企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制的有效結合試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制的有效結合試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標的核心是：

A.提高市場份額

B.提高盈利能力

C.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.提高員工滿意度

2.風險控制機制設計時，以下哪個因素最為關鍵？

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.管理層決策

D.員工素質(zhì)

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標時，以下哪種方法有助于提高目標的可實現(xiàn)性？

A.擬定過高目標

B.擬定過低目標

C.依據(jù)市場環(huán)境設定目標

D.依賴歷史數(shù)據(jù)設定目標

4.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標的類型？

A.發(fā)展型目標

B.穩(wěn)定型目標

C.轉型型目標

D.財務型目標

5.企業(yè)風險控制機制中，以下哪種方法能有效降低運營風險？

A.完善內(nèi)部審計制度

B.加強員工培訓

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.建立健全應急預案

6.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險？

A.市場競爭風險

B.技術創(chuàng)新風險

C.政策法規(guī)風險

D.人力資源風險

7.企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標過程中，以下哪種風險控制方法最為重要？

A.定期評估

B.建立風險預警機制

C.加強內(nèi)部控制

D.制定應急預案

8.企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合的目的是：

A.降低風險

B.提高企業(yè)競爭力

C.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.提高企業(yè)效益

9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標時，以下哪種方法有助于提高目標的科學性？

A.依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀設定目標

B.依據(jù)競爭對手設定目標

C.依據(jù)行業(yè)趨勢設定目標

D.依據(jù)員工意見設定目標

10.企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合的關鍵是：

A.建立健全風險管理體系

B.實施全面風險管理

C.強化風險管理意識

D.提高風險管理能力

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標的特點有：

A.層次性

B.動態(tài)性

C.可行性

D.綜合性

2.風險控制機制設計時應考慮的因素有：

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.管理層決策

D.員工素質(zhì)

3.企業(yè)戰(zhàn)略風險類型包括：

A.市場競爭風險

B.技術創(chuàng)新風險

C.政策法規(guī)風險

D.人力資源風險

4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標過程中，以下哪些方法有助于提高目標的可實現(xiàn)性？

A.依據(jù)市場環(huán)境設定目標

B.依據(jù)競爭對手設定目標

C.依據(jù)行業(yè)趨勢設定目標

D.依據(jù)員工意見設定目標

5.企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合的途徑有：

A.建立健全風險管理體系

B.實施全面風險管理

C.強化風險管理意識

D.提高風險管理能力

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標具有唯一性。（）

2.風險控制機制設計時，企業(yè)規(guī)模越大，風險控制難度越大。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合有助于提高企業(yè)競爭力。（）

4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標過程中，應將風險控制作為一項重要任務。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合的關鍵在于提高風險管理能力。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合的必要性。

2.簡述企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標過程中應如何控制風險。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標的特點有：

A.層次性

B.動態(tài)性

C.可行性

D.可調(diào)性

E.明確性

2.風險控制機制設計時應考慮的因素有：

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點

C.市場環(huán)境

D.政策法規(guī)

E.競爭對手分析

3.企業(yè)戰(zhàn)略風險類型包括：

A.市場風險

B.信用風險

C.操作風險

D.法規(guī)風險

E.自然災害風險

4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標過程中，以下哪些方法有助于提高目標的可實現(xiàn)性？

A.制定明確的目標指標

B.定期監(jiān)控目標進度

C.適時調(diào)整戰(zhàn)略方向

D.強化資源配置

E.增強團隊協(xié)作

5.企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合的途徑有：

A.建立風險管理組織架構

B.實施風險評估和監(jiān)控

C.制定風險管理政策和流程

D.開展風險管理培訓和宣傳

E.引入外部專家進行風險咨詢

6.企業(yè)進行風險管理時，應關注以下哪些方面的信息？

A.內(nèi)部財務報表

B.客戶滿意度調(diào)查

C.員工績效評價

D.市場調(diào)研報告

E.競爭對手分析報告

7.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的原則？

A.全面性

B.動態(tài)性

C.可行性

D.成本效益

E.合規(guī)性

8.企業(yè)在制定風險控制策略時，應考慮以下哪些因素？

A.風險的概率和影響

B.企業(yè)承受能力

C.風險應對措施的可行性

D.風險管理的資源投入

E.風險管理的時間成本

9.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的方法？

A.風險評估

B.風險識別

C.風險監(jiān)控

D.風險應對

E.風險報告

10.企業(yè)在實施風險控制措施時，以下哪些步驟是必要的？

A.風險評估

B.風險識別

C.制定風險控制計劃

D.執(zhí)行風險控制措施

E.監(jiān)控風險控制效果

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定應完全基于當前的市場狀況。（）

2.風險控制機制一旦建立，即可長期適用，無需調(diào)整。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)程度越高，風險控制的重要性就越低。（）

4.企業(yè)在面臨重大風險時，應優(yōu)先考慮風險控制措施的成本效益。（）

5.風險管理的主要目的是減少企業(yè)損失的可能性。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定不應受到內(nèi)部資源限制的影響。（）

