公司戰(zhàn)略與市場競爭對策設(shè)置試題及答案

公司戰(zhàn)略與市場競爭對策設(shè)置試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.公司戰(zhàn)略的核心目標是：

A.提高市場份額

B.增加銷售額

C.實現(xiàn)盈利

D.提升企業(yè)競爭力

2.以下哪項不是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟：

A.現(xiàn)狀分析

B.目標設(shè)定

C.策略選擇

D.實施計劃

3.企業(yè)在市場細分時，最常用的標準是：

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計因素

C.心理因素

D.以上都是

4.以下哪種市場競爭策略不屬于防御策略：

A.價格戰(zhàn)

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.加強售后服務(wù)

D.拓展產(chǎn)品線

5.企業(yè)在制定市場競爭對策時，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.實用性

B.可行性

C.經(jīng)濟性

D.創(chuàng)新性

6.以下哪項不是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源：

A.技術(shù)優(yōu)勢

B.管理優(yōu)勢

C.資源優(yōu)勢

D.競爭對手

7.企業(yè)在進行市場調(diào)研時，以下哪種方法最直接、最真實：

A.調(diào)查問卷

B.實地考察

C.專家訪談

D.數(shù)據(jù)分析

8.以下哪種市場進入方式風險最高：

A.合作進入

B.收購進入

C.自建進入

D.聯(lián)合進入

9.企業(yè)在制定市場競爭對策時，應(yīng)充分考慮：

A.市場需求

B.競爭對手

C.企業(yè)自身資源

D.以上都是

10.企業(yè)在市場競爭中，以下哪種行為屬于不正當競爭：

A.詆毀競爭對手商譽

B.惡意低價競爭

C.侵犯他人專利

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容：

A.企業(yè)愿景

B.發(fā)展目標

C.競爭策略

D.組織架構(gòu)

2.企業(yè)在市場細分時，可以考慮以下哪些因素：

A.地理因素

B.人口統(tǒng)計因素

C.心理因素

D.行為因素

3.以下哪些屬于企業(yè)市場競爭對策：

A.價格策略

B.產(chǎn)品策略

C.渠道策略

D.推廣策略

4.企業(yè)在制定市場競爭對策時，應(yīng)遵循以下哪些原則：

A.實用性

B.可行性

C.經(jīng)濟性

D.競爭性

5.以下哪些屬于企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源：

A.技術(shù)優(yōu)勢

B.管理優(yōu)勢

C.資源優(yōu)勢

D.品牌優(yōu)勢

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮的外部環(huán)境因素包括：

A.政治法律因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會文化因素

D.技術(shù)因素

E.競爭環(huán)境

2.以下哪些是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本類型：

A.成長型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.領(lǐng)導型戰(zhàn)略

E.合作型戰(zhàn)略

3.企業(yè)在市場細分時，常用的細分變量包括：

A.人口變量

B.地理變量

C.心理變量

D.行為變量

E.產(chǎn)品變量

4.以下哪些是市場定位的策略：

A.差異化定位

B.無差異定位

C.針對性定位

D.聚焦定位

E.競爭定位

5.企業(yè)在實施市場競爭對策時，可以考慮以下哪些營銷組合策略：

A.產(chǎn)品策略

B.價格策略

C.渠道策略

D.推廣策略

E.人員策略

6.以下哪些是企業(yè)內(nèi)部資源分析的內(nèi)容：

A.有形資源

B.無形資源

C.人力資源

D.組織資源

E.技術(shù)資源

7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，需要進行以下哪些分析：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.市場分析

D.競爭對手分析

E.客戶分析

8.以下哪些是競爭對手分析的常用方法：

A.市場份額分析

B.產(chǎn)品分析

C.價格分析

D.渠道分析

E.營銷策略分析

9.企業(yè)在應(yīng)對市場競爭時，可以采取以下哪些競爭策略：

A.領(lǐng)導者策略

B.跟隨者策略

C.挑戰(zhàn)者策略

D.突擊者策略

E.謹慎者策略

10.以下哪些是企業(yè)風險管理的主要方面：

A.財務(wù)風險

B.市場風險

C.運營風險

D.法律風險

E.人力資源風險

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃是一個靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整。（×）

