纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目管理考核試卷

纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目管理方面的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，檢驗(yàn)考生對(duì)項(xiàng)目管理流程、質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度管理等方面的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.纖維板生產(chǎn)過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于預(yù)處理階段？（）

A.纖維分離

B.纖維洗滌

C.纖維成型

D.纖維干燥

2.纖維板生產(chǎn)中，濕法成型的關(guān)鍵工藝參數(shù)是？（）

A.溫度

B.壓力

C.時(shí)間

D.濃度

3.纖維板生產(chǎn)過程中，哪種膠粘劑的使用最為普遍？（）

A.脲醛樹脂

B.酚醛樹脂

C.三聚氰胺樹脂

D.聚乙烯醇

4.纖維板生產(chǎn)中，用于檢測板材密度的儀器是？（）

A.射線檢測儀

B.尺子

C.密度計(jì)

D.測厚儀

5.纖維板生產(chǎn)過程中，哪種方法可以減少甲醛釋放？（）

A.降低樹脂用量

B.使用環(huán)保膠粘劑

C.提高成型溫度

D.延長固化時(shí)間

6.纖維板生產(chǎn)中，影響板材表面的主要因素是？（）

A.纖維長度

B.涂層質(zhì)量

C.成型壓力

D.膠粘劑種類

7.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃階段，以下哪個(gè)工作不屬于項(xiàng)目管理范疇？（）

A.制定項(xiàng)目范圍

B.編制項(xiàng)目預(yù)算

C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.選擇項(xiàng)目地點(diǎn)

8.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段，以下哪個(gè)任務(wù)屬于質(zhì)量控制環(huán)節(jié)？（）

A.設(shè)備安裝

B.人員培訓(xùn)

C.材料檢驗(yàn)

D.生產(chǎn)調(diào)度

9.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低原材料成本

C.減少人工費(fèi)用

D.提高設(shè)備利用率

10.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

11.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于生產(chǎn)準(zhǔn)備階段？（）

A.設(shè)備調(diào)試

B.原材料采購

C.人員培訓(xùn)

D.工藝文件審查

12.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場需求波動(dòng)

B.供應(yīng)商交貨延遲

C.設(shè)備故障

D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格

13.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式最為直接？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.書面郵件

D.非正式交談

14.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)工作不屬于項(xiàng)目管理范疇？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.成果驗(yàn)收

C.費(fèi)用結(jié)算

D.項(xiàng)目評(píng)估

15.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是？（）

A.選拔優(yōu)秀人才

B.明確職責(zé)分工

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

16.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目變更控制中，以下哪種變更需要審批？（）

A.小幅度工藝調(diào)整

B.輕微的設(shè)備更換

C.重大工藝流程改變

D.人員崗位調(diào)整

17.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于評(píng)估項(xiàng)目成本效益？（）

A.成本績效指數(shù)

B.完成預(yù)算成本

C.完成工作量

D.完成預(yù)算工作量

18.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

19.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.設(shè)備故障

C.技術(shù)更新?lián)Q代

D.勞動(dòng)力成本上升

20.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵？（）

A.生產(chǎn)過程控制

B.原材料檢驗(yàn)

C.成品檢驗(yàn)

D.質(zhì)量管理體系

21.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式適用于復(fù)雜信息交流？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.書面郵件

D.非正式交談

22.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)工作不屬于項(xiàng)目管理范疇？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.成果驗(yàn)收

C.費(fèi)用結(jié)算

D.項(xiàng)目評(píng)估

23.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是？（）

A.選拔優(yōu)秀人才

B.明確職責(zé)分工

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

24.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目變更控制中，以下哪種變更需要審批？（）

A.小幅度工藝調(diào)整

B.輕微的設(shè)備更換

C.重大工藝流程改變

D.人員崗位調(diào)整

25.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于評(píng)估項(xiàng)目成本效益？（）

A.成本績效指數(shù)

B.完成預(yù)算成本

C.完成工作量

D.完成預(yù)算工作量

26.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

27.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.設(shè)備故障

C.技術(shù)更新?lián)Q代

D.勞動(dòng)力成本上升

28.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵？（）

A.生產(chǎn)過程控制

B.原材料檢驗(yàn)

C.成品檢驗(yàn)

D.質(zhì)量管理體系

29.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式適用于復(fù)雜信息交流？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.書面郵件

D.非正式交談

30.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)工作不屬于項(xiàng)目管理范疇？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.成果驗(yàn)收

C.費(fèi)用結(jié)算

D.項(xiàng)目評(píng)估

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.纖維板生產(chǎn)過程中，預(yù)處理階段的主要任務(wù)包括哪些？（）

