員工的規(guī)章制度管理制度

員工的規(guī)章制度管理制度

員工的規(guī)章制度管理制度1

（一）公司各部門所購一切物資料子，嚴(yán)格實(shí)行先入庫存、后使

用制度。

（二）購置部門采購物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉庫員聯(lián)系，

通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種，并幫助做好搬運(yùn)工作。

（三）倉管員對(duì)合物料必需嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。

發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與票據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購置部

門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購置部

門負(fù)責(zé)。

（四）經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料，倉管員應(yīng)及時(shí)開出“倉庫收

料單”，倉庫據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。

（五）各部門領(lǐng)用物料，必需填制“倉庫領(lǐng)料單”，經(jīng)使用部門

經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司珍貴

物品的領(lǐng)用，由使用部門書面申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可辦

理領(lǐng)料手續(xù)。

（六）為提高各部門領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉庫物資的'

管理，采用隔天發(fā)料方法，定為星期二、三、五，三天辦理領(lǐng)料事

宜，特殊情況除外C

（七）各部門下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃，應(yīng)在上月終5天前（即每月的

第1頁共34頁

二十五日）報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必需提前三天報(bào)總務(wù)部。

（八）物業(yè)出倉，必需辦理出庫手續(xù)，填制“倉庫領(lǐng)料單”，并

驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉管

員應(yīng)及時(shí)記賬。

（九）倉管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序

發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

（十）倉管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購

入，領(lǐng)用物料，應(yīng)馬上做相應(yīng)的記載，及時(shí)反映物資的增減變動(dòng)情

況，做到賬、物、卡三相符。

（十一）倉庫應(yīng)每月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺,

應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報(bào)

告表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一

份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。

（十二）為及時(shí)反映庫存物資數(shù)額，搭配使用部門編好采購計(jì)劃,

以節(jié)省使用資金，倉管員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交財(cái)

務(wù)部及有關(guān)部門各一份。

（十三）倉庫物資必需按類別、固定位置堆放。注意留通道，做

到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。

（十四）庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫

存內(nèi)。

第2頁共34頁

（十五）倉管員要專心做好倉庫的安全工作，常常巡察倉庫，檢

查有無可疑跡象。要專心做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)不

安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

員工的規(guī)章制度管理制度2

第一條員工宿舍為員工休息場合，必需保持環(huán)境清潔。

第二條員工實(shí)行輪流值日，對(duì)員工宿舍進(jìn)行日常清理。

第三條在員工宿舍不得高聲喧嘩，違者罰款20元。

笫四條不得在員工宿舍不得使用大功率電器，和電爐子。

第五條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫，亂釘釘子，違者罰款20元。

第六條嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款

50—200元。

第七條宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以罰

款或開除。

第八條男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將開除處置。

第九條未經(jīng)他人同意不得翻動(dòng)他人物品，違者處20-50元罰款。

第十條不得損壞宿舍內(nèi)備品，違者按價(jià)賠償。

第十一條。值日衛(wèi)生清理不潔凈，將處20元罰款。

第一條為了避開公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為，

第3頁共34頁

第十條上班時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),

并予以警告一次的'處分。

第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)

1/2,達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)，并予以一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并予以警告

一次的處分；當(dāng)月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并予以記過一次

的處分；無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，予以除名處置。

第十三條員工因公出差，須事先填寫出差登記表。副經(jīng)理以下

人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層管理人

員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn);情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長

請(qǐng)假時(shí)，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得

聯(lián)系。出差人員必需在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資

部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，不

予報(bào)銷差旅費(fèi)；特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。

第十四條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金。

第十五條本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施

員工的規(guī)章制度管理制度3

一、企業(yè)管理制度

我們知道，法律、法規(guī)、規(guī)章是整個(gè)社會(huì)層面的制度。而一個(gè)

