鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)(路橋)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)(路橋)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)(路橋)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)(路橋)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在一個(gè)橋梁維修項(xiàng)目中,需要對(duì)舊橋梁的結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。以下哪種檢測(cè)方法能夠最準(zhǔn)確地獲取橋梁內(nèi)部的損傷情況?()A.外觀檢查,通過肉眼觀察橋梁表面的裂縫和變形B.超聲波檢測(cè),利用聲波在材料中的傳播特性C.荷載試驗(yàn),對(duì)橋梁施加一定的荷載,觀察其響應(yīng)D.磁性檢測(cè),檢測(cè)橋梁中鋼結(jié)構(gòu)的磁性變化2、一個(gè)城市的地鐵建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)地下存在未探明的古代遺址。這可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目暫停并需要重新規(guī)劃。在這種情況下,以下哪種決策是最為合理的?()A.不顧遺址,繼續(xù)施工,以確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.立即停止施工,等待文物部門進(jìn)行發(fā)掘和保護(hù),項(xiàng)目無(wú)限期推遲C.與文物部門合作,在保護(hù)遺址的前提下,調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工方案,盡量減少對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響D.改變地鐵線路,避開遺址區(qū)域,但會(huì)大幅增加項(xiàng)目成本3、工程管理中,質(zhì)量管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,以下關(guān)于質(zhì)量管理的描述,錯(cuò)誤的是:()A.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法和流程B.質(zhì)量控制通過檢驗(yàn)、測(cè)試等手段,確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求,重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題C.質(zhì)量保證致力于提供足夠的信任表明項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量要求,強(qiáng)調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生D.質(zhì)量管理只需要關(guān)注產(chǎn)品的最終質(zhì)量,而不需要考慮項(xiàng)目過程中的質(zhì)量控制4、某工程項(xiàng)目在施工過程中,遇到了當(dāng)?shù)鼐用竦姆磳?duì)和抗議,原因是項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成噪音和粉塵污染。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種措施?()A.加快施工進(jìn)度,盡快完成項(xiàng)目,減少對(duì)居民的影響時(shí)間B.與居民進(jìn)行溝通和協(xié)商,了解他們的訴求,并采取相應(yīng)的環(huán)保措施C.尋求政府的支持和幫助,強(qiáng)制居民接受項(xiàng)目D.調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì),減少對(duì)環(huán)境的影響,但會(huì)增加項(xiàng)目成本5、在工程管理領(lǐng)域,敏捷項(xiàng)目管理方法逐漸受到關(guān)注。以下關(guān)于敏捷項(xiàng)目管理的描述,不正確的是()A.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化、持續(xù)交付價(jià)值和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,適用于需求不確定和變化頻繁的項(xiàng)目B.敏捷方法通常采用短周期的迭代開發(fā),通過不斷的反饋和調(diào)整來(lái)滿足客戶的需求C.敏捷團(tuán)隊(duì)中的成員角色相對(duì)固定,分工明確,以提高工作效率和減少溝通成本D.敏捷項(xiàng)目管理雖然靈活,但也需要遵循一定的原則和流程,不能完全隨意進(jìn)行6、在工程文檔管理中,以下哪種文檔需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷更新和完善?()A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目預(yù)算C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)7、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批特種設(shè)備,以下哪個(gè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)最為重要?()A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)C.供應(yīng)商的價(jià)格和付款條件D.供應(yīng)商的市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)地位8、工程管理中的創(chuàng)新管理可以為項(xiàng)目帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)智能建筑項(xiàng)目時(shí),需要引入新的技術(shù)和管理方法。以下哪種創(chuàng)新管理策略最為有效?()A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新想法,并給予獎(jiǎng)勵(lì)B.完全借鑒其他成功項(xiàng)目的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)C.限制創(chuàng)新活動(dòng),以降低風(fēng)險(xiǎn)D.由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自決定創(chuàng)新方向9、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批建筑材料,市場(chǎng)上有多個(gè)供應(yīng)商可供選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí),以下哪個(gè)因素通常是最重要的?()A.材料價(jià)格最低,以降低項(xiàng)目成本B.供應(yīng)商的信譽(yù)和過往業(yè)績(jī)良好,能保證材料質(zhì)量和按時(shí)交付C.供應(yīng)商能夠提供靈活的付款條件,緩解項(xiàng)目資金壓力D.供應(yīng)商距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最近,減少運(yùn)輸成本和時(shí)間10、在工程管理中,價(jià)值工程是一種提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值的方法。以下關(guān)于價(jià)值工程的說(shuō)法,不正確的是()A.價(jià)值工程通過對(duì)項(xiàng)目的功能和成本進(jìn)行分析,尋求以最低的成本實(shí)現(xiàn)必要的功能B.價(jià)值工程的核心是功能分析,通過對(duì)功能的定義、整理和評(píng)價(jià),確定項(xiàng)目的必要功能和不必要功能C.價(jià)值工程可以在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)營(yíng)階段應(yīng)用,以提高項(xiàng)目的價(jià)值D.