企業(yè)績效分析工具與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的有效集成試題及答案

企業(yè)績效分析工具與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的有效集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)績效分析工具中，能夠幫助企業(yè)管理層從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)角度全面評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績的是：

A.BSC（平衡計(jì)分卡）

B.KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）

C.ROI（投資回報(bào)率）

D.MBO（目標(biāo)管理）

2.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法不包括以下哪一項(xiàng)：

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.群體訪談

D.PEST分析

3.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則：

A.預(yù)防性原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.非營利性原則

4.在企業(yè)績效分析中，反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)是：

A.流動(dòng)比率

B.存貨周轉(zhuǎn)率

C.息稅前利潤率

D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.企業(yè)績效分析工具中，用于衡量企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)是：

A.新產(chǎn)品收入比率

B.新客戶增長率

C.研發(fā)投入占比

D.專利數(shù)量

7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境分析：

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.競爭對(duì)手

D.員工素質(zhì)

8.企業(yè)績效分析工具中，用于衡量企業(yè)運(yùn)營效率的指標(biāo)是：

A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.凈利潤率

C.主營業(yè)務(wù)收入增長率

D.市場占有率

9.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的方法：

A.概率分析

B.專家咨詢

C.案例分析法

D.敏感性分析

10.企業(yè)績效分析工具中，用于衡量企業(yè)持續(xù)增長能力的指標(biāo)是：

A.凈資產(chǎn)收益率

B.凈利潤增長率

C.總資產(chǎn)增長率

D.總資產(chǎn)回報(bào)率

答案：

1.A

2.D

3.D

4.C

5.D

6.C

7.D

8.A

9.D

10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)績效分析工具在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用包括：

A.通過財(cái)務(wù)分析評(píng)估企業(yè)盈利能力

B.利用非財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量企業(yè)運(yùn)營效率

C.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)變化和戰(zhàn)略執(zhí)行情況

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有：

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.感知圖分析

D.基于情景的分析

E.內(nèi)部審計(jì)

3.企業(yè)在運(yùn)用BSC進(jìn)行績效管理時(shí)，通常包括以下哪些維度：

A.財(cái)務(wù)維度

B.客戶維度

C.內(nèi)部流程維度

D.人力資源維度

E.社會(huì)責(zé)任維度

4.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則：

A.預(yù)防性原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

E.風(fēng)險(xiǎn)最大化原則

5.在企業(yè)績效分析中，用于衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.利潤率

E.營業(yè)收入增長率

6.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：

A.市場競爭加劇

B.政策法規(guī)變化

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.環(huán)境變化

E.企業(yè)內(nèi)部管理問題

7.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

8.企業(yè)績效分析中，反映企業(yè)市場地位的指標(biāo)有：

A.市場占有率

B.品牌知名度

C.客戶滿意度

D.新產(chǎn)品開發(fā)成功率

E.營銷成本

9.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟包括：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)敞口

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

D.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

10.企業(yè)績效分析工具中，用于衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任的指標(biāo)包括：

A.環(huán)境管理

B.社會(huì)貢獻(xiàn)

C.員工福利

D.企業(yè)治理

E.財(cái)務(wù)表現(xiàn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)績效分析工具可以完全替代戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（×）

2.平衡計(jì)分卡（BSC）主要用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。（×）

3.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是兩個(gè)獨(dú)立的過程。（√）

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具。（×）

6.流動(dòng)比率是衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)之一。（√）

7.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要持續(xù)更新。（×）

8.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)的最小化。（×）

9.企業(yè)績效分析工具可以幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的最后一步。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)績效分析工具在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

2.闡述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟。

3.說明如何將BSC（平衡計(jì)分卡）應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.簡要介紹風(fēng)險(xiǎn)矩陣在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。

5.分析企業(yè)績效分析工具在衡量企業(yè)創(chuàng)新能力時(shí)可能遇到的挑戰(zhàn)。

6.闡述如何通過企業(yè)績效分析來識(shí)別和評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A解析：BSC（平衡計(jì)分卡）從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和創(chuàng)新能力四個(gè)維度評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績。

2.D解析：PEST分析是分析外部環(huán)境的宏觀因素，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

3.D解析：非營利性原則不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理原則之一。

4.C解析：息稅前利潤率是反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)。

5.D解析：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出，而非核心內(nèi)容。

6.C解析：研發(fā)投入占比反映企業(yè)創(chuàng)新能力的投資情況。

7.D解析：員工素質(zhì)屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，而非外部環(huán)境分析。

8.A解析：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率衡量企業(yè)運(yùn)營效率。

9.D解析：敏感性分析是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目或決策影響的方法。

10.B解析：凈利潤增長率反映企業(yè)持續(xù)增長能力。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E解析：這些選項(xiàng)都是企業(yè)績效分析工具在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。

2.A,B,C,D,E解析：這些選項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

3.A,B,C,D,E解析：BSC包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和創(chuàng)新四個(gè)維度。

4.A,B,C解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防性、全面性和動(dòng)態(tài)管理。

5.A,B,C,D,E解析：這些指標(biāo)都是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)。

6.A,B,C,D,E解析：這些因素都可能對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。

7.A,B,C,D,E解析：這些都是企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。

8.A,B,C,D,E解析：這些指標(biāo)都是衡量企業(yè)市場地位的重要指標(biāo)。

9.A,B,C,D,E解析：這些步驟構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的完整流程。

10.A,B,C,D,E解析：這些指標(biāo)都是衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要方面。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×解析：績效分析工具不能替代風(fēng)險(xiǎn)管理，兩者有各自的作用范圍。

2.×解析：BSC主要用于綜合評(píng)估企業(yè)的整體績效，不僅僅是財(cái)務(wù)績效。

3.√解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的前兩個(gè)步驟。

4.×解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)，而非完全消除。

5.×解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，不是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

6.√解析：流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

7.×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷更新。

8.×解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，而非僅關(guān)注最小化。

9.√解析：績效分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

10.×解析：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是最后一步。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.解析：企業(yè)績效分析工具可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

2.解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟為：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)