組織內(nèi)部的規(guī)定、紀(jì)律、流程等是這個(gè)組織的管理制度。企業(yè)管理

第5頁共34頁

制度是要求企業(yè)成員共同遵守，按肯定程序做事的規(guī)程或行為準(zhǔn)貝L

是用來規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以

做”“什么不行做”“違反制度的后果如何“，又存在探究、形成、

施行、完滿和發(fā)展等階段。

美國哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個(gè)人對(duì)每個(gè)人的

戰(zhàn)爭，每個(gè)人都想維護(hù)本身利益，都企圖受占別人的利益，沒有正

義，沒有規(guī)定，他認(rèn)為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是凄慘的，于

是為解脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦（權(quán)力團(tuán)體）商定

社會(huì)共同的行為規(guī)范，從而結(jié)束人類混戰(zhàn)?？梢钥闯鲋贫仁侨祟悘?/p>

實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中積累越來通過規(guī)制個(gè)體行為，從而使集體行為實(shí)現(xiàn)有

序和理性的文明成績。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性

的優(yōu)勢和特點(diǎn)，因而借助制度，人類才略把相互間合理的行為固化

下來，形成準(zhǔn)則，從而使社會(huì)和群體漸漸進(jìn)步，以致于高度文明。

因此好的制度是一種科學(xué)，是一種資源，是一種力氣，能使群

體朝著最有利群體的方向不絕前行。任何集體之中或集體之間，都

有制度布置，否則整個(gè)社會(huì)、集體就會(huì)混亂、無序。

二、管理制度的作用

（一）宏觀上

1、貫徹國家的有關(guān)法規(guī)和政策；

2、使企業(yè)處于穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行狀態(tài)；

第6頁共34頁

3、對(duì)法規(guī)和政策起到拾遺補(bǔ)缺作用。

（二）微觀上

1、把企業(yè)員工、部門的目標(biāo)、思想、行為，聚集到企業(yè)經(jīng)營管

理總目標(biāo)上來；

2、奠定員工、部門的自我管束機(jī)制；

3、使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運(yùn)行程序化；

4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化；

5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化；

6、促使企業(yè)組織連續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展；

7、增添了企業(yè)的可控性、權(quán)威性；

8、促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高；

9、促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)民主化。

三、發(fā)揮管理制度作用的.途徑

（一）要建立一套體系完滿、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。

1、最高管理層要訂立完滿的制度體系，掩蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營管理

活動(dòng)，兼顧制度間的協(xié)調(diào)性；明確效率優(yōu)先，逐漸完滿。

2、制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，了解企業(yè)

文化，熟識(shí)相關(guān)的經(jīng)營、管理要求，要客觀、公正。

第7頁共34頁

3、對(duì)于制度內(nèi)容的要求是：所依據(jù)的資料必需要全面、準(zhǔn)確，

能夠反映經(jīng)營管理活動(dòng)的真實(shí)面貌;依據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)相應(yīng)條款;要

明確、翔實(shí)，便于理解；要以發(fā)揮激勵(lì)作用為目的；要充足考慮員工

的看法，和員工達(dá)成共識(shí)。

（二）要保證各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格、公正、連續(xù)的執(zhí)行，這是

發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。

（三）要做好制度實(shí)施推動(dòng)的培訓(xùn)、引導(dǎo)工作，以及執(zhí)行情形的

檢查、監(jiān)督和評(píng)估工作。

（四）制度要隨著企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變動(dòng)、經(jīng)營管理范疇的變

更而不絕完滿、更新，以推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的逐漸提高。

員工的規(guī)章制度管理制度4

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1、公司提倡正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自

發(fā)遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為，必需以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)相互

敬重，相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

第8頁共34頁

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義供給擔(dān)?；蜃C明

3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表看法、信息

4、代表公司出席公眾活動(dòng)

三、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手

3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1、參加業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的

3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象供給利益的

4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上

繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù):

第9頁共34頁

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的涉

密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外供給公司密級(jí)文件、技術(shù)配

方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式乾凈，大方得體，禁止奇裝異服或過

于

曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不

濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃

零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書

籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持力、公區(qū)乾凈

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用您好，—公司，通

話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗閑談，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避開私人電話。如確實(shí)需

