精準(zhǔn)把握財(cái)務(wù)管理考試試題及答案

精準(zhǔn)把握財(cái)務(wù)管理考試試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的市場(chǎng)份額

B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化

C.提高企業(yè)知名度

D.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)

2.以下不屬于財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的是：

A.投資管理

B.營(yíng)運(yùn)資本管理

C.稅務(wù)籌劃

D.產(chǎn)品研發(fā)

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則不包括：

A.效益原則

B.安全原則

C.流動(dòng)性原則

D.長(zhǎng)期發(fā)展原則

4.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.研發(fā)費(fèi)用表

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的描述，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)的償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力和成長(zhǎng)能力

B.財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)比率分析可以用于比較不同企業(yè)之間的財(cái)務(wù)狀況

D.財(cái)務(wù)比率分析不能用于預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況

6.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.現(xiàn)金流量管理可以確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流來支付日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用

C.現(xiàn)金流量管理可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.現(xiàn)金流量管理可以增加企業(yè)的盈利能力

7.下列關(guān)于投資決策的說法，正確的是：

A.投資決策只考慮投資項(xiàng)目的盈利能力

B.投資決策只考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資決策應(yīng)綜合考慮投資項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)

D.投資決策不考慮投資項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

8.下列關(guān)于融資決策的說法，錯(cuò)誤的是：

A.融資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的資金需求

C.融資決策應(yīng)考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.融資決策不考慮企業(yè)的盈利能力

9.下列關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管理的說法，正確的是：

A.營(yíng)運(yùn)資本管理只關(guān)注企業(yè)的短期資金需求

B.營(yíng)運(yùn)資本管理可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.營(yíng)運(yùn)資本管理可以提高企業(yè)的盈利能力

D.營(yíng)運(yùn)資本管理不考慮企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算可以用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.財(cái)務(wù)預(yù)算不考慮企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括：

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

2.影響企業(yè)財(cái)務(wù)決策的因素有：

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.市場(chǎng)需求

D.政策法規(guī)

3.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的有：

A.庫(kù)存

B.應(yīng)收賬款

C.長(zhǎng)期投資

D.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物

4.下列屬于長(zhǎng)期負(fù)債的有：

A.長(zhǎng)期借款

B.應(yīng)付債券

C.長(zhǎng)期應(yīng)付款

D.短期借款

5.下列屬于財(cái)務(wù)比率的有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.凈資產(chǎn)收益率

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法包括：

A.比較分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.因素分析法

D.指數(shù)分析法

7.下列屬于企業(yè)投資決策應(yīng)考慮的因素有：

A.投資項(xiàng)目的盈利能力

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資項(xiàng)目的資金需求

D.投資項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

8.下列屬于企業(yè)融資決策應(yīng)考慮的因素有：

A.融資成本

B.融資期限

C.融資風(fēng)險(xiǎn)

D.融資渠道

9.營(yíng)運(yùn)資本管理的主要內(nèi)容有：

A.現(xiàn)金管理

B.應(yīng)收賬款管理

C.存貨管理

D.應(yīng)付賬款管理

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法，正確的有：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策

C.財(cái)務(wù)預(yù)算可以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，與企業(yè)的非財(cái)務(wù)活動(dòng)無關(guān)。（×）

2.企業(yè)財(cái)務(wù)決策的最終目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。（×）

3.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況。（√）

4.財(cái)務(wù)比率分析可以提高企業(yè)的盈利能力。（×）

5.現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，但不能反映企業(yè)的償債能力。（×）

6.投資決策只考慮投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率，不考慮投資風(fēng)險(xiǎn)。（×）

7.融資決策應(yīng)優(yōu)先考慮融資成本較低的資金來源。（√）

8.營(yíng)運(yùn)資本管理可以提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率。（√）

9.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制不需要參考企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)。（×）

10.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的唯一方法。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法和步驟。

3.闡述企業(yè)投資決策應(yīng)考慮的主要因素。

4.說明企業(yè)融資決策時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問題。

5.簡(jiǎn)要分析營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)的重要性。

6.解釋如何通過財(cái)務(wù)預(yù)算來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，利潤(rùn)最大化是財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)。

2.D.產(chǎn)品研發(fā)

解析思路：財(cái)務(wù)管理關(guān)注的是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，產(chǎn)品研發(fā)屬于企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)，與財(cái)務(wù)管理無直接關(guān)系。

3.D.長(zhǎng)期發(fā)展原則

解析思路：財(cái)務(wù)管理的基本原則包括效益原則、安全原則、流動(dòng)性原則和穩(wěn)健性原則，長(zhǎng)期發(fā)展原則不屬于其中。

4.D.研發(fā)費(fèi)用表

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表，研發(fā)費(fèi)用表不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表。

5.D.財(cái)務(wù)比率分析不能用于預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析主要用于分析企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況需要借助其他方法。

6.D.現(xiàn)金流量管理可以增加企業(yè)的盈利能力

解析思路：現(xiàn)金流量管理的主要目的是確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流，而非直接增加盈利能力。

7.C.投資決策應(yīng)綜合考慮投資項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：投資決策需要平衡盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)，選擇既盈利又風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目。

8.D.融資決策不考慮企業(yè)的盈利能力

解析思路：融資決策需要考慮企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況，包括盈利能力。

9.B.營(yíng)運(yùn)資本管理可以提高企業(yè)的盈利能力

解析思路：有效的營(yíng)運(yùn)資本管理可以提高企業(yè)的資金使用效率，進(jìn)而提高盈利能力。

10.D.財(cái)務(wù)預(yù)算不考慮企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制需要參考企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)，以預(yù)測(cè)未來的財(cái)務(wù)狀況。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。

2.A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.市場(chǎng)需求

D.政策法規(guī)

解析思路：財(cái)務(wù)決策受內(nèi)部和外部因素的影響，市場(chǎng)需求和政策法規(guī)屬于外部因素。

3.A.庫(kù)存

B.應(yīng)收賬款

C.長(zhǎng)期投資

D.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物

解析思路：流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或消耗的資產(chǎn)。

4.A.長(zhǎng)期借款

B.應(yīng)付債券

C.長(zhǎng)期應(yīng)付款

D.短期借款

解析思路：長(zhǎng)期負(fù)債是指償還期限在一年以上的債務(wù)。

5.A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.凈資產(chǎn)收益率

解析思路：財(cái)務(wù)比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率和凈資產(chǎn)收益率等。

6.A.比較分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.因素分析法

D.指數(shù)分析法

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法和指數(shù)分析法。

7.A.投資項(xiàng)目的盈利能力

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資項(xiàng)目的資金需求

D.投資項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

解析思路：投資決策需要綜合考慮項(xiàng)目的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)、資金需求和市場(chǎng)前景。

8.A.融資成本

B.融資期限

C.融資風(fēng)險(xiǎn)

D.融資渠道

解析思路：融資決策需要考慮成本、期限、風(fēng)險(xiǎn)和渠道等因素。

9.A.現(xiàn)金管理

B.應(yīng)收賬款管理

C.存貨管理

D.應(yīng)付賬款管理

解析思路：營(yíng)運(yùn)資本管理涉及現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和應(yīng)付賬款的管理。

10.A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策

C.財(cái)務(wù)預(yù)算可以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策，評(píng)估財(cái)務(wù)狀況，是年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)活動(dòng)，還涉及非財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)決策的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而非市場(chǎng)占有率。

3.√

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況。

4.×

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況，但并非直接提高盈利能力。

5.×

解析思路：現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，同時(shí)也能反映企業(yè)的償債能力。

6.