風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策中的創(chuàng)新思維試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策中的創(chuàng)新思維試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2.在戰(zhàn)略決策中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：

A.降低成本

B.增加收益

C.防范和減輕潛在損失

D.提高市場占有率

3.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.蒙特卡洛模擬

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.SWOT分析

D.預(yù)測分析

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)源

B.分析風(fēng)險(xiǎn)因素

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的三種類型？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略決策中風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

B.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

C.競爭對(duì)手策略風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

8.在戰(zhàn)略決策中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最難以預(yù)測和控制？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要適用于不確定性的風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)分散

10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬于戰(zhàn)略決策中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)

答案：

1.C

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.C

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在戰(zhàn)略決策中，以下哪些因素可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)？

A.內(nèi)部管理

B.外部環(huán)境

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

E.政策法規(guī)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)基本階段包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

3.風(fēng)險(xiǎn)管理工具中，以下哪些屬于定性分析工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.風(fēng)險(xiǎn)登記表

D.蒙特卡洛模擬

E.敏感性分析

4.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)分散

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.在戰(zhàn)略決策中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場競爭

B.技術(shù)變革

C.財(cái)務(wù)狀況

D.人力資源

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)

E.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

7.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.經(jīng)濟(jì)衰退

B.法律法規(guī)變化

C.社會(huì)文化

D.環(huán)境變化

E.競爭對(duì)手行為

8.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.投資風(fēng)險(xiǎn)

C.利率風(fēng)險(xiǎn)

D.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

E.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

10.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)？

A.產(chǎn)品安全

B.環(huán)境保護(hù)

C.勞動(dòng)權(quán)益

D.社會(huì)公益

E.企業(yè)文化

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策中的重要性隨著企業(yè)規(guī)模的增加而降低。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最困難的一步。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化和非量化的過程。（√）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著完全避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方的一種策略。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)持續(xù)過程。（√）

8.企業(yè)在面臨重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止所有業(yè)務(wù)活動(dòng)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（×）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過增加保險(xiǎn)費(fèi)用來完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用，可以提高企業(yè)的競爭力。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策中的三個(gè)關(guān)鍵階段。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之間的關(guān)系。

3.解釋風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理中的區(qū)別。

4.簡要說明如何利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5.論述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)競爭力的提升作用。

6.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理來應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.C（風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，核心原則通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。）

2.C（風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是防范和減輕潛在損失，確保戰(zhàn)略決策的順利實(shí)施。）

3.D（預(yù)測分析是預(yù)測未來事件或趨勢(shì)的方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理工具。）

4.D（制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的步驟，而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。）

5.D（風(fēng)險(xiǎn)增加不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的類型，風(fēng)險(xiǎn)管理的類型通常包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、保留和分散。）

6.D（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。）

7.C（競爭對(duì)手策略風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)，涉及市場環(huán)境、競爭狀況等因素。）

8.D（環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)通常難以預(yù)測和控制，因?yàn)樗婕暗阶匀画h(huán)境和社會(huì)環(huán)境的變化。）

9.C（風(fēng)險(xiǎn)保留意味著企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何規(guī)避或轉(zhuǎn)移措施。）

10.D（企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的長期發(fā)展和競爭力。）

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A,B,C,D,E（以上因素均可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)管理需要考慮的內(nèi)外部因素。）

2.A,B,C,D（風(fēng)險(xiǎn)管理的基本階段包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。）

3.A,B,C（以上工具屬于定性分析工具，用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的定性分析。）

4.A,B,C,D,E（以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)對(duì)策略，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)措施。）

5.A,B,C,D,E（以上都屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的長期戰(zhàn)略和運(yùn)營有重大影響。）

6.A,B,C,D,E（以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制措施，用于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。）

7.A,B,C,D,E（以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部風(fēng)險(xiǎn)因素，企業(yè)無法直接控制但需應(yīng)對(duì)。）

8.A,B,C,D,E（以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)決策。）

9.A,B,C,D,E（以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，涉及企業(yè)遵守法律法規(guī)的義務(wù)。）

10.A,B,C,D,E（以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理中的社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，涉及企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響和責(zé)任。）

三、判斷題答案及解析思路：

1.×（風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策中的重要性不隨企業(yè)規(guī)模增加而降低，而是隨著企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性和不確定性增加而提高。）

2.√（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它涉及到識(shí)別可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響的各種因素。）

3.√（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化和非量化的過程，以便更好地理解和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。）

4.×（風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，但在實(shí)際操作中很難完全避免所有風(fēng)險(xiǎn)。）

5.√（風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，常見于購買保險(xiǎn)或簽訂合同等。）

6.√（風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，同時(shí)有效應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。）

7.√（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)持續(xù)過程，用于跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化和應(yīng)對(duì)措施的效果。）

8.×（企業(yè)在面臨重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，而非立即停止所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。）

9.×（增加保險(xiǎn)費(fèi)用可以幫助轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，但無法完全消除風(fēng)險(xiǎn)。）

10.√（風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的競爭力，通過有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。）

四、簡答題答案及解析思路：

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策中的三個(gè)關(guān)鍵階段為：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段旨在發(fā)現(xiàn)所有潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性分析，評(píng)估其可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段則根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定和實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的前兩個(gè)階段，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化和非量化的過程。兩者緊密相連，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則指導(dǎo)后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，風(fēng)險(xiǎn)保留是企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避通常適用于風(fēng)險(xiǎn)非常高且企業(yè)無法承受的情況；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于企業(yè)可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任但希望保留一定控制權(quán)的情況；風(fēng)險(xiǎn)保留則是企業(yè)認(rèn)為某些風(fēng)險(xiǎn)可以接受，并準(zhǔn)備自己承擔(dān)。

4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具，它通過兩個(gè)維度來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，通常是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)矩陣將可能性和影響分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，并以此確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、增