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風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的未來展望試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的未來展望中,以下哪項(xiàng)不是新興風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.人工智能風(fēng)險(xiǎn)
B.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM)的核心要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)承受能力?
A.財(cái)務(wù)承受能力
B.法律合規(guī)承受能力
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)承受能力
D.員工承受能力
4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?
A.管理層決策風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
D.客戶滿意度風(fēng)險(xiǎn)
5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)階段?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)偏好?
A.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)分散
7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高企業(yè)員工滿意度
8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?
A.問卷調(diào)查
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.SWOT分析
D.案例研究
9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?
A.全面性
B.實(shí)用性
C.動(dòng)態(tài)性
D.保密性
10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的未來展望中,以下哪些是新興風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.人工智能風(fēng)險(xiǎn)
B.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
E.政治風(fēng)險(xiǎn)
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM)的核心要素包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括哪些?
A.管理層決策風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
D.客戶滿意度風(fēng)險(xiǎn)
E.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)階段包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
5.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)偏好包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)分散
E.風(fēng)險(xiǎn)接受
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的未來展望中,以下哪些是新興風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.人工智能風(fēng)險(xiǎn)
B.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
E.政治風(fēng)險(xiǎn)
F.社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM)的核心要素包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
F.風(fēng)險(xiǎn)溝通
G.風(fēng)險(xiǎn)治理
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括哪些?
A.管理層決策風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
D.客戶滿意度風(fēng)險(xiǎn)
E.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
F.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
G.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)階段包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
F.風(fēng)險(xiǎn)回顧
G.風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)改進(jìn)
5.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)偏好包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)分散
E.風(fēng)險(xiǎn)接受
F.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
G.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
6.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?
A.問卷調(diào)查
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.SWOT分析
D.案例研究
E.專家訪談
F.歷史數(shù)據(jù)分析
G.內(nèi)部審計(jì)
7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?
A.全面性
B.實(shí)用性
C.動(dòng)態(tài)性
D.預(yù)見性
E.可行性
F.可持續(xù)性
G.合規(guī)性
8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)自留
F.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
G.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)
9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)儀表盤
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
F.風(fēng)險(xiǎn)日志
G.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件
10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式?
A.定期會(huì)議
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C.內(nèi)部溝通渠道
D.外部溝通渠道
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃
F.風(fēng)險(xiǎn)溝通培訓(xùn)
G.風(fēng)險(xiǎn)溝通評(píng)估
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。()
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM)適用于所有類型和規(guī)模的企業(yè)。()
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)影響的過程。()
4.風(fēng)險(xiǎn)容忍度是指企業(yè)愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。()
5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理中最為常用的策略之一。()
6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過避免可能導(dǎo)致?lián)p失的活動(dòng)來管理風(fēng)險(xiǎn)。()
7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。()
8.風(fēng)險(xiǎn)溝通只涉及企業(yè)內(nèi)部溝通。()
9.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注可量化的風(fēng)險(xiǎn)。()
10.環(huán)境變化是風(fēng)險(xiǎn)管理中不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)之一。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架(ERM)的五個(gè)關(guān)鍵組成部分。
2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)承受能力,并說明影響風(fēng)險(xiǎn)承受能力的因素。
3.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”是什么,以及如何使用它來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
4.描述在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,如何實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通。
5.解釋什么是“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”,并舉例說明其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。
6.簡(jiǎn)要分析在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型及其特點(diǎn)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)(解析思路:新興風(fēng)險(xiǎn)類型通常與科技進(jìn)步和社會(huì)變革相關(guān),人力資源風(fēng)險(xiǎn)更多與企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)。)
2.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控(解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)治理屬于風(fēng)險(xiǎn)管理過程的一部分。)
3.D.員工承受能力(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)承受能力通常指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度,包括財(cái)務(wù)、法律合規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面,員工承受能力不屬于風(fēng)險(xiǎn)承受能力的范疇。)
4.D.客戶滿意度風(fēng)險(xiǎn)(解析思路:內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)通常指企業(yè)內(nèi)部因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),如管理層決策、操作、供應(yīng)鏈等,客戶滿意度風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。)
5.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)階段,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理階段。)
6.D.風(fēng)險(xiǎn)接受(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)偏好包括風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受,風(fēng)險(xiǎn)分散不屬于風(fēng)險(xiǎn)偏好。)
7.D.提高企業(yè)員工滿意度(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)力和員工滿意度是風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果之一。)
8.D.案例研究(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括問卷調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析、案例研究和專家訪談等,歷史數(shù)據(jù)分析屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。)
9.D.可持續(xù)性(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性、實(shí)用性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)見性、可行性、可持續(xù)性和合規(guī)性,保密性不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則。)
10.C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)接受不屬于策略。)
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.A,B,C,D,F.人工智能風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)(解析思路:新興風(fēng)險(xiǎn)類型通常與科技進(jìn)步和社會(huì)變革相關(guān)。)
2.A,B,C,D,E,F,G.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)治理(解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的核心要素包括以上各項(xiàng)。)
3.A,B,C,D,E,F,G.管理層決策風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、客戶滿意度風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(解析思路:內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)內(nèi)部管理的各個(gè)方面。)
4.A,B,C,D,E,F,G.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)回顧、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)改進(jìn)(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括以上階段。)
5.A,B,C,D,E,F,G.風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)偏好包括多種應(yīng)對(duì)態(tài)度和策略。)
6.A,B,C,D,E,F,G.問卷調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析、案例研究、專家訪談、歷史數(shù)據(jù)分析、內(nèi)部審計(jì)(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法多種多樣。)
7.A,B,C,D,E,F,G.全面性、實(shí)用性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)見性、可行性、可持續(xù)性、合規(guī)性(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理原則應(yīng)全面、實(shí)用、動(dòng)態(tài)、有預(yù)見性、可行、可持續(xù)且符合法規(guī)。)
8.A,B,C,D,E,F,G.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括多種不同的方法。)
9.A,B,C,D,E,F,G.風(fēng)險(xiǎn)儀表盤、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)日志、風(fēng)險(xiǎn)管理軟件(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具多種多樣。)
10.A,B,C,D,E,F,G.定期會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、內(nèi)部溝通渠道、外部溝通渠道、風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)溝通培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)溝通評(píng)估(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通方式多樣,包括正式和非正式的溝通。)
三、判斷題答案及解析思路
1.×(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn),而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。)
2.√(解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架適用于所有類型和規(guī)模的企業(yè),旨在提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。)
3.√(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)影響的過程,是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。)
4.√(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)容忍度是指企業(yè)愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)水平,是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。)
5.√(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的策略之一,通過保險(xiǎn)或合同等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。)
6.√(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過避免可能導(dǎo)致?lián)p失的活動(dòng)來管理風(fēng)險(xiǎn),是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。)
7.√(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),以確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性,是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。)
8.×(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)溝通不僅涉及企業(yè)內(nèi)部溝通,也包括與外部利益相關(guān)者的溝通。)
9.×(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注所有類型的風(fēng)險(xiǎn),包括可量化和不可量化的風(fēng)險(xiǎn)。)
10.√(解析思路:環(huán)境變化是風(fēng)險(xiǎn)管理中不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)之一,企業(yè)需要對(duì)此有所準(zhǔn)備。)
四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路
1.答案(略)(解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的五個(gè)關(guān)鍵組成部分通常包括:風(fēng)險(xiǎn)治理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。)
2.答案(略)(解析思路:風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程
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