要，應(yīng)以緊要事項(xiàng)敘述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。

第10頁共34頁

嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)珍惜公司一切辦

公文具，并節(jié)省使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨便翻看他人辦

公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必需按規(guī)定保管。

十、依據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定樂觀搭配同事開展工作，不得拖

延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬本身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就本身

所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵從以下三

原則：

1、倘若公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，而且合理，按規(guī)定辦。

2、倘若公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工

需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向訂立規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的'

權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、倘若公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以是議

訂立相應(yīng)的制度。

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政嘉獎(jiǎng)包含贊揚(yáng)、記功、記

大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)包含加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。

行政懲罰包含警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)懲罰包含降薪、罰

第11頁共34頁

款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、嘉獎(jiǎng)條件

1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，注重團(tuán)體利益，有實(shí)在事跡者2、研究創(chuàng)造

成績突出，對(duì)公司確有重點(diǎn)貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出

實(shí)在改進(jìn)方案或合理化建議，接受后具有成效者4、樂觀參加公司

集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)省物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐?/p>

效者6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處置恰當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以

上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者9、具

有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者

三、責(zé)罰條件

1、違法犯罪，冒犯刑律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)

蒙受重點(diǎn)損害者

3、貪挪用公款或偷竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4、虛報(bào)、擅自竄改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

7、工作時(shí)間內(nèi)干架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施

第12頁共34頁

9、管理和監(jiān)督人員未專心履行職責(zé)，造成損失者

10、遺失經(jīng)管的緊要文件、物件和工具，揮霍公物者

11、談天游戲或從事與工作無關(guān)的事情者

12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品料子受到損害或傷及他人

14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

15、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批判者

17、無故不參與公司布置的培訓(xùn)課程者

18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者

19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政嘉獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)可同時(shí)執(zhí)行，行政懲罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同

時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2、獲嘉獎(jiǎng)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：

(1)參與公司舉辦或參加的各種社會(huì)活動(dòng)

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

(3)職務(wù)晉升、加薪

第13頁共34頁

（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒?/p>

功過如下：

（1）大過一次與大功一次

（2）記過一次與記功一次

（3）警告一次與贊揚(yáng)一次

4、贊揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次

等「大過一次。

5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲

申報(bào)單》，公司員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查

證后核定，記功（記過）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工

獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案,

作為績效考核的依據(jù)。受懲罰員工如有不破可在7個(gè)工作日內(nèi)以書

面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處置結(jié)果反饋給申訴

員工。

辭職管理：

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交

《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)

理以上管理人員辭職必需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

第14頁共34頁

2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真

實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工

作改進(jìn)。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和資產(chǎn)清還

手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)

保險(xiǎn)變更。

5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行

員工信息資料置換,

辭退管理：

1、公司提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知

書》，員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和資產(chǎn)的清還手

續(xù)；員工在商定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職彌補(bǔ)

金。

2、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序

的，本公司將提請(qǐng)公安部門依照《治安管理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定

處置。人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)

行員工資料信息置換。

公司員工標(biāo)準(zhǔn)管理制度規(guī)章制度6

第15頁共34頁

始終以來，人們對(duì)大型公司的管理都特別稱道，對(duì)小型公司的

管理都認(rèn)為比較簡單。這話說得有肯定的道理，終歸小型公司的人

比較少，相對(duì)來說，管理的范圍和直徑比較小一些，能比較有效地

執(zhí)行和監(jiān)管。但是，倘若據(jù)此認(rèn)為小型公司的管理就比較容易，那

就不對(duì)了，相對(duì)于大型公司的高素養(yǎng)的員工、健全的管理制度、按

部就班的工作流程來說，小型公司的員工素養(yǎng)不太高、制度不多而

且難以執(zhí)行、職責(zé)也分不清等等來說，小型公司的管理難度實(shí)際上

要比大型公司難許多。譬如說，大型公司的老板可以出差休假幾個(gè)

