風險管理機制在公司戰(zhàn)略決策中的實施效果試題及答案

風險管理機制在公司戰(zhàn)略決策中的實施效果試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是風險管理的主要目的？

A.降低企業(yè)風險水平

B.增強企業(yè)競爭力

C.提高企業(yè)利潤

D.確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

2.在公司戰(zhàn)略決策過程中，風險管理主要應用于以下哪個階段？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.以上都是

3.以下哪項不是風險識別的方法？

A.問卷調查

B.風險矩陣

C.案例分析法

D.專家訪談

4.風險評估的核心目的是什么？

A.確定風險發(fā)生的可能性

B.評估風險帶來的影響

C.以上都是

D.降低風險成本

5.以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險承擔

6.風險管理中，以下哪個原則最為重要？

A.預防為主

B.安全第一

C.綜合治理

D.科學決策

7.在風險管理過程中，以下哪個工具最為常用？

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.甘特圖

D.PDCA循環(huán)

8.風險管理對企業(yè)的經濟效益有哪些影響？

A.降低成本

B.提高盈利能力

C.提高抗風險能力

D.以上都是

9.以下哪個不是風險管理的內部環(huán)境？

A.組織架構

B.企業(yè)文化

C.法律法規(guī)

D.人力資源

10.風險管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用是什么？

A.輔助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標

B.幫助企業(yè)識別風險

C.增強企業(yè)核心競爭力

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.風險管理的特點有哪些？

A.預防性

B.目標性

C.動態(tài)性

D.綜合性

2.以下哪些屬于企業(yè)內部風險？

A.管理風險

B.技術風險

C.人力資源風險

D.法律風險

3.風險管理的原則包括哪些？

A.全面性

B.預防為主

C.科學性

D.持續(xù)性

4.風險管理的流程包括哪些步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

5.風險管理對企業(yè)有哪些戰(zhàn)略意義？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低成本

C.保障企業(yè)生存發(fā)展

D.促進企業(yè)創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.風險管理只關注風險的發(fā)生，而不關注風險的結果。（）

2.風險管理的目的是消除風險，使企業(yè)避免所有風險。（）

3.風險管理的核心是識別和評估風險，并制定相應的應對措施。（）

4.風險管理是一個靜態(tài)的過程，不需要持續(xù)改進。（）

5.風險管理是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分。（）

四、論述題（共15分）

論述風險管理機制在公司戰(zhàn)略決策中的實施效果及其重要性。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風險管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用包括：

A.幫助企業(yè)識別潛在風險

B.評估風險對戰(zhàn)略目標的影響

C.制定有效的風險應對策略

D.提高決策的透明度和效率

E.增強企業(yè)的整體抗風險能力

2.企業(yè)進行風險識別的方法有：

A.檢查表法

B.頭腦風暴法

C.專家訪談

D.風險矩陣

E.SWOT分析

3.風險評估的指標包括：

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險發(fā)生的影響程度

C.風險的緊急程度

D.風險的可控程度

E.風險的合規(guī)性要求

4.風險應對策略的類型有：

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險抑制

5.風險管理對企業(yè)文化的塑造體現(xiàn)在：

A.增強員工的危機意識

B.提高員工的團隊合作能力

C.培養(yǎng)員工的風險防范意識

D.增強企業(yè)的社會責任感

E.提升企業(yè)的合規(guī)經營水平

6.風險管理對企業(yè)財務管理的影響包括：

A.優(yōu)化資本結構

B.降低財務風險

C.提高資金使用效率

D.促進財務決策的科學性

E.增強財務報告的透明度

7.風險管理對企業(yè)人力資源管理的啟示有：

A.提高員工培訓的針對性

B.完善員工績效考核體系

C.增強員工職業(yè)規(guī)劃意識

D.提升員工隊伍的穩(wěn)定性

E.培養(yǎng)員工的風險識別和應對能力

8.風險管理對企業(yè)技術創(chuàng)新的影響包括：

A.促進技術創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展

B.提高技術創(chuàng)新的成功率

C.降低技術創(chuàng)新的風險成本

D.增強企業(yè)的核心競爭力

E.提高企業(yè)的市場競爭力

9.風險管理對企業(yè)供應鏈管理的優(yōu)化體現(xiàn)在：

A.提高供應鏈的響應速度

B.降低供應鏈的運營成本

C.增強供應鏈的穩(wěn)定性

D.提升供應鏈的協(xié)同效率

E.降低供應鏈的風險水平

10.風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略實施的作用有：

A.提高戰(zhàn)略實施的成功率

B.降低戰(zhàn)略實施的風險成本

C.增強戰(zhàn)略實施的靈活性

D.提高戰(zhàn)略實施的透明度

E.增強企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是一種被動應對風險的方法。（）

2.風險管理的目標是在保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行的前提下，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。（）

