未來(lái)公司戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新試題及答案

未來(lái)公司戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于公司戰(zhàn)略的三大核心要素？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略資源

C.戰(zhàn)略環(huán)境

D.戰(zhàn)略實(shí)施

2.在公司戰(zhàn)略制定過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)？

A.資源優(yōu)勢(shì)

B.管理優(yōu)勢(shì)

C.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

D.政策優(yōu)勢(shì)

3.以下哪項(xiàng)不是公司戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.財(cái)務(wù)資源

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

4.在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.創(chuàng)新激勵(lì)

B.創(chuàng)新研發(fā)

C.創(chuàng)新評(píng)估

D.創(chuàng)新保護(hù)

5.以下哪項(xiàng)不是公司戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)原因？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)愿景

D.管理層變動(dòng)

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.消除風(fēng)險(xiǎn)

7.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.歷史數(shù)據(jù)分析法

C.財(cái)務(wù)分析法

D.市場(chǎng)調(diào)查法

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

B.戰(zhàn)略資源分析

C.戰(zhàn)略環(huán)境分析

D.戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控

10.以下哪項(xiàng)不是公司戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵因素？

A.市場(chǎng)需求

B.企業(yè)能力

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.政府政策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.公司戰(zhàn)略制定過(guò)程中，SWOT分析包括哪些內(nèi)容？

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.威脅

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.公司戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素有哪些？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.財(cái)務(wù)資源

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要階段包括哪些？

A.創(chuàng)新激勵(lì)

B.創(chuàng)新研發(fā)

C.創(chuàng)新評(píng)估

D.創(chuàng)新保護(hù)

5.公司戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)原因有哪些？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)愿景

D.管理層變動(dòng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則？

A.可行性原則

B.創(chuàng)新性原則

C.實(shí)用性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

E.整體性原則

2.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，常用的外部環(huán)境分析方法包括哪些？

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.市場(chǎng)細(xì)分分析

D.價(jià)值鏈分析

E.供應(yīng)鏈分析

3.以下哪些是公司戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟？

A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

B.分解戰(zhàn)略目標(biāo)

C.資源配置

D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

E.戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控

4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，常見(jiàn)的創(chuàng)新類(lèi)型有哪些？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)創(chuàng)新

C.過(guò)程創(chuàng)新

D.管理創(chuàng)新

E.組織創(chuàng)新

5.以下哪些是公司戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)策略？

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.多元化

E.收縮戰(zhàn)略

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.以下哪些是影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素？

A.組織文化

B.管理層能力

C.內(nèi)部控制

D.財(cái)務(wù)狀況

E.員工素質(zhì)

8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)有哪些？

A.市場(chǎng)份額

B.營(yíng)業(yè)收入

C.利潤(rùn)率

D.資產(chǎn)回報(bào)率

E.客戶(hù)滿(mǎn)意度

9.以下哪些是公司戰(zhàn)略制定過(guò)程中需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素？

A.競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略

B.競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力

C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

D.政策法規(guī)

E.市場(chǎng)需求變化

10.企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的挑戰(zhàn)包括哪些？

A.文化差異

B.政治風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

E.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展。（）

2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，PEST分析主要關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面。（）

3.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是唯一的關(guān)鍵步驟。（）

4.產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心，其他創(chuàng)新類(lèi)型都是圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新展開(kāi)的。（）

5.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略適用于所有企業(yè)，無(wú)論其市場(chǎng)地位如何。（）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著企業(yè)完全避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.組織文化是影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素之一，其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響是積極的。（）

8.戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)的選擇應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)相一致。（）

9.競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略和企業(yè)自身戰(zhàn)略的匹配程度越高，企業(yè)越能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。（）

10.企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)潛力最大的國(guó)家或地區(qū)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述公司戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

2.解釋波特五力模型中五種競(jìng)爭(zhēng)力的含義，并說(shuō)明其對(duì)制定公司戰(zhàn)略的意義。

3.闡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

4.描述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心流程，并說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。

5.說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略人力資源管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6.分析在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)如何制定有效的國(guó)際化戰(zhàn)略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：公司戰(zhàn)略的三大核心要素包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略環(huán)境，戰(zhàn)略實(shí)施是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。

2.D

解析思路：SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)包括資源優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)，政策優(yōu)勢(shì)不屬于優(yōu)勢(shì)范疇。

3.D

解析思路：公司戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素包括組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)資源和管理團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段。

4.D

解析思路：創(chuàng)新管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括創(chuàng)新激勵(lì)、創(chuàng)新研發(fā)和創(chuàng)新保護(hù)，創(chuàng)新評(píng)估是創(chuàng)新過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

5.C

解析思路：公司戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)原因包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)變化和管理層變動(dòng)，企業(yè)愿景是戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。

6.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，消除風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專(zhuān)家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)分析法、財(cái)務(wù)分析法和市場(chǎng)調(diào)查法，供應(yīng)鏈分析屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

8.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出。

9.D

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟包括戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略資源分析、戰(zhàn)略環(huán)境分析和戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控。

10.D

解析思路：公司戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵因素包括市場(chǎng)需求、企業(yè)能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和政府政策，政策法規(guī)影響戰(zhàn)略決策。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：SWOT分析包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面，整體性原則是SWOT分析的基本原則。

2.A,B,C,D,E

解析思路：外部環(huán)境分析方法包括PEST分析、波特五力模型、市場(chǎng)細(xì)分分析、價(jià)值鏈分析和供應(yīng)鏈分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：公司戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟包括制定戰(zhàn)略計(jì)劃、分解戰(zhàn)略目標(biāo)、資源配置、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要階段包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、過(guò)程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。

5.A,B,C,D,E

解析思路：公司戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)策略包括市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、多元化和收縮戰(zhàn)略。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

7.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素包括組織文化、管理層能力、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況和員工素質(zhì)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)包括市場(chǎng)份額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)率、資產(chǎn)回報(bào)率