月，公司照常運(yùn)轉(zhuǎn)，而小型公司的老板出差休假十天半個(gè)月，公司

就會(huì)亂做一團(tuán)。小型公司的管理，要做好乂下幾個(gè)方面：

1、公司必需訂立好基本的管理制度

基本的管理制度包含人事制度、薪酬制度、工作流程、部門管

理規(guī)定等等C這些制度之所以稱為基本管理制度，是由于這是保證

公司正常運(yùn)營的基本保障，是必需的。譬如說：招聘一個(gè)什么樣的

人擔(dān)負(fù)什么樣的崗位，需要訂立怎樣的薪酬制度，上下班時(shí)間、工

作內(nèi)容，還有，不同的部門要依據(jù)實(shí)際情況做一個(gè)部門管理規(guī)定等

等。這些制度對(duì)于許多小型公司來說，有的形成了文字，有的是老

板口頭通知員工，并在員工心中形成了習(xí)嘖。但是，倘若公司要作

大作強(qiáng)，從一開始就應(yīng)當(dāng)形成公司的文字制度，并隨著公司的發(fā)展

而不絕變動(dòng)和完滿,為以后公司發(fā)展成大公司了，進(jìn)行制度管理的”

法治”階段打下基礎(chǔ)。

第16頁共34頁

2、公司要極力推行人性化管理

“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人“。所以，小型公司

的人性化管理就特別緊要，“人性化”重要表現(xiàn)為老板的人格魅力、

領(lǐng)導(dǎo)魅力、辦事本領(lǐng)、管控本領(lǐng)等等。我見過許多小型公司，員工

和老板稱兄道弟，關(guān)系特別融洽，就是我們常常說的”人治"。"

人性化“與“人治”是不一樣的，“人治”沒有規(guī)章制度或說制度

存在于員工的“心中“，“人性化”是有制度的，但是不但僅倚靠

制度，還有老板的為人辦事的作風(fēng)起很緊要的作用?？梢哉f，許多

小型公司在開始時(shí)都是“人治“，漸漸到“人性化”和制度管理階

段，最終發(fā)展到制度化管理的“法治”階段。

3、想方設(shè)法留住優(yōu)秀的“人財(cái)“促使公司快速發(fā)展

人們常說企業(yè)最緊要的資產(chǎn)是人，這話乍聽起來相似沒錯(cuò)，實(shí)

則否則。有一個(gè)資深人力資源總監(jiān)說，企業(yè)的人分為4大類，第一

類是“人裁“，就是本領(lǐng)很差、態(tài)度很差的人，走到那個(gè)企業(yè)都會(huì)

很快被裁掉的人；第二類是“人材”，這種人本領(lǐng)很差，但是態(tài)度

特別好，所以企業(yè)還是留著可以用的；第三類是'‘人才quot;,這

種人本領(lǐng)很強(qiáng)，但是態(tài)度很差，很難領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)于企業(yè)來說，

這種人用得好就有很大的價(jià)值，用得不好就有很大的破壞性。第四

類是“人財(cái)“，這種人本領(lǐng)很強(qiáng)，態(tài)度特別好，這是任何一個(gè)公司

都想要的人，這種人才略為公司帶來滾滾財(cái)源。那么我們?nèi)绾尾怕?/p>

留住優(yōu)秀的“人財(cái)”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速發(fā)

第17頁共34頁

展讓''人財(cái)”看到希望和前景，才是留人的關(guān)鍵，另外，留住了優(yōu)

秀的“人財(cái)“，公司也才略快速發(fā)展。二者相輔相成，相得益彰。

來看看我也來看看。好久都沒有過來了，有點(diǎn)挺是想的釣老人家味

口！經(jīng)典！俺們就是小公司，有制度，但沒有執(zhí)行！公司員工標(biāo)準(zhǔn)

