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文檔簡介
風(fēng)險管理在公司戰(zhàn)略中實(shí)踐應(yīng)用的個案試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則?
A.預(yù)防性
B.全員參與
C.成本效益
D.風(fēng)險規(guī)避
2.企業(yè)風(fēng)險管理中,以下哪項不是風(fēng)險識別的方法?
A.調(diào)查問卷
B.專家訪談
C.情景分析
D.事故調(diào)查
3.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的核心內(nèi)容?
A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險應(yīng)對
C.風(fēng)險監(jiān)控
D.企業(yè)文化
4.企業(yè)風(fēng)險管理中,以下哪項不是風(fēng)險評估的方法?
A.概率分析
B.影響分析
C.評分模型
D.風(fēng)險矩陣
5.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的實(shí)施步驟?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險報告
6.企業(yè)風(fēng)險管理中,以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對策略?
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受
7.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險監(jiān)控的方法?
A.定期檢查
B.信息反饋
C.風(fēng)險預(yù)警
D.風(fēng)險報告
8.企業(yè)風(fēng)險管理中,以下哪項不是風(fēng)險管理組織架構(gòu)的要素?
A.風(fēng)險管理委員會
B.風(fēng)險管理部門
C.風(fēng)險管理團(tuán)隊
D.風(fēng)險管理顧問
9.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險溝通的渠道?
A.風(fēng)險會議
B.風(fēng)險報告
C.風(fēng)險郵件
D.風(fēng)險培訓(xùn)
10.企業(yè)風(fēng)險管理中,以下哪項不是風(fēng)險管理文化的體現(xiàn)?
A.風(fēng)險意識
B.風(fēng)險責(zé)任
C.風(fēng)險創(chuàng)新
D.風(fēng)險溝通
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別的方法包括:
A.調(diào)查問卷
B.專家訪談
C.情景分析
D.事故調(diào)查
2.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險評估的方法包括:
A.概率分析
B.影響分析
C.評分模型
D.風(fēng)險矩陣
3.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略包括:
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受
4.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險監(jiān)控的方法包括:
A.定期檢查
B.信息反饋
C.風(fēng)險預(yù)警
D.風(fēng)險報告
5.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險管理組織架構(gòu)的要素包括:
A.風(fēng)險管理委員會
B.風(fēng)險管理部門
C.風(fēng)險管理團(tuán)隊
D.風(fēng)險管理顧問
三、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則。
2.簡述企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的方法。
四、論述題(10分)
論述企業(yè)風(fēng)險管理在公司戰(zhàn)略中的實(shí)踐應(yīng)用。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別的方法包括:
A.調(diào)查問卷
B.專家訪談
C.情景分析
D.事故調(diào)查
E.風(fēng)險矩陣
2.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險評估的方法包括:
A.概率分析
B.影響分析
C.評分模型
D.風(fēng)險矩陣
E.敏感性分析
3.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略包括:
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受
E.風(fēng)險補(bǔ)償
4.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險監(jiān)控的方法包括:
A.定期檢查
B.信息反饋
C.風(fēng)險預(yù)警
D.風(fēng)險報告
E.內(nèi)部審計
5.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險管理組織架構(gòu)的要素包括:
A.風(fēng)險管理委員會
B.風(fēng)險管理部門
C.風(fēng)險管理團(tuán)隊
D.風(fēng)險管理顧問
E.內(nèi)部控制部門
6.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險溝通的渠道包括:
A.風(fēng)險會議
B.風(fēng)險報告
C.風(fēng)險郵件
D.風(fēng)險培訓(xùn)
E.風(fēng)險論壇
7.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險管理的工具和技術(shù)包括:
A.風(fēng)險矩陣
B.風(fēng)險登記冊
C.風(fēng)險評估表
D.風(fēng)險應(yīng)對計劃
E.風(fēng)險監(jiān)控報告
8.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險管理的環(huán)境因素包括:
A.法律法規(guī)
B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.政策環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.技術(shù)環(huán)境
9.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險管理的內(nèi)部因素包括:
A.企業(yè)文化
B.組織結(jié)構(gòu)
C.管理層決策
D.員工素質(zhì)
E.內(nèi)部控制體系
10.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險管理的目標(biāo)包括:
A.預(yù)防風(fēng)險
B.減少風(fēng)險損失
C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營
D.提高企業(yè)競爭力
E.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險管理是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。()
