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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理計(jì)算題集錦試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)

B.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分

C.財(cái)務(wù)管理只涉及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

D.財(cái)務(wù)管理不考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

2.下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的是:

A.利潤(rùn)表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.研發(fā)費(fèi)用表

3.某公司年初資產(chǎn)總額為200萬(wàn)元,負(fù)債總額為100萬(wàn)元,則該公司年初所有者權(quán)益為:

A.100萬(wàn)元

B.200萬(wàn)元

C.300萬(wàn)元

D.400萬(wàn)元

4.某公司計(jì)劃投資一個(gè)新項(xiàng)目,預(yù)計(jì)年收益為10萬(wàn)元,投資額為50萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資回收期為:

A.5年

B.6年

C.7年

D.8年

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)的負(fù)債水平無(wú)關(guān)

B.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

C.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)

D.財(cái)務(wù)杠桿越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越大

6.某公司2019年銷售收入為1000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元,則該公司的銷售利潤(rùn)率為:

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

7.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說(shuō)法,正確的是:

A.現(xiàn)金流量管理只關(guān)注現(xiàn)金的流入

B.現(xiàn)金流量管理只關(guān)注現(xiàn)金的流出

C.現(xiàn)金流量管理是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)

D.現(xiàn)金流量管理與企業(yè)盈利能力無(wú)關(guān)

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)

C.財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況

D.財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

9.某公司2019年固定資產(chǎn)凈值為500萬(wàn)元,則該公司2019年的折舊費(fèi)用為:

A.500萬(wàn)元

B.0萬(wàn)元

C.無(wú)法確定

D.需要更多信息

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說(shuō)法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)決策只關(guān)注企業(yè)的短期利益

B.財(cái)務(wù)決策只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和整體利益

D.財(cái)務(wù)決策與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:

A.財(cái)務(wù)決策

B.財(cái)務(wù)計(jì)劃

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)報(bào)告

2.下列屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的有:

A.利潤(rùn)表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理會(huì)計(jì)報(bào)表

E.財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)

3.影響企業(yè)融資成本的因素包括:

A.市場(chǎng)利率

B.企業(yè)信用評(píng)級(jí)

C.融資方式

D.融資期限

E.政策環(huán)境

4.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí),常用的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤(rùn)率

E.費(fèi)用效益比

5.下列屬于企業(yè)內(nèi)部控制的措施有:

A.制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

B.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育

C.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

D.建立健全內(nèi)部控制制度

E.實(shí)施預(yù)算管理

6.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說(shuō)法,正確的有:

A.現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.現(xiàn)金流量管理應(yīng)確保企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性

C.現(xiàn)金流量管理應(yīng)注重現(xiàn)金流量的優(yōu)化配置

D.現(xiàn)金流量管理應(yīng)關(guān)注現(xiàn)金流入和流出

E.現(xiàn)金流量管理與企業(yè)盈利能力無(wú)關(guān)

7.財(cái)務(wù)分析的方法包括:

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.線性回歸分析法

E.圖表分析法

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿放大

9.下列關(guān)于企業(yè)融資的說(shuō)法,正確的有:

A.企業(yè)融資渠道包括內(nèi)部融資和外部融資

B.內(nèi)部融資的優(yōu)點(diǎn)是成本較低,風(fēng)險(xiǎn)較小

C.外部融資的優(yōu)點(diǎn)是資金來(lái)源廣泛,但成本較高

D.企業(yè)融資決策應(yīng)考慮資金成本和風(fēng)險(xiǎn)

E.企業(yè)融資決策應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略相一致

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說(shuō)法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則

B.財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

C.財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)控制原則

D.財(cái)務(wù)決策應(yīng)充分考慮企業(yè)的資金狀況

E.財(cái)務(wù)決策應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。()

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。()

3.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。()

4.凈現(xiàn)值(NPV)大于零的投資項(xiàng)目一定是盈利的。()

5.現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量可以用來(lái)衡量企業(yè)的盈利能力。()

6.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。()

7.財(cái)務(wù)分析中的比率分析法只能用于比較企業(yè)內(nèi)部不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。()

8.企業(yè)進(jìn)行融資時(shí),債務(wù)融資的成本通常低于股權(quán)融資。()

9.財(cái)務(wù)決策應(yīng)優(yōu)先考慮短期利益,而忽視長(zhǎng)期發(fā)展。()

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免企業(yè)面臨任何風(fēng)險(xiǎn)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋什么是財(cái)務(wù)杠桿,并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)金流量表的主要內(nèi)容及其作用。