管理制度規(guī)章制度7

一、用人原則

有德有才，優(yōu)先使用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，慎重

使用；無德無才，堅(jiān)決不用。

二、新員工招聘

1、用人部門提出用人申請(qǐng)和條件，提交總經(jīng)理審批，人事部依

據(jù)總經(jīng)理審批進(jìn)行員工招聘。

2、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，應(yīng)年滿18周歲，并持有居民身份證、

暫住證等合法證件,證件必需是本人真實(shí)證件，不得借用或偽造證

件誑騙企業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)拒絕或進(jìn)行開除。

3、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，必需與其它用人單位合法解除或停止

勞動(dòng)關(guān)系，如實(shí)填寫《應(yīng)聘人員登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

三、新員工培訓(xùn)

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

①、人力資源管理制度

②、員工就餐管理制度

第18頁共34頁

③、員工工裝管理制度

④、員工宿舍管理制度

⑤、員工更衣室管理制度

2、招聘的新員工經(jīng)過培訓(xùn)，在對(duì)上述培訓(xùn)內(nèi)容理解掌握的前提

下，經(jīng)本人簽字同意遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度后，方可進(jìn)入實(shí)習(xí)期。

3、新員工實(shí)習(xí)期為一個(gè)月，實(shí)習(xí)時(shí)工資按薪資管理規(guī)定執(zhí)行。

實(shí)習(xí)不滿半個(gè)月不予結(jié)算工資。實(shí)習(xí)期結(jié)束后有所在部門負(fù)責(zé)人和

上級(jí)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)不合格者進(jìn)行辭退，合格后

簽訂勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)為正式職工，方可享受公司福利待遇。

四、考勤管理

1、考勤記錄：

①、考勤記錄員由各部門訂立專人負(fù)責(zé)，必需由班長或副主任

以上人員擔(dān)負(fù)。

②、月終各部門考勤記錄員報(bào)人事部進(jìn)行審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部計(jì)算

工資。

③、員工因事休假，必需填寫請(qǐng)假條，由本部門負(fù)責(zé)人審批，

審批后的請(qǐng)假條統(tǒng)一送至人事部記錄。

④、無特殊情況，員工必需親自到公司請(qǐng)假，不準(zhǔn)許稍假、電

話請(qǐng)假、事后補(bǔ)假等，否則一律按曠工處置。

第19頁共34頁

2、考勤制度：

①、員工定時(shí)上下班，按時(shí)打卡，禁止替換打卡。

②、上班前10分鐘到達(dá)工作崗位，做好準(zhǔn)備工作，上班鈴啊必

需投入工作，下班鈴響后方可離崗。

③、遲到早退1小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元；遲到早退超出1

小時(shí)者按曠工處置C

④、員工無故曠工1天罰款100元，無故曠工2天罰款300元,

連續(xù)曠工時(shí)間超出3日，或1年之內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超出15日者，視

為員工自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除，工資不予發(fā)放，因員工曠工

期間給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失由員工承當(dāng)賠償。

⑤、各班長及考勤記錄員要專心負(fù)責(zé)，按實(shí)際情況記錄，倘若

發(fā)現(xiàn)有瀆職現(xiàn)象追究其責(zé)任。全體員工有義務(wù)監(jiān)督、舉報(bào)，舉報(bào)屬

實(shí)的予以嘉獎(jiǎng)。

3、考勤標(biāo)注：

①、凡出勤者，一律按實(shí)際出勤時(shí)間用數(shù)字標(biāo)注（如“8”即為

出勤8小時(shí)，節(jié)假日數(shù)字8標(biāo)紅）；

②、成天的公休統(tǒng)一標(biāo)注為“休”O(jiān)

③、成天的事假統(tǒng)一標(biāo)注為“△”，工傷假統(tǒng)一標(biāo)注為。

④、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假一律標(biāo)注為。

第20頁共34頁

⑤、中班需注明“中”，夜班需注明“夜”，（如“夜10”即

為夜班10小時(shí)）O

⑥、月末由部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門職工的“事假”以小時(shí)為單位

進(jìn)行匯總，寫在考勤表的個(gè)人出勤總工時(shí)后，如“事12”即為某職

工請(qǐng)事假12小時(shí)。

五、休假管理

1、事假：員工每月享受的事假按年度進(jìn)行累計(jì)，即：除公司統(tǒng)

