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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁新鄉(xiāng)學(xué)院《工商管理學(xué)科論文寫作指導(dǎo)》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)中的相互制衡關(guān)系,說法錯誤的是()。A.經(jīng)理受聘于股東(大)會B.監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動C.董事會擁有支配公司法人財產(chǎn)和任命、指揮經(jīng)理人員的權(quán)力D.股東作為所有者掌握著公司最終的控制權(quán)2、當一個公司沒有負債時,財務(wù)杠桿系數(shù)()。A.大于1B.小于1C.等于1D.無法判斷3、績效考核的準備階段中,技術(shù)準備工作不包括()。A.選擇考核者B.明確考核標準C.確定考核方法D.收集考核信息4、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法5、某部件加工時,設(shè)計尺寸為120mm(誤差為+0.15,-0.25),通過隨機抽樣,經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合,s=0.067,則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.66、某企業(yè)進行工作分析時,該員工按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動以及所消耗的時間等各種細節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法7、當全數(shù)檢驗不必要、不經(jīng)濟或無法實施時,應(yīng)采用()。A.抽樣檢驗B.計數(shù)檢驗C.計量檢驗D.理化檢驗8、企業(yè)籌資決策的理論不包括()。A.市場結(jié)構(gòu)理論B.動態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理論D.啄序理論9、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報酬的是()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬10、下列各項中,不屬于獲利性控制分析指標的是()。A.資產(chǎn)收益率B.銷售利潤率C.顧客滿意度D.凈資產(chǎn)收益率11、國際航空貨物運輸方式中,被稱為“桌到桌運輸”的是()。A.班機運輸B.包機運輸C.集中托運D.航空速遞12、關(guān)于垂直一體化物流的敘述,下列說法錯誤的是()。A.垂直一體化物流要求企業(yè)將提供產(chǎn)品或運輸服務(wù)等的供應(yīng)商和用戶納入管理范圍,并作為物流管理的一項中心內(nèi)容B.垂直一體化要求企業(yè)從原材料到用戶的每個過程都實現(xiàn)對物流的管理,要求企業(yè)利用其自身條件建立和發(fā)展與供應(yīng)商及用戶的競爭關(guān)系,爭取最大化提高企業(yè)利潤C.垂直一體化物流的思想為解決復(fù)雜的物流問題提供了方便,雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)、先進的管理方法和信息技術(shù)使這一思想變?yōu)楝F(xiàn)實D.隨著垂直一體化物流的深入發(fā)展,對物流研究的范圍不斷擴大,在企業(yè)經(jīng)營集團化和國際化背景下,形成了比較成熟的供應(yīng)鏈理論13、通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟效益和物流效率的()物流。A.物流網(wǎng)絡(luò)B.相關(guān)多元化物流C.水平一體化物流D.垂直一體化物流14、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場細分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略15、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)富有彈性,能夠滿足臨時性或隨機性任務(wù)的要求,這屬于組織結(jié)構(gòu)的()。A.扁平化B.人本化C.柔性化D.網(wǎng)絡(luò)化16、下列各項中,不屬于分銷渠道設(shè)計具體流程的是()。A.設(shè)置分銷渠道人員管理B.確定渠道目標與限制C.制定主要渠道備選方案D.分析顧客需要的服務(wù)產(chǎn)出水平17、某企業(yè)在目前的經(jīng)營領(lǐng)域上出現(xiàn)收縮和撤退,決定將企業(yè)中的幾個主要部門轉(zhuǎn)讓,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.暫停戰(zhàn)略18、六西格瑪中DMAIC的正確說法是()。A.D界定M測量A分析I改進C控制B.D測量M界定A分析I改進C控制C.D界定M分析A改進I控制C測量D.D測量M分析A界定I控制C改進19、某公司通過改進生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)質(zhì)量,這種對生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新20、關(guān)于供應(yīng)鏈管理合作共享理念的敘述,下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)的最終目標是在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都獲得競爭優(yōu)勢B.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運行基于各節(jié)點企業(yè)高質(zhì)量的信息傳遞與共享C.企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上D.實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系可以提高供應(yīng)鏈管理的運行效率21、()是為了分層收集數(shù)據(jù)而設(shè)計的一類統(tǒng)計圖表。A.分層法B.調(diào)查表C.散布圖D.排列圖22、有利于在初始投資額不同的投資方案之間進行對比的投資決策分析方法是()。A.利潤指數(shù)法B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部報酬率法D.平均報酬率法23、實施員工培訓(xùn)的環(huán)節(jié)不包括()。A.培訓(xùn)老師的配備B.受訓(xùn)人員的準備C.具體實施員工培訓(xùn)計劃D.確定員工培訓(xùn)目標,制定員工培訓(xùn)計劃24、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說,可以在一定時期內(nèi)將本債券轉(zhuǎn)換為()。A.普通債券B.普通股C.優(yōu)先股D.基金份額25、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方法是()。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標法二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進性變革2、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護E.物資的采購3、期間費用可以分為()。A.生產(chǎn)費用B.成本費用C.銷售費用D.管理費用E.財務(wù)費用4、與實驗調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點主要有()。A.收集的資料具有很強的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求5、質(zhì)量認證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力B.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝6、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯(lián)想度7、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()A.工作目標B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度8、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責明確D.政企分開E.管理科學(xué)9、經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)有哪些()。A.提案權(quán)B.檢查公司財務(wù)C.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;D.擬定公司的基本管理制度E.制定公司的具體規(guī)章10、關(guān)于內(nèi)部招聘的說法,正確的有()。A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應(yīng)期D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)闡述企業(yè)在制定市場營銷策略時,如何進行市場細分、目標市場選擇和市場定位,并且解釋如何根據(jù)不同的市場定位制定相應(yīng)的營銷組合策略。2、(本題5分)企業(yè)的危機管理對于應(yīng)對突發(fā)危機事件至關(guān)重要。請簡要闡述危機管理的流程和策略,分析如何建立有效的危機預(yù)警機制。3、(本題5分)簡述企業(yè)在進行市場競爭分析時應(yīng)關(guān)注的競爭對手信息和分析方法,包括競爭對手的戰(zhàn)略、優(yōu)勢、劣勢等,以及如何制定有效的競爭策略。4、(本題5分)分析企業(yè)在進行差異化戰(zhàn)略選擇時需要關(guān)注的重點,如產(chǎn)品特色、服務(wù)創(chuàng)新、品牌形象等,舉例說明差異化戰(zhàn)略在市場競爭中的應(yīng)用。5、(本題5分)企業(yè)的創(chuàng)
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