3.風險評估是風險管理過程中最關鍵的步驟。（）

4.風險管理可以通過風險轉移完全消除企業(yè)面臨的風險。（）

5.企業(yè)文化對風險管理具有積極的促進作用。（）

6.風險管理要求企業(yè)領導者具備較高的風險識別和應對能力。（）

7.風險管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。（）

8.風險管理可以降低企業(yè)的經營成本。（）

9.風險管理只關注企業(yè)的外部風險，而忽視內部風險。（）

10.風險管理是企業(yè)戰(zhàn)略決策不可或缺的組成部分。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險管理在制定公司戰(zhàn)略目標中的作用。

2.如何理解風險與機遇的并存性？

3.針對以下幾種風險類型，分別說明其可能對企業(yè)造成的影響：

a.市場風險

b.財務風險

c.信用風險

4.簡述企業(yè)如何建立有效的風險管理體系。

5.風險管理與企業(yè)社會責任有何關系？

6.如何在風險管理的實踐中，將風險管理理念融入企業(yè)文化？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：風險管理的主要目的是降低企業(yè)風險水平，增強企業(yè)競爭力，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，而非直接提高企業(yè)利潤。

2.D

解析思路：風險管理應貫穿于公司戰(zhàn)略決策的整個過程，包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控等階段。

3.C

解析思路：風險識別的方法包括問卷調查、風險矩陣、專家訪談等，案例分析法屬于風險評估的方法。

4.C

解析思路：風險評估的核心目的是確定風險發(fā)生的可能性和評估風險帶來的影響。

5.D

解析思路：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險抑制。

6.A

解析思路：預防為主是風險管理的重要原則，強調在風險發(fā)生前采取措施預防。

7.A

解析思路：風險矩陣是風險管理中常用的工具，用于評估和分類風險。

8.D

解析思路：風險管理對企業(yè)經濟效益的影響包括降低成本、提高盈利能力、提高抗風險能力等。

9.C

解析思路：風險管理內部環(huán)境包括組織架構、企業(yè)文化、人力資源等，法律法規(guī)屬于外部環(huán)境。

10.D

解析思路：風險管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用包括輔助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標、幫助企業(yè)識別風險、增強企業(yè)核心競爭力等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理的特點包括預防性、目標性、動態(tài)性和綜合性。

2.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)內部風險包括管理風險、技術風險、人力資源風險和法律風險。

3.A,B,C,D

解析思路：風險評估的指標包括風險發(fā)生的可能性、風險發(fā)生的影響程度、風險的緊急程度和風險的可控程度。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險應對策略的類型包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險抑制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理對企業(yè)文化的塑造體現(xiàn)在增強員工的危機意識、提高員工的團隊合作能力、培養(yǎng)員工的風險防范意識等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理對企業(yè)財務管理的影響包括優(yōu)化資本結構、降低財務風險、提高資金使用效率等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理對企業(yè)人力資源管理的啟示包括提高員工培訓的針對性、完善員工績效考核體系等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理對企業(yè)技術創(chuàng)新的影響包括促進技術創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展、提高技術創(chuàng)新的成功率等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理對企業(yè)供應鏈管理的優(yōu)化體現(xiàn)在提高供應鏈的響應速度、降低供應鏈的運營成本等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略實施的作用包括提高戰(zhàn)略實施的成功率、降低戰(zhàn)略實施的風險成本等。

三、判斷題

1.×

解析思路：風險管理是一種主動應對風險的方法，旨在通過預防和控制風險來降低風險發(fā)生的可能性。

2.√

解析思路：風險管理的目標是在保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行的前提下，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

3.√

解析思路：風險評估是風險管理過程中最關鍵的步驟，因為它直接關系到風險應對策略的制定。

4.×

解析思路：風險轉移可以降低企業(yè)面臨的風險，但無法完全消除風險。

5.√

解析思路：企業(yè)文化對風險管理具有積極的促進作用，可以增強員工的風險防范意識。

6.√

解析思路：企業(yè)領導者具備較高的風險識別和