7.風險控制機制的有效性可以通過定期的內(nèi)部審計來評估。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程中，風險控制措施應當具有前瞻性。（）

9.風險管理是企業(yè)管理層獨自負責的職能。（）

10.企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標時，應當將風險管理與戰(zhàn)略規(guī)劃同步進行。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合的必要性。

2.簡述企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標過程中應如何控制風險。

3.簡述風險管理的三個基本步驟。

4.舉例說明企業(yè)如何通過內(nèi)部審計來提升風險控制效果。

5.闡述企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制結合時，如何平衡風險與機遇的關系。

6.簡述企業(yè)如何通過風險管理來增強其戰(zhàn)略目標的可實現(xiàn)性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標的核心是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這包括經(jīng)濟、社會和環(huán)境三方面的平衡。

2.B

解析思路：風險控制機制設計的關鍵在于針對行業(yè)特點制定相應的風險控制措施。

3.C

解析思路：依據(jù)市場環(huán)境設定目標，可以確保目標與市場趨勢相符合，提高目標的可實現(xiàn)性。

4.D

解析思路：財務型目標關注的是企業(yè)的財務狀況，不屬于戰(zhàn)略目標的類型。

5.A

解析思路：完善內(nèi)部審計制度可以確保企業(yè)運營過程中的風險得到及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

6.D

解析思路：人力資源風險屬于運營風險，不屬于戰(zhàn)略風險。

7.B

解析思路：建立風險預警機制可以在風險發(fā)生前進行預警，有助于提前采取措施。

8.B

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合有助于提高企業(yè)競爭力。

9.C

解析思路：依據(jù)行業(yè)趨勢設定目標，可以確保企業(yè)戰(zhàn)略與行業(yè)發(fā)展方向相一致。

10.D

解析思路：提高風險管理能力是確保戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合的關鍵。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標應具備層次性、動態(tài)性、可行性、可調(diào)性和明確性等特點。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風險控制機制設計時應考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、市場環(huán)境、政策法規(guī)和競爭對手分析等因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險包括市場風險、信用風險、操作風險、法規(guī)風險和自然災害風險等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：通過制定明確的目標指標、定期監(jiān)控目標進度、適時調(diào)整戰(zhàn)略方向、強化資源配置和增強團隊協(xié)作等方法，可以提高目標的可實現(xiàn)性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：通過建立風險管理組織架構、實施風險評估和監(jiān)控、制定風險管理政策和流程、開展風險管理培訓和宣傳以及引入外部專家進行風險咨詢等途徑，可以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與風險控制機制的有效結合。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)進行風險管理時，應關注內(nèi)部財務報表、客戶滿意度調(diào)查、員工績效評價、市場調(diào)研報告和競爭對手分析報告等信息。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險管理原則包括全面性、動態(tài)性、可行性、成本效益和合規(guī)性。

8.A,B,C,D,E

解析思路：在制定風險控制策略時，應考慮風險的概率和影響、企業(yè)承受能力、風險應對措施的可行性、風險管理的資源投入和時間成本。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管理的方法包括風險評估、風險識別、風險監(jiān)控、風險應對和風險報告。

10.A,B,C,D,E

解析思路：在實施風險控制措施時，必要的步驟包括風險評估、風險識別、制定風險控制計劃、執(zhí)行風險控制措施和監(jiān)控風險控制效果。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定應考慮當前市場狀況，但不應完全基于當前狀況，還應考慮長遠發(fā)展。

2.×

解析思路：風險控制機制需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整，以保持其有效性。

3.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)程度越高，風險控制的重要性反而會增加，以保障持續(xù)發(fā)展。

4.√

解析思路：在風險控制措施的選擇上，應優(yōu)先考慮成本效益，確保資源的合理利用。

5.√

解析思路：風險管理的主要目的是通過識別、評估和控制風險，以減少企業(yè)損失的可能性。

6.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定應考慮內(nèi)部資源限制，確保目標的可實現(xiàn)性。

7.√

解析思路：內(nèi)部審計可以幫助企業(yè)評估風險控制機制的有效性，并提出改進建議。

8.√

解析思路：風險控制措施應具有前瞻性，以預防潛在風險的發(fā)生。

9.×

解析思路：風險管理是全體員工共同參與的過程，而不僅僅是管理層獨自負責。

10.√

解析思路：企業(yè)應將風險管理與戰(zhàn)略規(guī)劃同步進行，以確保戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。

四、簡答題

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標與風險控制機制有效結合的必要性。

解析思路：結合必要性可以從提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、降低風險損失等方面進行闡述。

2.簡述企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標過程中應如何控制風險。

解析思路：可以從風險評估、風險識別、制定風險應對策略、執(zhí)行和監(jiān)控等方面進行回答。

3.簡述風險管理的三個基本步驟。

解析思路：可以從風