4.介紹財(cái)務(wù)分析中的比率分析法,并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

5.闡述企業(yè)融資的兩種主要方式及其優(yōu)缺點(diǎn)。

6.說(shuō)明財(cái)務(wù)決策過(guò)程中應(yīng)遵循的基本原則。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,涉及企業(yè)內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)活動(dòng),并考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.D

解析思路:研發(fā)費(fèi)用表不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表,它是用來(lái)記錄企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的費(fèi)用支出。

3.A

解析思路:所有者權(quán)益等于資產(chǎn)減去負(fù)債,所以200萬(wàn)元資產(chǎn)減去100萬(wàn)元負(fù)債等于100萬(wàn)元所有者權(quán)益。

4.A

解析思路:投資回收期等于投資額除以年收益,所以50萬(wàn)元投資額除以10萬(wàn)元年收益等于5年。

5.D

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,因?yàn)樨?fù)債的利息支出會(huì)放大企業(yè)的盈利波動(dòng)。

6.B

解析思路:銷售利潤(rùn)率等于凈利潤(rùn)除以銷售收入,所以200萬(wàn)元凈利潤(rùn)除以1000萬(wàn)元銷售收入等于20%。

7.C

解析思路:現(xiàn)金流量管理是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),它關(guān)注現(xiàn)金流入和流出,確?,F(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。

8.C

解析思路:財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況,它不僅關(guān)注過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還包括對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)。

9.C

解析思路:折舊費(fèi)用是根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限和方法計(jì)算得出的,需要更多信息才能確定。

10.C

解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和整體利益,與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)管理的四大職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析,它們相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的完整體系。

2.ABC

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū),管理會(huì)計(jì)報(bào)表不屬于主要財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.ABCD

解析思路:影響融資成本的因素包括市場(chǎng)利率、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、融資方式和融資期限,以及政策環(huán)境。

4.ABCDE

解析思路:投資決策常用的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率和費(fèi)用效益比。

5.ABCDE

解析思路:內(nèi)部控制措施包括制定財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育、定期內(nèi)部審計(jì)、建立健全內(nèi)部控制制度和實(shí)施預(yù)算管理。

6.ABCD

解析思路:現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,應(yīng)確?,F(xiàn)金流量的穩(wěn)定性,注重現(xiàn)金流量的優(yōu)化配置。

7.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法、線性回歸分析法和圖表分析法。

8.ABDE

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。

9.ABCDE

解析思路:企業(yè)融資渠道包括內(nèi)部融資和外部融資,內(nèi)部融資成本低,外部融資資金來(lái)源廣泛,但成本較高。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則、考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、遵循風(fēng)險(xiǎn)控制原則、充分考慮資金狀況,并與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,但并非唯一目標(biāo),還包括其他如利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化等。

2.√

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析確實(shí)可以幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3.√

解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況,包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。

4.√

解析思路:凈現(xiàn)值大于零意味著投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出,即項(xiàng)目盈利。

5.×

解析思路:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量主要用于衡量企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況,而非盈利能力。

6.×

解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,因?yàn)樨?fù)債的利息支出會(huì)放大企業(yè)的盈利波動(dòng)。

7.×

解析思路:比率分析法可以用于比較企業(yè)內(nèi)部不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),也可以用于比較不同企業(yè)之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

8.√

解析思路:債務(wù)融資的成本通常低于股權(quán)融資,因?yàn)閭鶆?wù)融資的利息支出可以在稅前扣除。

9.×

解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮長(zhǎng)期利益,不能只優(yōu)先考慮短期利益。

10.×

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),而不是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系:

-財(cái)務(wù)決策:根據(jù)財(cái)務(wù)信息,選擇最佳財(cái)務(wù)方案。

-財(cái)務(wù)計(jì)劃:制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策。

-財(cái)務(wù)控制:監(jiān)控財(cái)務(wù)活動(dòng),確保計(jì)劃執(zhí)行。

-財(cái)務(wù)分析:評(píng)估財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為決策提供依據(jù)。

相互關(guān)系:決策指導(dǎo)計(jì)劃,計(jì)劃指導(dǎo)控制,控制反饋決策,分析支持決策。

2.財(cái)務(wù)杠桿及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響:

-財(cái)務(wù)杠桿:企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)增加股東權(quán)益的回報(bào)。

-影響:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,因?yàn)槔⒅С龉潭?,盈利波?dòng)會(huì)放大。

3.現(xiàn)金流量表的主要內(nèi)容及其作用:

-內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量。

-作用:評(píng)估企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況,預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量。

4.財(cái)務(wù)分析中的比率分析法及其應(yīng)用:

-比率分析法:通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)比率來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

-應(yīng)用:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率、資產(chǎn)回報(bào)率等。

5.企業(yè)融資的兩種主

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