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文檔簡介
項目風險管理的策略試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.項目風險管理中,以下哪個不是風險識別的方法?
A.專家判斷法
B.問卷調(diào)查法
C.概念圖法
D.風險矩陣
2.在項目風險管理中,以下哪種風險屬于不確定性風險?
A.可預測風險
B.不可預測風險
C.機會風險
D.隱患風險
3.項目風險管理中的風險應對策略,不包括以下哪個選項?
A.避免風險
B.接受風險
C.減輕風險
D.轉(zhuǎn)移風險
4.以下哪種工具可以用于風險監(jiān)控?
A.風險登記冊
B.風險矩陣
C.風險報告
D.風險應對計劃
5.項目風險管理中,以下哪個階段不是風險識別的關(guān)鍵階段?
A.項目啟動階段
B.項目規(guī)劃階段
C.項目執(zhí)行階段
D.項目收尾階段
6.在項目風險管理中,以下哪個不是風險控制的關(guān)鍵活動?
A.風險評估
B.風險應對
C.風險報告
D.風險溝通
7.以下哪種風險屬于項目風險?
A.市場風險
B.技術(shù)風險
C.組織風險
D.以上都是
8.項目風險管理中的風險應對計劃,主要包括以下哪些內(nèi)容?
A.風險應對策略
B.風險應對責任
C.風險應對資源
D.以上都是
9.以下哪種方法可以幫助項目團隊識別風險?
A.會議討論
B.文檔審查
C.專家判斷
D.以上都是
10.項目風險管理中的風險矩陣,主要用于以下哪個目的?
A.識別風險
B.評估風險
C.控制風險
D.溝通風險
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.項目風險管理中,以下哪些是風險識別的常用技術(shù)?
A.專家判斷法
B.歷史數(shù)據(jù)法
C.腳本法
D.檢查表法
E.頭腦風暴法
2.在項目風險管理中,以下哪些風險屬于項目風險?
A.技術(shù)風險
B.組織風險
C.法律風險
D.市場風險
E.項目管理風險
3.以下哪些是項目風險管理中的風險應對策略?
A.避免風險
B.減輕風險
C.接受風險
D.轉(zhuǎn)移風險
E.分擔風險
4.項目風險管理中,以下哪些工具可以幫助進行風險評估?
A.風險矩陣
B.風險登記冊
C.風險應對計劃
D.風險報告
E.風險溝通計劃
5.在項目風險管理中,以下哪些是風險監(jiān)控的關(guān)鍵活動?
A.風險跟蹤
B.風險審計
C.風險報告
D.風險更新
E.風險應對
6.以下哪些是項目風險管理中常用的風險管理計劃?
A.風險管理策略
B.風險管理流程
C.風險管理團隊
D.風險管理預算
E.風險管理培訓
7.項目風險管理中,以下哪些是風險溝通的常用方法?
A.風險會議
B.風險報告
C.風險郵件
D.風險公告板
E.風險簡報
8.在項目風險管理中,以下哪些是風險管理的原則?
A.預防為主
B.綜合管理
C.動態(tài)管理
D.主動管理
E.系統(tǒng)管理
9.以下哪些是項目風險管理中的風險應對計劃要素?
A.風險應對策略
B.風險應對責任
C.風險應對時間表
D.風險應對資源
E.風險應對預算
10.項目風險管理中,以下哪些是風險管理的持續(xù)改進措施?
A.定期回顧風險管理過程
B.持續(xù)更新風險登記冊
C.評估風險管理工具的有效性
D.識別新的風險類型
E.提高團隊的風險意識
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風險管理只關(guān)注潛在的風險,而不考慮機會。(×)
2.風險識別應該在項目規(guī)劃階段完成。(√)
3.風險應對計劃應該在風險發(fā)生之前制定。(√)
4.風險矩陣可以用來評估風險的概率和影響。(√)
5.風險監(jiān)控的主要目的是跟蹤風險發(fā)生的實際情況。(√)
6.風險溝通應該在項目團隊內(nèi)部進行,不需要與外部利益相關(guān)者溝通。(×)
7.風險管理是一個一次性的活動,項目完成后就不需要再進行風險管理。(×)
8.風險減輕策略旨在完全消除風險的發(fā)生概率。(×)
9.風險接受策略通常適用于風險概率和影響都很低的情況。(√)
10.風險轉(zhuǎn)移策略可以通過購買保險來實現(xiàn)。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述項目風險管理中的風險識別過程包括哪些步驟。
2.解釋風險矩陣在項目風險管理中的作用。
3.描述風險應對策略中的“減輕”策略和“接受”策略的區(qū)別。
4.說明風險監(jiān)控在項目風險管理中的重要性,并列舉至少兩種風險監(jiān)控的工具。
5.闡述風險溝通在項目風險管理中的關(guān)鍵作用,并給出至少兩種有效的風險溝通方法。
