廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《貨幣銀行學(xué)（英語）》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院《貨幣銀行學(xué)（英語）》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元，直接人工費(fèi)用15萬元，制造費(fèi)用20萬元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬元。A.5B.15C.25D.352、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為3000元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬元，預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬元，壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬元。A.12B.22C.32D.423、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬元B.36萬元C.19.2萬元D.20萬元4、某企業(yè)2024年12月31日利潤表中，營業(yè)收入為800萬元，營業(yè)成本為500萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為80萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為10萬元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為30萬元，投資收益為60萬元。則營業(yè)利潤為（）A.180萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元5、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為60萬元，成本差異為節(jié)約12萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為88萬元，計(jì)劃成本為100萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為80萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元6、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為50萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.130B.150C.180D.1207、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。當(dāng)其可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場價(jià)值8、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場需求將大幅增長，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法9、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元，“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬元B.170萬元C.130萬元D.20萬元10、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.11011、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)付賬款余額為200萬元，應(yīng)付票據(jù)余額為100萬元，短期借款余額為50萬元。則該企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為（）A.350萬元B.300萬元C.250萬元D.400萬元12、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款13、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有（）。A.存貨的市場價(jià)格持續(xù)下跌，并且在可預(yù)見的未來無回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有庫存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要，而該原材料的市場價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨14、甲公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，提取法定盈余公積80萬元，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元。不考慮其他因素，甲公司2023年度利潤分配表中“未分配利潤”項(xiàng)目的期末余額為（）萬元。A.470B.570C.650D.35015、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.1016、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%17、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購進(jìn)一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為300萬元，增值稅稅額為39萬元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.90B.80C.100D.7018、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為1000萬元，已計(jì)提折舊600萬元，改造過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬元。A.650B.700C.600D.75019、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加20、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的（）進(jìn)行解釋和說明A.項(xiàng)目內(nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是21、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.以上都是22、某公司2022年年初有應(yīng)收賬款100萬元，年末應(yīng)收賬款余額為150萬元。全年銷售收入為1000萬元，其中70%為賒銷。同時(shí)，該公司壞賬準(zhǔn)備年初余額為5萬元，年末余額為8萬元。已知該公司采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提比例為10%。那么，該公司當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額是多少萬元？（）A.3B.5C.8D.1023、在成本會(huì)計(jì)中，下列費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.直接材料費(fèi)用24、丁公司2023年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.20B.30C.50D.8025、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行跨國投資時(shí)，如何進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)論述常見的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如遠(yuǎn)期合約、期權(quán)、掉期等，并分析其在不同情況下的適用性和效果。2、（本題5分）詳細(xì)解釋在會(huì)計(jì)核算中，如何確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債？預(yù)計(jì)負(fù)債的計(jì)量原則是什么？常見的預(yù)計(jì)負(fù)債項(xiàng)目有哪些？并舉例說明其會(huì)計(jì)處理。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。請(qǐng)論述宏觀經(jīng)濟(jì)政策（如財(cái)政政策、貨幣政策）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并說明企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略來應(yīng)對(duì)。4、（本題5分）簡述固定資產(chǎn)折舊的方法有哪些，并分析各自的特點(diǎn)。固定資產(chǎn)折舊方法有直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。直線法計(jì)算簡單，每年折舊額相等；工作量法根據(jù)實(shí)際工作量計(jì)算折舊；雙倍余額遞減法前期折舊多，后期少；年數(shù)總和法前期折舊率高，后期低。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家電子制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，計(jì)劃引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。但這需要大量資金投入，且可能會(huì)影響短期內(nèi)的盈利能力。請(qǐng)分析該投資決策的財(cái)務(wù)利弊，并提出合理的資金籌集和項(xiàng)目評(píng)估方案。2、（本題5分）某化妝品電商企業(yè)在促銷活動(dòng)中，庫存預(yù)估錯(cuò)誤，導(dǎo)致部分熱門產(chǎn)品缺貨，部分冷門產(chǎn)品積壓。同時(shí)，售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)響應(yīng)不及時(shí)，影響客戶體驗(yàn)。請(qǐng)分析該企業(yè)在活動(dòng)策劃和客戶服務(wù)方面的不足，并提出優(yōu)化方案。3、（本題5分）一家企業(yè)的利潤表顯示，營業(yè)利潤下降但利潤總額上升。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因，并提出合理管理企業(yè)利潤的建議。4、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營中，采用了會(huì)員制度。會(huì)員消費(fèi)金額占總銷售收入的60%，會(huì)員消費(fèi)的毛利率為30%，非會(huì)員消費(fèi)的毛利率為20%。企業(yè)的總銷售收入為5000萬元。請(qǐng)分析會(huì)員制度對(duì)企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)，并評(píng)價(jià)會(huì)員制度的效果。5、（本題5分）D1公司是一家軟件開發(fā)企業(yè)，員工薪酬在成本中占比較高。為了激勵(lì)員工，公司采用了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，但在會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)籌劃上存在一些問題。請(qǐng)分析D1公司應(yīng)如何規(guī)范股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)處理，合理降低稅務(wù)成本。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）探討企