A.纖維分離

B.纖維洗滌

C.纖維成型

D.纖維干燥

2.纖維板生產(chǎn)中，提高板材強(qiáng)度的主要途徑有哪些？（）

A.使用高強(qiáng)度纖維

B.增加膠粘劑用量

C.提高成型壓力

D.使用環(huán)保型膠粘劑

3.纖維板生產(chǎn)過程中，以下哪些因素會(huì)影響甲醛釋放量？（）

A.膠粘劑種類

B.成型溫度

C.纖維長度

D.生產(chǎn)設(shè)備

4.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃階段，以下哪些工作是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容？（）

A.制定項(xiàng)目范圍

B.編制項(xiàng)目預(yù)算

C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段，以下哪些任務(wù)屬于質(zhì)量控制環(huán)節(jié)？（）

A.材料檢驗(yàn)

B.設(shè)備校驗(yàn)

C.生產(chǎn)過程監(jiān)控

D.成品檢測

6.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中，以下哪些措施可以有效降低成本？（）

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.降低原材料成本

C.減少人工費(fèi)用

D.提高設(shè)備利用率

7.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些工具可以用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

8.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場需求波動(dòng)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

9.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些溝通方式適用于不同層次的交流？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.書面郵件

D.非正式交談

10.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目收尾階段，以下哪些工作是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的重要環(huán)節(jié)？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.成果驗(yàn)收

C.費(fèi)用結(jié)算

D.項(xiàng)目評(píng)估

11.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括哪些？（）

A.選拔優(yōu)秀人才

B.明確職責(zé)分工

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

12.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目變更控制中，以下哪些變更可能需要審批？（）

A.小幅度工藝調(diào)整

B.輕微的設(shè)備更換

C.重大工藝流程改變

D.人員崗位調(diào)整

13.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中，以下哪些指標(biāo)可以用于評(píng)估項(xiàng)目成本效益？（）

A.成本績效指數(shù)

B.完成預(yù)算成本

C.完成工作量

D.完成預(yù)算工作量

14.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些工具可以用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

15.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.設(shè)備故障

B.技術(shù)更新?lián)Q代

C.產(chǎn)品質(zhì)量不合格

D.原材料供應(yīng)不穩(wěn)定

16.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制中，以下哪些環(huán)節(jié)對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要？（）

A.原材料檢驗(yàn)

B.生產(chǎn)過程控制

C.成品檢驗(yàn)

D.質(zhì)量管理體系

17.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些溝通方式適用于復(fù)雜信息交流？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.書面郵件

D.非正式交談

18.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目收尾階段，以下哪些工作是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的重要環(huán)節(jié)？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.成果驗(yàn)收

C.費(fèi)用結(jié)算

D.項(xiàng)目評(píng)估

19.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括哪些？（）

A.選拔優(yōu)秀人才

B.明確職責(zé)分工

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)

20.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目變更控制中，以下哪些變更可能需要審批？（）

A.小幅度工藝調(diào)整

B.輕微的設(shè)備更換

C.重大工藝流程改變

D.人員崗位調(diào)整

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.纖維板生產(chǎn)中，預(yù)處理階段主要包括______、______、______等環(huán)節(jié)。

2.纖維板生產(chǎn)過程中，濕法成型工藝的關(guān)鍵參數(shù)是______、______和______。

3.纖維板生產(chǎn)中常用的膠粘劑主要有______、______和______。

4.纖維板生產(chǎn)中，檢測板材密度的常用儀器是______。

5.纖維板生產(chǎn)過程中，減少甲醛釋放的有效方法之一是使用______。

6.纖維板生產(chǎn)中，影響板材表面的主要因素包括______、______和______。

7.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃階段，主要工作包括______、______、______和______。

8.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段，質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括______、______和______。

9.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是______、______和______。

10.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，常用的監(jiān)控工具是______和______。

11.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______。

12.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理中，正式溝通方式包括______和______。

13.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目收尾階段，主要工作包括______、______和______。

14.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是______、______和______。

15.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目變更控制中，小幅度變更可能包括______、______和______。

16.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中，成本績效指數(shù)（CPI）的計(jì)算公式是______。

17.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖是一種______工具。

18.纖維板生產(chǎn)中，提高板材強(qiáng)度的主要方法有增加______、提高_(dá)_____和優(yōu)化______。

19.纖維板生產(chǎn)中，減少甲醛釋放的有效方法之一是使用______膠粘劑。

20.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制中，原材料檢驗(yàn)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一道______。

