

D.風(fēng)險(xiǎn)管理政策完善

E.風(fēng)險(xiǎn)管理資源充足

F.風(fēng)險(xiǎn)管理信息透明

G.風(fēng)險(xiǎn)管理溝通順暢

H.風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估到位

I.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)體系完善

J.風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境支持

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是為了確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)。()

2.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)避免所有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的手段。()

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。()

4.風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇應(yīng)該基于企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。()

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常是指企業(yè)通過(guò)保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。()

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的原則。()

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該具有可操作性和針對(duì)性。()

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程,旨在確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。()

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該涵蓋企業(yè)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng),包括新興業(yè)務(wù)。()

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建立有助于提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)和參與度。()

11.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是跨部門的,以便更好地整合資源和管理風(fēng)險(xiǎn)。()

12.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮最可能發(fā)生且影響最大的風(fēng)險(xiǎn)。()

13.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相結(jié)合。()

14.風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持實(shí)時(shí)監(jiān)控和報(bào)告功能。()

15.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)同作用。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟和方法。

3.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定原則。

5.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要性和實(shí)施方法。

6.闡述如何構(gòu)建和提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)知名度不屬于主要目標(biāo)。

2.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)是指潛在的不確定性,可能對(duì)企業(yè)造成損失或影響。

3.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等,企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程,不屬于關(guān)鍵步驟。

5.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、有效性,可行性不屬于原則。

6.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮內(nèi)部資源、外部環(huán)境、市場(chǎng)需求,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

7.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留。

8.C

解析思路:降低產(chǎn)品價(jià)格可能增加市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),而非有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

9.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告等系統(tǒng)。

10.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、管理能力、團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEFGHIJ

解析思路:公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控、報(bào)告、溝通、文化、培訓(xùn)、信息管理和績(jī)效評(píng)估。

2.ABCDEFGHIJ

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)類型包括市場(chǎng)、信用、操作、競(jìng)爭(zhēng)、法律法規(guī)、政治、技術(shù)、供應(yīng)鏈、人力資源和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCDEFGHIJ

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本方法包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、接受、自留、對(duì)沖、補(bǔ)償、控制、分散和轉(zhuǎn)化。

4.ABCDEFGHIJ

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控、報(bào)告、預(yù)警、分析、決策支持、績(jī)效管理和溝通協(xié)作。

5.ABCDEFGHIJ

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵要素包括意識(shí)、能力、團(tuán)隊(duì)、文化、流程、政策、技術(shù)、資源和環(huán)境。

6.ABCDEFGH

解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者偏好、政策法規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新、自然災(zāi)害、政治穩(wěn)定性、社會(huì)文化、貿(mào)易壁壘和貨幣匯率波動(dòng)。

7.ABCDJ

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施包括購(gòu)買保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、簽訂長(zhǎng)期合同、建立合資企業(yè)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

8.ABCDE

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