一休假外，規(guī)定每人每年可享受的事假天數(shù)為18天。其中9天事假

W18天，領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金額的50%,事假18天，不享受年終獎(jiǎng)金。

注：事假是指除公休假、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假、

大病假以外的休假C

2、婚假：員工持結(jié)婚證明，按國家法定休假時(shí)間予以休假，初

婚及再婚員工的婚假均為3天，婚假需一次性休完，不含公休日及

法定節(jié)假日，婚假期間發(fā)放基本工資。

3、產(chǎn)假：符合計(jì)劃生育條例的女職工依照國家規(guī)定享受98天

產(chǎn)假。

4、喪假：員工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母

喪亡，可請(qǐng)喪假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹喪亡，可請(qǐng)

喪假1天，含公休日及法定節(jié)假日。

5、病假：超出7天的病假（大病假），必需由正規(guī)醫(yī)院（鎮(zhèn)級(jí)

第21頁共34頁

以上醫(yī)院）所開證明，公司視病情將酌情予以處置，否則一律按事

假處置。

六、薪酬管理

1、員工自履行勞動(dòng)義務(wù)之日起核算工資，工資支出形式為銀行

代發(fā)。

2、公司的起點(diǎn)薪資，包含基本工資、崗位工資、全勤，不包含

加班費(fèi)、伙食津貼、電話補(bǔ)貼、值班費(fèi)、工齡補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、績效

獎(jiǎng)等。薪酬的基本構(gòu)成部分，正常出勤即可享受，無出勤不享受。

員工加班費(fèi)以薪酬管理制度為準(zhǔn)。

七、福利及代扣代繳管理

1、社會(huì)保險(xiǎn)福利：與公司簽訂全日制勞動(dòng)合同的員工，為其繳

納社會(huì)保險(xiǎn)（包含：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失

業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）

2、節(jié)日福利：國家法定節(jié)假日公司為員工發(fā)放過節(jié)福利。

3、個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，以國家和本地的法律法規(guī)的有關(guān)

規(guī)定為準(zhǔn)；代扣違紀(jì)罰款、經(jīng)濟(jì)損失賠償金，以公司的有關(guān)規(guī)定依

法執(zhí)行。

4、其它方面公司與員工書面商定的可扣除的款項(xiàng)。公司員工標(biāo)

準(zhǔn)管理制度規(guī)章制度到此結(jié)束。

員工的規(guī)章制度管理制度5

第22頁共34頁

第一條為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高對(duì)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水

平，培育統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場，提高建設(shè)工程質(zhì)量，確

保投資效益，依據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設(shè)部《建

筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我

省實(shí)際情況，訂立本方法。

第二條對(duì)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建

等有關(guān)活動(dòng)的進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)，適用本方法。

第三條本方法所稱進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)（以下簡稱“進(jìn)冀企業(yè)”）,

是指外省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部門所屬注冊(cè)地不在本省行

政區(qū)域，進(jìn)入本省行政區(qū)域進(jìn)行建筑活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)。

第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和

管理。

各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)

的監(jiān)督和管理。

第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工，應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門辦

理進(jìn)冀備案手續(xù)。

進(jìn)冀備案包含單項(xiàng)工程備案和進(jìn)冀企業(yè)分公司備案。

第六條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀承攬單項(xiàng)工程，應(yīng)辦理單項(xiàng)工程備案，

并提交下列料子：

（一）備案申請(qǐng)表

第23頁共34頁

（二）省級(jí)建設(shè)行政主管部門出具的介紹信;