價(jià)值工程只關(guān)注項(xiàng)目的成本降低,不考慮項(xiàng)目功能的提升和創(chuàng)新11、在工程倫理管理中,確保項(xiàng)目決策符合道德和社會(huì)責(zé)任是重要的考量因素。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史文化遺跡造成一定的影響。以下哪種決策方式最不符合工程倫理?()A.進(jìn)行全面的文化遺產(chǎn)評(píng)估,采取保護(hù)措施盡量減少影響B(tài).完全不顧文化遺跡,優(yōu)先推進(jìn)項(xiàng)目以滿足商業(yè)利益C.與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和文化保護(hù)機(jī)構(gòu)協(xié)商,尋求共同的解決方案D.調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì),避開文化遺跡,增加項(xiàng)目成本但保護(hù)歷史遺產(chǎn)12、在工程變更管理中,對(duì)于一個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目,由于技術(shù)發(fā)展和用戶需求的變化,可能需要對(duì)項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度和成本進(jìn)行調(diào)整。為了控制變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以下哪種措施是最為重要的?()A.建立嚴(yán)格的變更審批流程B.提前預(yù)測(cè)可能的變更C.與相關(guān)方充分協(xié)商D.及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃13、在工程管理中,安全管理是不容忽視的方面。以下哪種措施對(duì)于預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故最為有效?()A.為施工人員購(gòu)買高額的意外傷害保險(xiǎn)B.制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程,并對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)C.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大量的安全警示標(biāo)志D.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查14、在工程管理中,人力資源管理是重要的組成部分。對(duì)于一個(gè)跨區(qū)域的工程項(xiàng)目,以下哪種方式最有助于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率?()A.定期組織面對(duì)面的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,加強(qiáng)溝通和交流B.建立完善的電子溝通平臺(tái),如視頻會(huì)議系統(tǒng)、項(xiàng)目管理軟件等,方便團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)溝通C.為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確分工,減少工作中的交叉和重疊D.選擇具有豐富跨區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員,依靠他們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)協(xié)調(diào)工作15、在工程項(xiàng)目中,資源管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成和成本控制的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于資源管理的描述,不正確的是()A.資源包括人力、材料、設(shè)備、資金等,需要根據(jù)項(xiàng)目的需求進(jìn)行合理的規(guī)劃和配置B.通過資源平衡和資源優(yōu)化技術(shù),可以提高資源的利用效率,避免資源的閑置和浪費(fèi)C.資源管理只需要在項(xiàng)目的開始階段進(jìn)行規(guī)劃,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不需要進(jìn)行調(diào)整D.有效的資源管理可以降低項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源管理的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定和應(yīng)用。2、(本題5分)闡述在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的溝通渠道的整合和優(yōu)化,以提高溝通效率。3、(本題5分)在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的溝通計(jì)劃制定?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通方式和溝通頻率的確定方法,以及溝通計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程項(xiàng)目的施工機(jī)械,臺(tái)班折舊費(fèi)為200元,大修理費(fèi)為150元,經(jīng)常修理費(fèi)為100元,安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)為80元,燃料動(dòng)力費(fèi)為120元,機(jī)上人員工資為50元。計(jì)算該施工機(jī)械的臺(tái)班使用費(fèi)。2、(本題5分)某工程項(xiàng)目計(jì)劃使用塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸,塔吊的租賃費(fèi)用為每月2萬(wàn)元,進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)5萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用時(shí)間為10個(gè)月。同時(shí),塔吊操作人員的工資每月8000元。計(jì)算塔吊使用的總費(fèi)用。3、(本題5分)某工程項(xiàng)目的土方工程,挖方量為10000立方米,填方量為8000立方米。挖方單價(jià)為15元/立方米,填方單價(jià)為10元/立方米。計(jì)算土方工程的總費(fèi)用,若土方外運(yùn)距離為5公里,運(yùn)費(fèi)為每立方米8元,重新計(jì)算總費(fèi)用。4、(本題5分)某工程的基礎(chǔ)施工部分,采用灌注樁工藝,設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)20米,樁徑800mm,共100根。混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30,每立方米混凝土價(jià)格為500元,鋼筋每噸4000元。每根樁的鋼筋用量為0.5噸,計(jì)算該基礎(chǔ)工程的混凝土和鋼筋費(fèi)用總和。5、(本題5分)某工程項(xiàng)目的資金流量如下表所示,基準(zhǔn)收益率為12%,計(jì)算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。年份012345現(xiàn)金流入0200300400500600現(xiàn)金流出1000150200250300350四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某學(xué)校的體育館建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工噪音對(duì)周邊教學(xué)活動(dòng)產(chǎn)生較大影響。請(qǐng)分析噪音產(chǎn)生的原因,提出降噪措施和施工時(shí)間調(diào)整方案,并評(píng)估對(duì)學(xué)校教學(xué)和項(xiàng)目進(jìn)度的影響。2、(本題10分)某商業(yè)步行街改造項(xiàng)目,

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