6.結(jié)合實際項目案例,分析在項目實施過程中如何有效實施風險管理,包括風險識別、評估、應對和監(jiān)控等方面。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:風險識別的方法通常包括專家判斷法、問卷調(diào)查法、概念圖法和頭腦風暴法等,風險矩陣主要用于風險評估,而非風險識別。
2.C
解析思路:不確定性風險是指無法準確預測其發(fā)生概率和影響的風險,機會風險通常具有不確定性。
3.D
解析思路:風險應對策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和分擔風險,風險應對計劃是具體執(zhí)行風險應對策略的指導文件。
4.A
解析思路:風險監(jiān)控的工具包括風險登記冊、風險矩陣和風險報告,風險應對計劃主要用于制定風險應對策略。
5.D
解析思路:風險識別的關(guān)鍵階段包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段,每個階段都有可能識別到新的風險。
6.D
解析思路:風險控制的關(guān)鍵活動包括風險評估、風險應對、風險報告和風險溝通,風險審計是風險監(jiān)控的一部分。
7.D
解析思路:項目風險包括技術(shù)風險、組織風險、法律風險、市場風險和項目管理風險等,這些都是項目可能面臨的風險。
8.D
解析思路:風險應對計劃應包括風險應對策略、責任分配、時間表、資源和預算等,以確保風險得到有效管理。
9.D
解析思路:風險識別的方法可以通過會議討論、文檔審查、專家判斷和頭腦風暴等手段進行。
10.B
解析思路:風險矩陣用于評估風險的概率和影響,幫助項目團隊確定風險的優(yōu)先級。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:風險識別的常用技術(shù)包括專家判斷法、歷史數(shù)據(jù)法、腳本法、檢查表法和頭腦風暴法等。
2.A,B,C,D,E
解析思路:項目風險包括技術(shù)、組織、法律、市場和管理風險等,這些都是項目可能面臨的風險。
3.A,B,C,D,E
解析思路:風險應對策略包括避免、減輕、接受、轉(zhuǎn)移和分擔風險,這些策略旨在減少風險的影響。
4.A,B,C,D,E
解析思路:風險評估的常用工具包括風險矩陣、風險登記冊、風險應對計劃、風險報告和風險溝通計劃。
5.A,B,C,D,E
解析思路:風險監(jiān)控的關(guān)鍵活動包括風險跟蹤、風險審計、風險報告、風險更新和風險應對。
6.A,B,C,D,E
解析思路:風險管理計劃包括風險管理策略、流程、團隊、預算和培訓等,以確保風險管理得到有效實施。
7.A,B,C,D,E
解析思路:風險溝通的常用方法包括風險會議、風險報告、風險郵件、風險公告板和風險簡報。
8.A,B,C,D,E
解析思路:風險管理的原則包括預防為主、綜合管理、動態(tài)管理、主動管理和系統(tǒng)管理。
9.A,B,C,D,E
解析思路:風險應對計劃要素包括風險應對策略、責任分配、時間表、資源和預算等。
10.A,B,C,D,E
解析思路:風險管理的持續(xù)改進措施包括定期回顧風險管理過程、更新風險登記冊、評估風險管理工具、識別新的風險類型和提高團隊的風險意識。
三、判斷題
1.×
解析思路:風險管理不僅關(guān)注潛在的風險,還要考慮機會,即風險的雙面性。
2.√
解析思路:風險識別應在項目規(guī)劃階段完成,以便在項目執(zhí)行前有充分的風險準備。
3.√
解析思路:風險應對計劃應在風險發(fā)生之前制定,以便在風險發(fā)生時能夠迅速響應。
4.√
解析思路:風險矩陣用于評估風險的概率和影響,幫助項目團隊確定風險的優(yōu)先級。
5.√
解析思路:風險監(jiān)控的主要目的是跟蹤風險發(fā)生的實際情況,確保風險得到有效控制。
6.×
解析思路:風險溝通不僅應在項目團隊內(nèi)部進行,還應與外部利益相關(guān)者進行溝通,確保信息透明。
7.×
解析思路:風險管理是一個持續(xù)的過程,項目完成后仍需進行風險管理,以應對潛在的風險。
8.×
解析思路:風險減輕策略旨在降低風險的影響,而非完全消除風險的發(fā)生概率。
9.√
解析思路:風險接受策略適用于風險概率和影響都很低的情況,項目團隊選擇不采取任何行動。
10.√
解析思路:風險轉(zhuǎn)移策略可以通過購買保險來實現(xiàn),將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方。
四、簡答題
1.解析思路:風險識別過程包括收集項目信息、識別風險、分析風險、記錄風險和更新風險登記冊等步驟。
2.解析思路:風險矩陣在項目風險管理中的作用是幫助項目團隊評估風險的概率和影響,確定風險的優(yōu)先級。
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