戰(zhàn)略評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制探討試題及答案

戰(zhàn)略評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制探討試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略評(píng)估的核心要素？

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.防止企業(yè)損失

B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.SWOT分析

5.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場(chǎng)份額

C.員工滿意度

D.產(chǎn)品質(zhì)量

7.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)控制？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

8.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)？

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵要素？

A.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

B.政策環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.企業(yè)愿景

10.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)溝通？

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.戰(zhàn)略評(píng)估過程中，以下哪些是外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

B.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

C.行業(yè)分析

D.政策法規(guī)分析

E.社會(huì)文化分析

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.財(cái)務(wù)比率分析

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)地圖

E.SWOT分析

3.以下哪些因素可能影響企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)需求變化

B.技術(shù)進(jìn)步

C.法律法規(guī)變化

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)

E.企業(yè)內(nèi)部管理問題

4.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有哪些？

A.文件審查

B.訪談

C.問卷調(diào)查

D.流程圖分析

E.案例研究

5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中常用的技術(shù)？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.專家評(píng)審

D.模擬分析

E.統(tǒng)計(jì)分析

6.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方法？

A.定期報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)回顧

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.戰(zhàn)略評(píng)估過程中，以下哪些是內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)狀況

E.管理團(tuán)隊(duì)

9.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)公告

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通策略

10.戰(zhàn)略評(píng)估過程中，以下哪些是關(guān)鍵的成功因素？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)明確

B.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃完善

C.組織結(jié)構(gòu)合理

D.資源配置優(yōu)化

E.激勵(lì)機(jī)制有效

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略評(píng)估只關(guān)注企業(yè)的短期目標(biāo)。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過內(nèi)部審計(jì)來有效實(shí)施。（√）

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。（√）

4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的工具。（√）

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)影響的分析。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中唯一可行的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。（×）

7.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)。（√）

8.風(fēng)險(xiǎn)溝通是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但不應(yīng)該過于頻繁。（×）

9.戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)該定期進(jìn)行，以確保企業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)適應(yīng)性。（√）

10.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制是相互獨(dú)立的步驟。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)聯(lián)性。

2.解釋戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”概念及其在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。

3.論述在戰(zhàn)略評(píng)估過程中，如何識(shí)別和評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡(jiǎn)要說明企業(yè)如何通過內(nèi)部審計(jì)來加強(qiáng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理。

5.分析在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的關(guān)系。

6.闡述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.C

解析：戰(zhàn)略評(píng)估的核心要素包括內(nèi)部環(huán)境分析、外部環(huán)境分析、財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析等，企業(yè)社會(huì)責(zé)任不屬于核心要素。

2.D

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理旨在通過識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施和目標(biāo)的達(dá)成。

3.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

4.D

解析：SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，用于評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，不適用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5.D

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重大影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)，人力資源風(fēng)險(xiǎn)屬于其中之一。

6.D

解析：戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括財(cái)務(wù)指標(biāo)（如盈利能力、償債能力）、市場(chǎng)份額、客戶滿意度、創(chuàng)新能力等。

7.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)自留是風(fēng)險(xiǎn)控制的一種策略，指企業(yè)自愿承擔(dān)某些風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何控制措施。

8.E

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的一部分，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)通常包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)回顧。

9.D

解析：戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵要素包括外部環(huán)境分析（如競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境）和內(nèi)部環(huán)境分析（如企業(yè)愿景、組織結(jié)構(gòu)、人力資源）。

10.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)，包括風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)溝通策略。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.ABCDE

解析：外部環(huán)境分析通常包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析、政策法規(guī)分析和社會(huì)文化分析。

2.ACDE

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、財(cái)務(wù)比率分析、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)地圖和SWOT分析。

3.ABCDE

解析：影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素包括市場(chǎng)需求變化、技術(shù)進(jìn)步、法律法規(guī)變化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部管理問題。

4.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括文件審查、訪談、問卷調(diào)查、流程圖分析和案例研究。

5.ABCD

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中常用的技術(shù)包括概率分析、敏感性分析、專家評(píng)審和模擬分析。

6.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

7.ABCD

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方法包括定期報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)回顧。

8.ABCDE

解析：內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人力資源、財(cái)務(wù)狀況和管理團(tuán)隊(duì)。

9.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通方法包括風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)公告和風(fēng)險(xiǎn)溝通策略。

10.ABCDE

解析：戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵成功因素包括戰(zhàn)略目標(biāo)明確、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃完善、組織結(jié)構(gòu)合理、資源配置優(yōu)化和激勵(lì)機(jī)制有效。

三、判斷題答案及解析：

1.×

解析：戰(zhàn)略評(píng)估不僅關(guān)注短期目標(biāo)，還包括對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的分析和規(guī)劃。

2.√

解析：內(nèi)部審計(jì)是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，可以幫助企業(yè)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)確實(shí)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

4.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和可能性。

5.√

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)全面考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)影響。

6.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是唯一的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，企業(yè)還可以采取風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等措施。

7.√

解析：高層領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

8.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該及時(shí)、有效地進(jìn)行。

9.√

解析：戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行，以適應(yīng)市場(chǎng)和環(huán)境的變化，確保企業(yè)戰(zhàn)略的適應(yīng)性。

10.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制是相互關(guān)聯(lián)的步驟，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.答案略

解析：關(guān)聯(lián)性體現(xiàn)在戰(zhàn)略評(píng)估為風(fēng)險(xiǎn)管理提供方向和依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)管理則通過識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.答案略

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣通過兩個(gè)維度（風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和可能性）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和優(yōu)先級(jí)排序。

3.答案略

解析：識(shí)別市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要