公司的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化探索試題及答案

公司的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化探索試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)溝通

C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2.公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.以人為本

D.立足當(dāng)前

3.以下哪項(xiàng)不是建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的關(guān)鍵步驟？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

C.開展風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

D.制定應(yīng)急預(yù)案

4.在公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

C.提高企業(yè)競爭力

D.提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的表現(xiàn)形式？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理理念

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)

6.在公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的作用？

A.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理決策

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)速度

7.以下哪項(xiàng)不是建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的組織保障？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)重視

B.員工參與

C.資源配置

D.法律法規(guī)支持

8.在公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的特點(diǎn)？

A.持續(xù)改進(jìn)

B.全員參與

C.領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)

D.獨(dú)立性

10.在公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化包括哪些要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)溝通

C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

E.風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

2.建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的關(guān)鍵步驟有哪些？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

C.開展風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

D.制定應(yīng)急預(yù)案

E.考核評(píng)價(jià)

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的表現(xiàn)形式有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理理念

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息化

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的特點(diǎn)有哪些？

A.持續(xù)改進(jìn)

B.全員參與

C.領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)

D.獨(dú)立性

E.適應(yīng)性

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的組織保障有哪些？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)重視

B.員工參與

C.資源配置

D.法律法規(guī)支持

E.外部合作

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化所涵蓋的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2.在構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化時(shí)，以下哪些措施有助于提升風(fēng)險(xiǎn)管理效果？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.以下哪些是公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道？

A.定期風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢

E.員工滿意度調(diào)查

4.建立有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化需要考慮以下哪些因素？

A.公司戰(zhàn)略目標(biāo)

B.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

C.企業(yè)文化

D.法律法規(guī)要求

E.技術(shù)發(fā)展趨勢

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配應(yīng)包括以下哪些方面？

A.明確各部門風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

B.建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度

C.定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任履行情況

D.提供必要的人力資源支持

E.鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域？

A.供應(yīng)鏈管理

B.人力資源管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.信息技術(shù)管理

E.市場營銷

7.在公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，以下哪些是提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力的途徑？

A.引入風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

C.購買風(fēng)險(xiǎn)管理軟件

D.開展風(fēng)險(xiǎn)管理研究

E.借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐

8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

C.風(fēng)險(xiǎn)控制策略

D.風(fēng)險(xiǎn)接受策略

E.風(fēng)險(xiǎn)利用策略

9.以下哪些是建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的內(nèi)部環(huán)境要素？

A.公司治理結(jié)構(gòu)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

D.員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

10.在公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，以下哪些是外部環(huán)境對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的影響因素？

A.法律法規(guī)變化

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)

C.行業(yè)競爭態(tài)勢

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.社會(huì)價(jià)值觀

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化是一種管理理念，它強(qiáng)調(diào)在組織內(nèi)部建立一種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的共同認(rèn)識(shí)和態(tài)度。（√）

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化要求所有員工都具備相同的風(fēng)險(xiǎn)管理技能和知識(shí)水平。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)當(dāng)是單向的，由管理層向員工傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息。（×）

4.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分配應(yīng)當(dāng)基于個(gè)人的工作職責(zé)，而不是團(tuán)隊(duì)或部門的責(zé)任。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的建立是一個(gè)靜態(tài)的過程，一旦形成就不需要再進(jìn)行更新和改進(jìn)。（×）

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)當(dāng)以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為主要目標(biāo)。（√）

7.在公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，風(fēng)險(xiǎn)管理決策應(yīng)當(dāng)完全基于定量分析，避免定性分析的影響。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的成功建立與公司的規(guī)模和行業(yè)類型無關(guān)。（×）

9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化要求公司必須將所有的風(fēng)險(xiǎn)都降低到零風(fēng)險(xiǎn)水平。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的建立需要高層領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持和持續(xù)推動(dòng)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

2.如何在組織內(nèi)部培養(yǎng)和提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化？

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的關(guān)系？

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的作用是什么？

5.如何通過外部合作來加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化？

6.針對(duì)新興風(fēng)險(xiǎn)，公司在建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化時(shí)應(yīng)注意哪些問題？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等要素，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不屬于核心要素。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、綜合治理、以人為本、持續(xù)改進(jìn)等，立足當(dāng)前不屬于原則。

3.D

解析思路：建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、開展風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)、制定應(yīng)急預(yù)案等步驟，考核評(píng)價(jià)不是關(guān)鍵步驟。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、提高企業(yè)競爭力等，風(fēng)險(xiǎn)容忍度不是目標(biāo)。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的表現(xiàn)形式包括風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)等，風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)不屬于表現(xiàn)形式。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通的作用包括提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理決策、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)速度不是作用。

7.D

解析思路：建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的組織保障包括高層領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、資源配置等，法律法規(guī)支持不是組織保障。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不屬于風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任內(nèi)容。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的特點(diǎn)包括持續(xù)改進(jìn)、全員參與、領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)等，獨(dú)立性不是特點(diǎn)。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)接受等，風(fēng)險(xiǎn)利用策略不是策略。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.ABCDE

解析思路：公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化涵蓋的風(fēng)險(xiǎn)類型包括財(cái)務(wù)、市場、信用、操作、環(huán)境等。

2.ABCDE

解析思路：提升風(fēng)險(xiǎn)管理效果的措施包括定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加強(qiáng)內(nèi)部控制、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括定期風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、員工滿意度調(diào)查。

4.ABCDE

解析思路：建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化需要考慮公司戰(zhàn)略目標(biāo)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、企業(yè)文化、法律法規(guī)要求、技術(shù)發(fā)展趨勢。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的內(nèi)容包括明確各部門風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度、定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任履行情況、提供必要的人力資源支持、鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的重點(diǎn)領(lǐng)域包括供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)管理、市場營銷。

7.ABCDE

解析思路：提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力的途徑包括引入風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才、建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、購買風(fēng)險(xiǎn)管理軟件、開展風(fēng)險(xiǎn)管理研究、借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)利用。

9.ABCDE

解析思路：建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的內(nèi)部環(huán)境要素包括公司治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。

10.ABCDE

解析思路：外部環(huán)境對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的影響因素包括法律法規(guī)變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)、行業(yè)競爭態(tài)勢、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)價(jià)值觀。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化強(qiáng)調(diào)在組織內(nèi)部建立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的共同認(rèn)識(shí)和態(tài)度，有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化要求員工具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理技能和知識(shí)，但并非要求所有員工都達(dá)到相同水平。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)當(dāng)是雙向的，管理層與員工之間應(yīng)進(jìn)行有效的信息交流和反饋。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分配應(yīng)基于個(gè)人職責(zé)，確保每個(gè)人都能對(duì)自己的風(fēng)險(xiǎn)行為負(fù)責(zé)。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷更新和改進(jìn)。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響為主要目標(biāo)。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理決策應(yīng)結(jié)合定量分析和定性分析，以全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的建立與公司規(guī)模和行業(yè)類型有關(guān)，不同規(guī)模和類型的公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化有所不同。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化鼓勵(lì)合理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而非追求零風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析思路：高層領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持和持續(xù)推動(dòng)是建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化的重要保障。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理決策，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

2.在組織內(nèi)部培養(yǎng)和提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化，可以通過制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、開展風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)、鼓勵(lì)員工參與等方式實(shí)現(xiàn)。

3.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)文化中，平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的關(guān)系需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力