企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略風(fēng)險管理的相互影響試題及答案

企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略風(fēng)險管理的相互影響試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)核心競爭力的特征？

A.獨特性

B.可替代性

C.持久性

D.不可模仿性

2.企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪項措施不屬于風(fēng)險預(yù)防策略？

A.建立風(fēng)險預(yù)警機制

B.制定應(yīng)急計劃

C.加強內(nèi)部控制

D.提高員工素質(zhì)

3.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)生存

D.實現(xiàn)企業(yè)愿景

4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，以下哪項不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.政策風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

5.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的基本原則？

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.可持續(xù)發(fā)展

D.動態(tài)管理

6.以下哪項不是企業(yè)核心競爭力構(gòu)成要素？

A.技術(shù)能力

B.品牌價值

C.人力資源

D.財務(wù)狀況

7.企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險分散

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

8.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險報告

9.企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家訪談

B.案例分析

C.財務(wù)分析

D.數(shù)據(jù)挖掘

10.以下哪項不是企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略風(fēng)險管理相互影響的表現(xiàn)？

A.核心競爭力影響戰(zhàn)略風(fēng)險管理

B.戰(zhàn)略風(fēng)險管理影響核心競爭力

C.兩者相互獨立

D.兩者相互促進

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.品牌影響力

C.人力資源素質(zhì)

D.管理水平

E.財務(wù)狀況

2.戰(zhàn)略風(fēng)險管理的實施步驟包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

3.以下哪些因素可能對企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理產(chǎn)生影響？

A.行業(yè)競爭

B.政策法規(guī)

C.經(jīng)濟環(huán)境

D.技術(shù)進步

E.社會文化

4.企業(yè)核心競爭力的提升可以通過以下途徑實現(xiàn)：

A.加強研發(fā)投入

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.培養(yǎng)人才

D.提高品牌知名度

E.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

5.戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

E.人力資源風(fēng)險

6.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險意識

B.風(fēng)險管理組織

C.風(fēng)險管理流程

D.風(fēng)險管理工具

E.風(fēng)險管理文化

7.企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，可以采取以下哪些措施？

A.建立風(fēng)險預(yù)警機制

B.制定應(yīng)急預(yù)案

C.加強內(nèi)部控制

D.提高員工風(fēng)險意識

E.建立風(fēng)險管理體系

8.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要原則？

A.預(yù)防為主

B.全面管理

C.動態(tài)監(jiān)控

D.長期規(guī)劃

E.效益最大化

9.企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略風(fēng)險管理相互影響的表現(xiàn)包括：

A.核心競爭力提升有助于降低戰(zhàn)略風(fēng)險

B.戰(zhàn)略風(fēng)險管理有助于增強核心競爭力

C.兩者相互制約

D.兩者相互促進

E.兩者相互獨立

10.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)生存

D.實現(xiàn)企業(yè)愿景

E.優(yōu)化資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在市場競爭中能夠持續(xù)保持競爭優(yōu)勢的能力。（）

2.戰(zhàn)略風(fēng)險管理是企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一系列風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對措施。（）

3.企業(yè)核心競爭力的提升與戰(zhàn)略風(fēng)險管理之間沒有直接關(guān)系。（）

4.風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的一種常用策略。（）

5.戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險。（）

6.企業(yè)核心競爭力的獨特性越高，其戰(zhàn)略風(fēng)險就越小。（）

7.戰(zhàn)略風(fēng)險管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險，而忽略外部風(fēng)險。（）

8.企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮風(fēng)險規(guī)避策略。（）

9.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的一種有效手段。（）

10.戰(zhàn)略風(fēng)險管理是一個靜態(tài)的過程，不需要持續(xù)改進。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略風(fēng)險管理之間的關(guān)系。

2.說明戰(zhàn)略風(fēng)險管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要性。

3.列舉至少三種企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素，并簡要說明其對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的影響。

4.分析在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)可能面臨的主要戰(zhàn)略風(fēng)險類型。

5.闡述如何通過提升企業(yè)核心競爭力來降低戰(zhàn)略風(fēng)險。

6.結(jié)合實際案例，說明戰(zhàn)略風(fēng)險管理在企業(yè)運營中的具體應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：核心競爭力應(yīng)具有不可替代性，而非可替代性。

2.D

解析思路：提高員工素質(zhì)屬于風(fēng)險預(yù)防策略的一部分。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是保障企業(yè)生存，而非實現(xiàn)愿景。

4.D

解析思路：人力資源風(fēng)險屬于運營風(fēng)險，不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險。

5.D

解析思路：動態(tài)管理是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的基本原則之一。

6.D

解析思路：財務(wù)狀況不屬于核心競爭力構(gòu)成要素，而是企業(yè)整體運營的一個方面。

7.D

解析思路：風(fēng)險接受是戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的一種策略，而非應(yīng)對策略。

8.D

解析思路：風(fēng)險報告是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的一個環(huán)節(jié)，而非方法。

9.C

解析思路：財務(wù)分析是風(fēng)險識別的方法之一，而非風(fēng)險識別的方法。

10.C

解析思路：企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略風(fēng)險管理相互促進，而非相互獨立。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)核心競爭力體現(xiàn)在多個方面，包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力等。

2.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理的步驟包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和報告。

3.ABCDE

解析思路：行業(yè)競爭、政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境等因素都可能對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理產(chǎn)生影響。

4.ABCDE

解析思路：技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)人才等途徑可以提升企業(yè)核心競爭力。

5.ABCDE

解析思路：市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、人力資源風(fēng)險都是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的內(nèi)容。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險意識、管理組織、流程、工具、文化是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素。

7.ABCDE

解析思路：建立風(fēng)險預(yù)警機制、制定應(yīng)急預(yù)案、加強內(nèi)部控制等措施都是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的實施策略。

8.ABCDE

解析思路：預(yù)防為主、全面管理、動態(tài)監(jiān)控、長期規(guī)劃、效益最大化是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要原則。

9.ABD

解析思路：核心競爭力提升有助于降低戰(zhàn)略風(fēng)險，兩者相互促進。

10.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括降低風(fēng)險損失、提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)生存和實現(xiàn)愿景。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略風(fēng)險管理之間存在直接關(guān)系。

2.√

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.×

解析思路：企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略風(fēng)險管理之間存在直接關(guān)系。

4.√

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的一種常用策略。

5.×

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險損失，而非完全消除所有風(fēng)險。

6.×

解析思路：核心競爭力獨特性高，并不意味著戰(zhàn)略風(fēng)險就小。

7.×

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理需要關(guān)注內(nèi)部和外部風(fēng)險。

8.×

解析思路：企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況選擇最合適的風(fēng)險應(yīng)對策略。

9.√

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的一種有效手段。

10.×

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，需要持續(xù)改進。

四、簡答題

1.答案略

解析思路：闡述核心競爭力與風(fēng)險管理之間的關(guān)系，包括風(fēng)險如何影響核心競爭力，核心競爭力如何幫助降低風(fēng)險等。

2.答案略

解析思路：分析戰(zhàn)略風(fēng)險管理在保障企業(yè)長期發(fā)展、應(yīng)對市場變化、提升競爭優(yōu)勢等方面的作用