2.市場細分是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的核心步驟之一。（√）

3.企業(yè)在制定市場競爭對策時，可以不考慮競爭對手的策略。（×）

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是一種追求成本最低的競爭策略。（√）

5.企業(yè)在實施差異化戰(zhàn)略時，可以忽視產(chǎn)品品質(zhì)的控制。（×）

6.企業(yè)在進行市場調(diào)研時，可以僅依靠內(nèi)部數(shù)據(jù)進行分析。（×）

7.企業(yè)在面臨激烈的市場競爭時，應(yīng)該選擇跟隨者策略。（×）

8.企業(yè)的核心競爭力是可以被競爭對手模仿的。（×）

9.企業(yè)在實施收縮型戰(zhàn)略時，應(yīng)該減少市場份額。（√）

10.企業(yè)在進行風險管理時，不需要考慮潛在的風險因素。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述公司戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。

2.解釋市場細分的意義及其在市場營銷中的作用。

3.舉例說明成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在實踐中的應(yīng)用，并分析各自的優(yōu)缺點。

4.描述SWOT分析的內(nèi)容和如何運用SWOT分析來制定公司戰(zhàn)略。

5.解釋什么是市場進入壁壘，并列舉至少三種常見的市場進入壁壘。

6.闡述企業(yè)如何通過風險管理來降低市場競爭帶來的風險。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：公司戰(zhàn)略的核心目標是實現(xiàn)盈利，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.D

解析思路：公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟通常包括現(xiàn)狀分析、目標設(shè)定、策略選擇和實施計劃。

3.D

解析思路：市場細分時，通常會綜合考慮地理、人口、心理和行為等因素。

4.A

解析思路：價格戰(zhàn)是常見的攻擊性競爭策略，不屬于防御策略。

5.D

解析思路：企業(yè)制定市場競爭對策時，應(yīng)遵循實用性、可行性和經(jīng)濟性原則，創(chuàng)新性不是必須的。

6.D

解析思路：企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源包括技術(shù)、管理、資源和品牌等方面，競爭對手不是優(yōu)勢來源。

7.B

解析思路：實地考察可以最直接、最真實地了解市場情況。

8.C

解析思路：自建進入需要企業(yè)自行投資建設(shè)和運營，風險相對較高。

9.D

解析思路：市場競爭對策的制定應(yīng)充分考慮市場需求、競爭對手和企業(yè)自身資源。

10.D

解析思路：不正當競爭行為包括詆毀商譽、惡意低價競爭、侵犯專利等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：公司戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括企業(yè)愿景、發(fā)展目標、競爭策略和組織架構(gòu)等方面。

2.A,B,C,D

解析思路：市場細分時，可以綜合考慮人口、地理、心理和行為等因素。

3.A,B,C,D

解析思路：市場競爭對策通常包括產(chǎn)品、價格、渠道和推廣等營銷組合策略。

4.A,B,C,D

解析思路：制定市場競爭對策時，應(yīng)遵循實用性、可行性、經(jīng)濟性和競爭性原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源包括技術(shù)、管理、資源、人力資源和品牌等方面。

三、判斷題

1.×

解析思路：公司戰(zhàn)略規(guī)劃是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整。

2.√

解析思路：市場細分有助于企業(yè)更好地滿足不同細分市場的需求。

3.×

解析思路：制定市場競爭對策時，需要充分考慮競爭對手的策略。

4.√

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過降低成本來獲得競爭優(yōu)勢。

5.×

解析思路：差異化戰(zhàn)略強調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性，品質(zhì)控制是關(guān)鍵。

6.×

解析思路：市場調(diào)研應(yīng)結(jié)合內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)進行分析。

7.×

解析思路：跟隨者策略并不總是最佳選擇，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的策略。

8.×

解析思路：核心競爭力通常難以被競爭對手模仿。

9.√

解析思路：收縮型戰(zhàn)略旨在減少不盈利的業(yè)務(wù)，降低成本。

10.×

解析思路：企業(yè)應(yīng)識別和評估潛在的風險因素，以降低風險。

四、簡答題

1.答案略

解析思路：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟進行回答，包括現(xiàn)狀分析、目標設(shè)定、策略選擇和實施計劃等。

2.答案略

解析思路：解釋市場細分的意義，如提高營銷效率、滿足不同市場需求等，并說明其在市場營銷中的作用。

3.答案略

解析思路：分別舉例說明成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和