2.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目的是為了規(guī)避所有潛在風(fēng)險。()
3.風(fēng)險管理中,風(fēng)險規(guī)避策略總是最優(yōu)的選擇。()
4.風(fēng)險評估是確定企業(yè)風(fēng)險承受能力的關(guān)鍵步驟。()
5.企業(yè)風(fēng)險管理可以完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險。()
6.風(fēng)險管理應(yīng)該由企業(yè)的最高管理層全權(quán)負(fù)責(zé)。()
7.企業(yè)風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險報告是最終輸出成果。()
8.風(fēng)險管理應(yīng)該只關(guān)注對企業(yè)盈利能力有直接影響的風(fēng)險。()
9.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是確保企業(yè)在任何情況下都能保持穩(wěn)定增長。()
10.企業(yè)風(fēng)險管理中,風(fēng)險溝通應(yīng)該僅限于內(nèi)部管理層面。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的三個階段。
2.簡述企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險評估的三個關(guān)鍵要素。
3.簡述企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險應(yīng)對策略的三種基本類型。
4.簡述企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險監(jiān)控的三個主要任務(wù)。
5.簡述企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險溝通的三個基本原則。
6.簡述企業(yè)風(fēng)險管理如何與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則包括預(yù)防性、全員參與、成本效益和持續(xù)改進(jìn)等,風(fēng)險規(guī)避并不是基本原則。
2.D
解析思路:風(fēng)險識別的方法包括調(diào)查問卷、專家訪談、情景分析和事故調(diào)查等,風(fēng)險矩陣是風(fēng)險評估的工具。
3.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的核心內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,企業(yè)文化雖然重要,但不是核心內(nèi)容。
4.D
解析思路:風(fēng)險評估的方法包括概率分析、影響分析、評分模型和風(fēng)險矩陣等,風(fēng)險矩陣主要用于風(fēng)險排序。
5.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的實(shí)施步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,風(fēng)險報告是其中一個環(huán)節(jié)。
6.D
解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受,風(fēng)險接受是其中一種策略。
7.A
解析思路:風(fēng)險監(jiān)控的方法包括定期檢查、信息反饋、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險報告等,風(fēng)險報告是監(jiān)控的一種方式。
8.E
解析思路:風(fēng)險管理組織架構(gòu)的要素包括風(fēng)險管理委員會、風(fēng)險管理部門、風(fēng)險管理團(tuán)隊和風(fēng)險管理顧問,內(nèi)部控制部門不屬于此列。
9.D
解析思路:風(fēng)險溝通的渠道包括風(fēng)險會議、風(fēng)險報告、風(fēng)險郵件和風(fēng)險培訓(xùn)等,風(fēng)險論壇不是標(biāo)準(zhǔn)渠道。
10.C
解析思路:風(fēng)險管理文化的體現(xiàn)包括風(fēng)險意識、風(fēng)險責(zé)任、風(fēng)險創(chuàng)新和風(fēng)險溝通,風(fēng)險溝通是文化的一部分。
二、多項選擇題
1.ABCD
解析思路:風(fēng)險識別的方法包括調(diào)查問卷、專家訪談、情景分析和事故調(diào)查,風(fēng)險矩陣屬于風(fēng)險評估工具。
2.ABCD
解析思路:風(fēng)險評估的方法包括概率分析、影響分析、評分模型和風(fēng)險矩陣,敏感性分析是另一種分析工具。
3.ABCDE
解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險補(bǔ)償,這些都是常見策略。
4.ABCDE
解析思路:風(fēng)險監(jiān)控的方法包括定期檢查、信息反饋、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險報告,內(nèi)部審計也是監(jiān)控的一部分。
5.ABCDE
解析思路:風(fēng)險管理組織架構(gòu)的要素包括風(fēng)險管理委員會、風(fēng)險管理部門、風(fēng)險管理團(tuán)隊、風(fēng)險管理顧問和內(nèi)部控制部門。
三、判斷題
1.√
2.×
解析思路:風(fēng)險管理的主要目的是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響,而不是完全消除風(fēng)險。
3.×
解析思路:風(fēng)險規(guī)避可能不是最優(yōu)選擇,有時風(fēng)險接受或風(fēng)險轉(zhuǎn)移可能更為合適。
4.√
解析思路:風(fēng)險評估是確定企業(yè)風(fēng)險承受能力的關(guān)鍵步驟,有助于制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略。
5.×
解析思路:風(fēng)險管理不能完全消除所有風(fēng)險,但可以通過各種措施降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。
6.×
解析思路:風(fēng)險管理應(yīng)該由整個組織共同參與,而不僅僅是最高管理層。
7.√
解析思路:風(fēng)險報告是風(fēng)險管理過程中的最終輸出成果,用于向相關(guān)利益相關(guān)者傳達(dá)風(fēng)險信息。
8.×
解析思路:風(fēng)險管理應(yīng)該關(guān)注所有風(fēng)險,而不僅僅是那些直接影響盈利能力的風(fēng)險。
9.×
解析思路:企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是確保企業(yè)在風(fēng)險可控的情況下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長,而不是在任何情況下都保持穩(wěn)定增長。
10.×
解析思路:風(fēng)險溝通應(yīng)該跨越組織邊界,包括內(nèi)部和外部利益相關(guān)者。
四、簡答題
1.風(fēng)險識別的三個階段:初步識別、詳細(xì)分析和驗(yàn)證確認(rèn)。
2.風(fēng)險評估的三個關(guān)鍵要素:風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險的
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