企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與風(fēng)險(xiǎn)感知試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與風(fēng)險(xiǎn)感知試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的影響因素？

A.企業(yè)文化

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.市場(chǎng)環(huán)境

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，以下哪種行為不利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

A.有效的溝通

B.高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.過度強(qiáng)調(diào)短期利益

D.制定明確的目標(biāo)

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)感知的內(nèi)容？

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

C.制定應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化

4.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，以下哪種行為可能導(dǎo)致戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)增加？

A.加強(qiáng)內(nèi)部控制

B.提高員工培訓(xùn)

C.增加財(cái)務(wù)杠桿

D.建立良好的溝通機(jī)制

6.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.穩(wěn)定性

7.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種方法有助于提高風(fēng)險(xiǎn)感知能力？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)

8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵成功因素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.企業(yè)文化

C.管理層支持

D.技術(shù)創(chuàng)新

9.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，以下哪種行為有助于提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)暴露

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.提高員工培訓(xùn)

D.制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？

A.市場(chǎng)份額

B.收入增長(zhǎng)率

C.員工滿意度

D.風(fēng)險(xiǎn)暴露程度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵成功因素包括：

A.企業(yè)文化

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.組織結(jié)構(gòu)

D.人力資源

E.資金支持

2.風(fēng)險(xiǎn)感知的內(nèi)容包括：

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

C.制定應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化

E.分析風(fēng)險(xiǎn)原因

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)感知能力？

A.管理層經(jīng)驗(yàn)

B.員工素質(zhì)

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.政策法規(guī)

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括：

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.整體優(yōu)化

E.持續(xù)改進(jìn)

5.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，以下哪些行為有助于提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力？

A.加強(qiáng)內(nèi)部控制

B.提高員工培訓(xùn)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理密切相關(guān)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)感知是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵成功因素包括領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)、人力資源等。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的一項(xiàng)重要任務(wù)。（）

5.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力與風(fēng)險(xiǎn)暴露程度成反比。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵成功因素。

2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)感知在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵成功因素包括：

A.企業(yè)文化

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.組織結(jié)構(gòu)

D.人力資源

E.資金支持

F.溝通機(jī)制

G.技術(shù)能力

H.客戶滿意度

I.市場(chǎng)定位

J.戰(zhàn)略規(guī)劃

2.風(fēng)險(xiǎn)感知的內(nèi)容包括：

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.分析風(fēng)險(xiǎn)原因

E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

F.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化

G.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性

H.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)因素

I.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本

J.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)感知能力？

A.管理層經(jīng)驗(yàn)

B.員工素質(zhì)

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.政策法規(guī)

F.技術(shù)進(jìn)步

G.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

H.社會(huì)文化

I.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

J.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括：

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.整體優(yōu)化

E.持續(xù)改進(jìn)

F.透明度

G.適應(yīng)性

H.可接受性

I.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

J.合作伙伴關(guān)系

5.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，以下哪些行為有助于提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力？

A.加強(qiáng)內(nèi)部控制

B.提高員工培訓(xùn)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)

F.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

G.增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力

H.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程

I.提升風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

J.加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通

6.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的影響因素包括：

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)文化

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.組織結(jié)構(gòu)

E.市場(chǎng)定位

F.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

G.人力資源

H.資金狀況

I.技術(shù)水平

J.政策法規(guī)

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

F.風(fēng)險(xiǎn)接受

G.風(fēng)險(xiǎn)減輕

H.風(fēng)險(xiǎn)分散

I.風(fēng)險(xiǎn)控制

J.風(fēng)險(xiǎn)溝通

8.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括：

A.市場(chǎng)份額

B.收入增長(zhǎng)率

C.成本控制

D.質(zhì)量水平

E.員工滿意度

F.客戶滿意度

G.創(chuàng)新能力

H.資產(chǎn)回報(bào)率

I.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

J.知識(shí)管理

9.風(fēng)險(xiǎn)感知的步驟包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

F.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

G.風(fēng)險(xiǎn)溝通

H.風(fēng)險(xiǎn)審查

I.風(fēng)險(xiǎn)更新

J.風(fēng)險(xiǎn)反饋

10.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升策略包括：

A.加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.提升領(lǐng)導(dǎo)力

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.提高員工素質(zhì)

E.強(qiáng)化內(nèi)部控制

F.優(yōu)化資源配置

G.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

H.提升溝通效率

I.加強(qiáng)外部合作

J.持續(xù)改進(jìn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)感知能力強(qiáng)的企業(yè)更容易在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。（）

3.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要隨著環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與企業(yè)文化緊密相關(guān)，良好的企業(yè)文化有助于提高執(zhí)行力。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)感知主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)感知能力相對(duì)較弱。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。（）

8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)最高的領(lǐng)域。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提高可以通過增加員工工作量來實(shí)現(xiàn)。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要定期進(jìn)行評(píng)估和更新。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵成功因素。

2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)感知在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.如何提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)感知能力？

4.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？

5.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與企業(yè)文化之間有哪些關(guān)聯(lián)？

6.在全球化背景下，企業(yè)如何提升其戰(zhàn)略執(zhí)行力？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.D

4.B

5.C

6.D

7.A

8.D

9.A

10.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEFGHIJ

2.ABCDEF

3.ABCDEFGH

4.ABCDEFG

5.ABCDEFGH

6.ABCDEFGHIJ

7.ABCDEFGHIJ

8.ABCDEFGHIJ

9.ABCDEFGHIJ

10.ABCDEFGHIJ

三、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.√

四、簡(jiǎn)答題

1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵成功因素包括企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、資金支持、溝通機(jī)制、技術(shù)能力、客戶滿意度、市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.風(fēng)險(xiǎn)感知在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響、制定應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。

3.提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)感知能力可以通過定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程、提升風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通來實(shí)現(xiàn)。

4.企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估、以及持續(xù)改