2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬試卷：企業(yè)財(cái)務(wù)管理與決策試題

2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬試卷：企業(yè)財(cái)務(wù)管理與決策試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。下列各題中，每題有A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)，其中只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的，請選擇正確答案。1.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要涉及哪些方面？A.資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配B.生產(chǎn)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理C.人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理D.財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是？A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B.提高企業(yè)的市場份額C.提高企業(yè)的知名度D.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力3.企業(yè)的資金籌集方式包括？A.吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行貸款B.銷售收入、利潤留存、發(fā)行債券C.股東權(quán)益、負(fù)債、資產(chǎn)D.財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用4.企業(yè)的資金運(yùn)用主要包括？A.固定資產(chǎn)投資、流動資金、無形資產(chǎn)B.生產(chǎn)成本、銷售成本、管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用D.營業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤5.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要目的是？A.了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況B.評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果C.評價(jià)企業(yè)的償債能力D.以上都是6.企業(yè)的財(cái)務(wù)比率分析包括？A.流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率B.銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率D.以上都是7.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則包括？A.成本效益原則、風(fēng)險(xiǎn)與收益原則、穩(wěn)健性原則B.以人為本原則、民主管理原則、公開透明原則C.法制原則、誠信原則、創(chuàng)新原則D.以上都是8.企業(yè)的財(cái)務(wù)決策主要包括？A.投資決策、籌資決策、財(cái)務(wù)預(yù)算決策B.生產(chǎn)決策、銷售決策、人力資源決策C.財(cái)務(wù)決策、管理決策、戰(zhàn)略決策D.以上都是9.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括？A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)B.政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)C.管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是10.企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)包括？A.利潤率、負(fù)債率、現(xiàn)金流B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率C.財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用D.以上都是二、判斷題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。下列各題中，判斷正誤，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）2.企業(yè)籌集資金的目的是為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。（）3.資金運(yùn)用是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。（）4.財(cái)務(wù)分析是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要手段。（）5.財(cái)務(wù)比率分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要方法之一。（）6.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則包括成本效益原則、風(fēng)險(xiǎn)與收益原則、穩(wěn)健性原則。（）7.企業(yè)財(cái)務(wù)決策主要包括投資決策、籌資決策、財(cái)務(wù)預(yù)算決策。（）8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)。（）9.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)包括利潤率、負(fù)債率、現(xiàn)金流。（）10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策。（）四、簡答題要求：本部分共1題，共10分。請根據(jù)所學(xué)知識，簡要回答以下問題。4.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。五、計(jì)算題要求：本部分共1題，共10分。請根據(jù)下列數(shù)據(jù)，計(jì)算企業(yè)財(cái)務(wù)比率。（1）某企業(yè)2024年銷售收入為1000萬元，銷售成本為800萬元，管理費(fèi)用為50萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為30萬元，銷售稅金及附加為20萬元，所得稅費(fèi)用為50萬元。（2）該企業(yè)2024年末資產(chǎn)總額為1500萬元，負(fù)債總額為700萬元，所有者權(quán)益總額為800萬元。請計(jì)算以下財(cái)務(wù)比率：（1）毛利率（2）凈利率（3）資產(chǎn)負(fù)債率（4）凈資產(chǎn)收益率六、論述題要求：本部分共1題，共20分。請結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略及其重要性。6.論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略及其重要性。結(jié)合具體案例，分析企業(yè)如何通過有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略來降低風(fēng)險(xiǎn)，并說明這些策略對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義。本次試卷答案如下：一、選擇題1.A.資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配解析：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括資金的籌集、運(yùn)用和分配，這三個(gè)方面共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。2.A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益解析：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。3.A.吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行貸款解析：企業(yè)籌集資金的主要方式包括吸收直接投資、發(fā)行股票和銀行貸款，這些方式可以幫助企業(yè)獲取所需的資金。4.A.固定資產(chǎn)投資、流動資金、無形資產(chǎn)解析：企業(yè)的資金運(yùn)用主要包括固定資產(chǎn)投資、流動資金和無形資產(chǎn)投資，這些投資是企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的重要支撐。5.D.以上都是解析：財(cái)務(wù)分析的目的包括了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果、評價(jià)企業(yè)的償債能力，這些目的共同構(gòu)成了財(cái)務(wù)分析的整體目標(biāo)。6.D.以上都是解析：財(cái)務(wù)比率分析包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等，這些比率可以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。7.D.以上都是解析：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則包括成本效益原則、風(fēng)險(xiǎn)與收益原則、穩(wěn)健性原則、以人為本原則、民主管理原則、公開透明原則、法制原則、誠信原則、創(chuàng)新原則，這些原則指導(dǎo)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動。8.A.投資決策、籌資決策、財(cái)務(wù)預(yù)算決策解析：企業(yè)財(cái)務(wù)決策主要包括投資決策、籌資決策和財(cái)務(wù)預(yù)算決策，這些決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。9.A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)解析：企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能對企業(yè)造成不利影響。10.D.以上都是解析：企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)包括利潤率、負(fù)債率、現(xiàn)金流、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用，這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題4.簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。解析：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。這些職能在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；（2）降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；（3）協(xié)調(diào)各方利益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；（4）提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。五、計(jì)算題（1）毛利率=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入=（1000-800）/1000=0.2或20%解析：毛利率反映了企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力，計(jì)算公式為（銷售收入-銷售成本）/銷售收入。（2）凈利率=凈利潤/銷售收入=（1000-800-50-30-20-50）/1000=0.05或5%解析：凈利率反映了企業(yè)凈利潤占銷售收入的比重，計(jì)算公式為凈利潤/銷售收入。（3）資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=700/1500=0.467或46.7%解析：資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)負(fù)債水平，計(jì)算公式為負(fù)債總額/資產(chǎn)總額。（4）凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)總額=（1000-800-50-30-20-50）/800=0.0625或6.25%解析：凈資產(chǎn)收益率反映了企業(yè)使用自有資本的盈利能力，計(jì)算公式為凈利潤/凈資產(chǎn)總額。六、論述題6.論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略及其重要性。結(jié)合具體案例，分析企業(yè)如何通過有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略來降低風(fēng)險(xiǎn)，并說明這些策略對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義。解析：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略主要包括以下幾方面：（1）建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、原則和流程；（2）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估，識別和評估企業(yè)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，針對不同風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對策略；（4）強(qiáng)化內(nèi)部控制，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。案例：某企業(yè)為擴(kuò)大市場份額，加大了廣告宣