未來(lái)公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析試題及答案

未來(lái)公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于公司風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.主動(dòng)性

C.分散性

D.可持續(xù)性

2.以下哪個(gè)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的三大風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

C.分析風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定應(yīng)對(duì)策略

4.在風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的應(yīng)用？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

B.劃分風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)

C.判斷風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)成本

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括以下哪種？

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

6.以下哪個(gè)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素？

A.制度建設(shè)

B.控制環(huán)境

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.人力資源

7.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

C.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

8.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通不包括以下哪個(gè)方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)信息的傳遞

B.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)

C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的落實(shí)

D.風(fēng)險(xiǎn)利益的分配

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況跟蹤

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)信息更新

10.以下哪個(gè)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.保障企業(yè)利益

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.案例分析法

C.專(zhuān)家調(diào)查法

D.模糊綜合評(píng)價(jià)法

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有：

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制要素包括：

A.制度建設(shè)

B.控制環(huán)境

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.人力資源

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況跟蹤

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)信息更新

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。（）

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)矩陣來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（）

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)接受四種。（）

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。（）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)、態(tài)度和行為規(guī)范。（）

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包括：

A.組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)

C.信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

E.業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有：

A.定性分析

B.定量分析

C.模擬分析

D.敏感性分析

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析

3.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力？

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)盈利能力

D.企業(yè)市場(chǎng)地位

E.企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

E.風(fēng)險(xiǎn)保留

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制應(yīng)包括：

A.定期風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通評(píng)估

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)日志

B.風(fēng)險(xiǎn)儀表盤(pán)

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)源于：

A.法律法規(guī)變化

B.內(nèi)部控制失效

C.市場(chǎng)監(jiān)管加強(qiáng)

D.企業(yè)決策失誤

E.外部合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.毛利率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能包括：

A.生產(chǎn)流程中斷

B.供應(yīng)鏈中斷

C.信息技術(shù)系統(tǒng)故障

D.人力資源流失

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

A.風(fēng)險(xiǎn)概覽

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其目的是降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)分析工具。（）

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)移給第三方。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制是相互獨(dú)立的概念，不存在交叉關(guān)系。（）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通是確保風(fēng)險(xiǎn)信息透明化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指定期檢查和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。（）

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略是不采取任何行動(dòng)，任由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的做法。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響的綜合考慮。（）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)該包括預(yù)防措施和應(yīng)急措施兩個(gè)部分。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)文化是推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵因素之一。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)和原則。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性。

3.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部控制的作用及其關(guān)鍵要素。

4.說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)溝通的必要性及其主要方式。

5.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

6.結(jié)合實(shí)際案例，討論企業(yè)如何構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：全面性、主動(dòng)性、可持續(xù)性都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，而分散性并非核心原則。

2.C

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的三大風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型通常指的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率、分析風(fēng)險(xiǎn)影響和制定應(yīng)對(duì)策略，而執(zhí)行應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣主要用于確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和劃分風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)，不涉及風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)和成本的判斷。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)接受，風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)并非策略。

6.C

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制關(guān)鍵要素包括制度建設(shè)、控制環(huán)境和人力資源。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力不屬于控制措施。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通不包括風(fēng)險(xiǎn)利益的分配，主要涉及信息的傳遞、意識(shí)的培養(yǎng)、責(zé)任的落實(shí)。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不包括風(fēng)險(xiǎn)信息更新，而是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況的跟蹤、應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行和效果評(píng)估。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)文化要素包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)溝通，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新不是風(fēng)險(xiǎn)文化要素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)涉及組織結(jié)構(gòu)、人力資源、信息技術(shù)、合規(guī)和業(yè)務(wù)流程等方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析包括定性分析、定量分析、模擬分析、敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響風(fēng)險(xiǎn)承受能力的因素包括企業(yè)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力、市場(chǎng)地位和管理團(tuán)隊(duì)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和風(fēng)險(xiǎn)保留。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制包括定期會(huì)議、信息共享平臺(tái)、培訓(xùn)、報(bào)告和評(píng)估。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具包括風(fēng)險(xiǎn)日志、儀表盤(pán)、預(yù)警系統(tǒng)、評(píng)估報(bào)告和應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

7.A,B,C,D,E

解析思路：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)源于法律法規(guī)變化、內(nèi)部控制失效、市場(chǎng)監(jiān)管加強(qiáng)、企業(yè)決策失誤和外部合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)包括流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、凈資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率。

9.A,B,C,D,E

解析思路：運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能包括生產(chǎn)流程中斷、供應(yīng)鏈中斷、信息技術(shù)系統(tǒng)故障、人力資源流失和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)概覽、識(shí)別與評(píng)估、應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控與報(bào)告和效果評(píng)價(jià)。

三、判斷題

1.正確

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是企業(yè)管理的重要組成部分，與戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。

2.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的重要工具。

3.錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部分轉(zhuǎn)移，而非完全轉(zhuǎn)移。

4.錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制是相輔相成的，存在交叉關(guān)系。

5.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通確保風(fēng)險(xiǎn)信息透明化，是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指定期檢查和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

7.錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受策略并非不采取行動(dòng)，而是接受風(fēng)險(xiǎn)但不采取特別措施。

8.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。

9.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包括預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

10.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)文化是推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵因素之一。

四、簡(jiǎn)答題

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。原則包括全面性、主動(dòng)性、可持續(xù)性、預(yù)防為主、綜合治理等。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化分析，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

3.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段，其作用包括確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效果，防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊，保護(hù)資產(chǎn)安全