21.纖維板生產(chǎn)中，提高板材表面質(zhì)量的方法之一是使用______。

22.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法包括______、______和______。

23.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目變更控制中，重大變更通常需要______。

24.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中，完成預(yù)算工作量（BCWP）是指實(shí)際完成的工作量乘以______。

25.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，PERT圖是一種______網(wǎng)絡(luò)圖。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.纖維板生產(chǎn)中，預(yù)處理階段的目的是為了提高纖維的純凈度和強(qiáng)度。（）

2.纖維板生產(chǎn)過程中，濕法成型工藝的溫度越高，板材的密度就越高。（）

3.纖維板生產(chǎn)中，脲醛樹脂膠粘劑是最常用的膠粘劑之一。（）

4.纖維板生產(chǎn)中，板材的表面質(zhì)量與纖維的長度無關(guān)。（）

5.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃階段，項(xiàng)目范圍定義是最為關(guān)鍵的工作之一。（）

6.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施階段，質(zhì)量控制的目的是確保生產(chǎn)出符合要求的板材。（）

7.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中，降低原材料成本是唯一的方法。（）

8.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，Gantt圖可以清晰地展示項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。（）

9.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)通常是由于生產(chǎn)過程中的設(shè)備故障引起的。（）

10.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目溝通管理中，書面報(bào)告是最有效的溝通方式。（）

11.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目總結(jié)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估的重要環(huán)節(jié)。（）

12.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是選拔優(yōu)秀人才，而團(tuán)隊(duì)凝聚力不重要。（）

13.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目變更控制中，所有變更都需要經(jīng)過審批。（）

14.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中，成本績效指數(shù)（CPI）小于1表示成本超支。（）

15.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，PERT圖可以展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。（）

16.纖維板生產(chǎn)中，提高板材強(qiáng)度的主要方法是增加膠粘劑的用量。（）

17.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制中，成品檢驗(yàn)是確保產(chǎn)品質(zhì)量的最后一步。（）

18.纖維板生產(chǎn)中，減少甲醛釋放的有效方法是提高成型溫度。（）

19.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)可以幫助員工提高技能和效率。（）

20.纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目變更控制中，重大變更通常不會(huì)影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡述纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？

2.闡述纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目管理中，進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟及其重要性。

3.結(jié)合實(shí)際，分析纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

4.請(qǐng)討論纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目管理中，如何通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高項(xiàng)目成功的可能性。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某纖維板生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃新建一條纖維板生產(chǎn)線，項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為1000萬元。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在前期策劃階段進(jìn)行了以下工作：

-確定了項(xiàng)目范圍和目標(biāo)；

-編制了項(xiàng)目預(yù)算；

-選擇了合適的纖維板生產(chǎn)設(shè)備和原材料供應(yīng)商；

-建立了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

請(qǐng)根據(jù)上述信息，回答以下問題：

a)請(qǐng)簡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在前期策劃階段的主要工作內(nèi)容。

b)請(qǐng)分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在前期策劃階段可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

2.案例題：某纖維板生產(chǎn)企業(yè)正在進(jìn)行一條新生產(chǎn)線的改造，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在實(shí)施階段遇到了以下問題：

-設(shè)備供應(yīng)商延遲交貨，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響；

-部分員工對(duì)新的生產(chǎn)流程不熟悉，影響了生產(chǎn)效率；

-項(xiàng)目成本超出預(yù)算。

請(qǐng)根據(jù)上述情況，回答以下問題：

a)請(qǐng)分析上述問題對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的影響。

b)請(qǐng)?zhí)岢鼋鉀Q上述問題的具體措施，并說明實(shí)施這些措施的理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.B

3.A

4.C

5.B

6.B

7.A

8.C

9.B

10.A

11.D

12.C

13.A

14.D

15.C

16.C

17.A

18.A

19.B

20.C

21.A

22.B

23.C

24.C

25.D

26.A

27.B

28.A

29.B

30.D

二、多選題

1.A,B,D

2.A,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.纖維分離、纖維洗滌、纖維干燥

2.溫度、壓力、時(shí)間

3.脲醛樹脂、酚醛樹脂、三聚氰胺樹脂

4.密度計(jì)

5.環(huán)保型膠粘劑

6.纖維長度、涂層質(zhì)量、成型壓力

7.制定項(xiàng)目范圍、編制項(xiàng)目預(yù)算、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

8.材料檢驗(yàn)、設(shè)備校驗(yàn)、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品檢測

9.優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低原材料成本、減少人工費(fèi)用、提高設(shè)備利用率

10.Gantt圖、PERT圖

11.設(shè)備故障、技術(shù)更新?lián)Q代、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、原材料供應(yīng)不穩(wěn)定

12.會(huì)議、報(bào)