（三）企業(yè)法人委托書及被委托人身份證；

（四）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

（五）企業(yè)資質(zhì)證書；

（六）企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；

（七）項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書（或建造師執(zhí)業(yè)資格證書）、項(xiàng)目經(jīng)理部

成員職稱及職業(yè)資格證書；

（八）企業(yè)注冊(cè)地建設(shè)行政主管部門出具的該企業(yè)近三年未發(fā)生

質(zhì)量安全事故和市場違規(guī)行為的信譽(yù)證明；

（九）省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他料子。

第七條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項(xiàng)目超出2個(gè)（含2個(gè)）的

進(jìn)冀企業(yè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立進(jìn)冀企業(yè)分公司，并辦理進(jìn)冀企業(yè)分公司備案,

由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項(xiàng)目。

辦理進(jìn)冀分公司備案，除按第六條要求提交相應(yīng)料子外，還應(yīng)

提交：

（一）分公司辦公場合的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書；

（二）分公司成員的職稱及資格證書。

第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進(jìn)行：

（一）進(jìn)冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門

第24頁共34頁

提交第六條、第七條規(guī)定的資料；

（二）設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)進(jìn)冀企業(yè)供給的備案料子存

在可以現(xiàn)場更正的錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)許申請(qǐng)人現(xiàn)場更正；發(fā)現(xiàn)備案料子

不齊全或者不符合規(guī)定形式的，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場或者在1個(gè)工作日內(nèi)一次

告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容，逾期不告知的，自收到申請(qǐng)料子

之日起即為受理。

（三）設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門受理進(jìn)冀企業(yè)的備案文件后，應(yīng)

進(jìn)行登記、核查;核查合格的，在1個(gè)工作日內(nèi)，簽發(fā)同意上報(bào)看法,

由申請(qǐng)人持該看法及有關(guān)料子報(bào)省建設(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。

（四）省建設(shè)行政主管部門收到申請(qǐng)人報(bào)送的備案文件后，在1

個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)符合備案要求的辦理使用備案手續(xù)，頒發(fā)相應(yīng)備案

證書；對(duì)不符合要求的，應(yīng)作出不予備案的書面決議并說明理由。

第九條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)中標(biāo)（或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承包工

程）后，企業(yè)應(yīng)到工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門（或委托機(jī)

構(gòu)）領(lǐng)取《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊(cè)》，并提交下列資料：

（一）進(jìn)冀備案證書；

（二）中標(biāo)通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承攬工程的證明料

子；

（三）施工承包合同；

（四）選用專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)證書，勞務(wù)作業(yè)

第25頁共34頁

人員《職業(yè)技能崗位證書》；

（五）專業(yè)承包、勞務(wù)分包合同。

第十條《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊(cè)》由省建設(shè)行政主管部

門統(tǒng)一印制，其內(nèi)容包含：

（一）進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)指南；

（二）建設(shè)工程基本情況；

（三）進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)和進(jìn)冀施工人員基本情況；

（四）本省建設(shè)行政管理的有關(guān)規(guī)范性文件。

第十一條進(jìn)冀企業(yè)分包工程，應(yīng)選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、

勞務(wù)分包企業(yè)，并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)

的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承當(dāng)連帶責(zé)任。

第十二條進(jìn)冀企業(yè)應(yīng)按規(guī)定，定期向工程所在地的建設(shè)行政主

管部門報(bào)送《建筑業(yè)企業(yè)基本運(yùn)行情況表》。

第十三條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并承當(dāng)

相同的責(zé)任和義務(wù)，接受本省各級(jí)建設(shè)行政主管部門及其委托機(jī)構(gòu)

的監(jiān)督、管理、檢查。

第十四條進(jìn)冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績和市場行為等,

由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

第十五條進(jìn)冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗

第26頁共34頁

位證書》持有率不低于10096。

第十六條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對(duì)進(jìn)冀企業(yè)進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)

和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

第十七條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對(duì)進(jìn)冀企業(yè)遵守建設(shè)法律法規(guī)的

情況進(jìn)行檢查。檢查可按下列程序進(jìn)行：

（一）進(jìn)冀企業(yè)在建設(shè)行政主管部門通知的時(shí)間內(nèi)向建設(shè)行政主

管部門供給《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、

《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項(xiàng)目的有關(guān)資料等。

（二）建設(shè)行政主管部門在收到企業(yè)資料后，組織有關(guān)專家對(duì)進(jìn)

冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查。

第十八條檢查結(jié)論為分為合格、不合格兩種。

進(jìn)冀企業(yè)有下列情形的，檢查結(jié)論為不合格。

（一）與建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串同投標(biāo)，或者以行賄等不

正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的’；

（二）未取得施工許可證擅自施工的；

（三）將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的；

（四）嚴(yán)重違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；

（五）發(fā)生過三級(jí)以上工程建設(shè)重點(diǎn)質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩

起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故的；

第27頁共34頁

（六）隱瞞或者謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故

現(xiàn)場、攔阻對(duì)事故調(diào)查的；

（七）依照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培

訓(xùn)、考核，未取得證書上崗，情節(jié)嚴(yán)重的；

（八）未履行保修義務(wù)，造成嚴(yán)重后果的；

（九）違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，情節(jié)嚴(yán)

重的；

（十）未按合同商定支出分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的;

（十一）其他違反法律、法規(guī)的行為。

第十九條進(jìn)冀企業(yè)不合格名錄，由省建設(shè)行政主管部門予以公

布，并限期停止企業(yè)在冀投招標(biāo)資格。

第二十條注冊(cè)地在國外及港、澳、臺(tái)地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施

工，依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條本方法由省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本方法自二—年四月二十日起施行，原《河北省進(jìn)

冀施工企業(yè)備案管理方法》（冀建建[20_]163號(hào)）同時(shí)廢止。

員工的規(guī)章制度管理制度6

一、遵守公德

第一條公司員工必需遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范，公司

第28頁共34頁

一定不準(zhǔn)許違反公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

二、愛崗敬業(yè)

第二條愛崗敬業(yè)：酷愛本身的工作，勤奮努力，不絕提高工作

效率和工作質(zhì)量。

第三條盡職盡責(zé)：要求員工必需做到三負(fù)責(zé)，即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，

對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)本身負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，

對(duì)本身的失誤承當(dāng)責(zé)任。

第四條順從領(lǐng)導(dǎo)：員工必需順從領(lǐng)導(dǎo)布置，與領(lǐng)導(dǎo)保持全都把

工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條逐級(jí)上報(bào)：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接領(lǐng)

導(dǎo)有重點(diǎn)失誤或特別情形下，不得越級(jí)匯報(bào)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

第六條緊密團(tuán)結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建

立起融洽的人際關(guān)系。

第七條嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)懷，相互尊敬，開展批判與

自我批判。

第八條不搞小團(tuán)體、小幫派，提倡同事間緊密和諧的關(guān)系。

第九條不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團(tuán)結(jié)的話。

第十條保持樂觀的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以樂觀寬容的心態(tài)對(duì)

第29頁共34頁

待公司管理中的問題，自動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和看法，以成熟的方

法解決問題。

四、遵守紀(jì)律

第十一條下級(jí)順從上級(jí)是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自發(fā)順

從領(lǐng)導(dǎo)的布置和工作調(diào)動(dòng)，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖

延、敷衍或擅自停止領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。

第十二條遵守公司訂立的作息時(shí)間，不遲到，不早退，上下班

要打

考勤卡。

第十三條公司員工必需嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班下班時(shí)間不擅

離職守，不串崗及私自外出、不閑談、聽音樂、吃零食、嬉鬧、高

聲喧嘩。未經(jīng)他人準(zhǔn)許，不得翻閱他人文件、資料，動(dòng)用他人物品。

第十四條工作時(shí)間要認(rèn)真工作、精神振作、緊張有序，不用辦

公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個(gè)人

私事，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無關(guān)的雜志書刊和不做其他

與