財務(wù)管理人才培養(yǎng)方案試題及答案

財務(wù)管理人才培養(yǎng)方案試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的市場份額

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.實現(xiàn)股東財富最大化

D.降低經(jīng)營成本

2.財務(wù)報表中，反映企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營成果的報表是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動表

3.下列哪項不屬于財務(wù)分析的常用指標(biāo)：

A.流動比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.人力資源利用率

4.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法，錯誤的是：

A.現(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是保證企業(yè)資金的安全

B.現(xiàn)金管理要充分考慮企業(yè)的現(xiàn)金需求

C.現(xiàn)金管理要注重現(xiàn)金的流動性和盈利性

D.現(xiàn)金管理要盡量減少現(xiàn)金持有量

5.下列關(guān)于投資決策的說法，正確的是：

A.投資決策的主要目標(biāo)是追求最大化的投資回報

B.投資決策應(yīng)充分考慮投資項目的風(fēng)險和收益

C.投資決策要遵循“先求穩(wěn)、后求進(jìn)”的原則

D.投資決策要盡量減少投資項目的風(fēng)險

6.下列關(guān)于籌資管理的說法，錯誤的是：

A.籌資管理要充分考慮企業(yè)的資金需求

B.籌資管理要遵循“負(fù)債經(jīng)營”的原則

C.籌資管理要注重籌資成本和籌資風(fēng)險

D.籌資管理要盡量降低企業(yè)的負(fù)債水平

7.下列關(guān)于成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

B.成本管理要注重成本效益

C.成本管理要充分發(fā)揮財務(wù)部門的作用

D.成本管理要盡量減少成本開支

8.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法，正確的是：

A.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)財務(wù)管理的核心

B.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證企業(yè)財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整

C.企業(yè)內(nèi)部控制要遵循“全員參與、分級負(fù)責(zé)”的原則

D.企業(yè)內(nèi)部控制要盡量減少內(nèi)部控制的成本

9.下列關(guān)于財務(wù)分析的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要手段

B.財務(wù)分析要充分考慮企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果

C.財務(wù)分析要注重財務(wù)指標(biāo)的分析和評價

D.財務(wù)分析要盡量減少財務(wù)指標(biāo)的影響因素

10.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法，正確的是：

A.企業(yè)并購是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴張和多元化經(jīng)營的重要途徑

B.企業(yè)并購要充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險

C.企業(yè)并購要注重并購后的整合和協(xié)同效應(yīng)

D.企業(yè)并購要盡量降低并購成本

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理的職能包括：

A.計劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.指導(dǎo)職能

E.咨詢職能

2.財務(wù)報表分析的方法有：

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.綜合分析法

3.企業(yè)的融資渠道主要包括：

A.自有資金

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

E.租賃融資

4.成本控制的方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

E.質(zhì)量成本法

5.下列哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)：

A.保證企業(yè)財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整

B.防范和化解財務(wù)風(fēng)險

C.提高企業(yè)運營效率

D.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

E.優(yōu)化資源配置

6.下列關(guān)于投資決策的因素，正確的有：

A.投資項目的風(fēng)險

B.投資項目的收益

C.投資項目的期限

D.投資項目的規(guī)模

E.投資項目的市場前景

7.下列關(guān)于籌資管理的原則，正確的有：

A.合理確定資金結(jié)構(gòu)

B.降低籌資成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.遵守國家法律法規(guī)

E.適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

8.下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的編制，正確的有：

A.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容

B.財務(wù)預(yù)算要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.財務(wù)預(yù)算要充分考慮企業(yè)的實際情況

D.財務(wù)預(yù)算要具有前瞻性和可操作性

E.財務(wù)預(yù)算要定期進(jìn)行評估和調(diào)整

9.下列關(guān)于財務(wù)報表解讀，正確的有：

A.財務(wù)報表解讀要全面分析企業(yè)的財務(wù)狀況

B.財務(wù)報表解讀要關(guān)注企業(yè)的盈利能力

C.財務(wù)報表解讀要分析企業(yè)的償債能力

D.財務(wù)報表解讀要關(guān)注企業(yè)的運營效率

E.財務(wù)報表解讀要關(guān)注企業(yè)的成長性

10.下列關(guān)于企業(yè)并購的流程，正確的有：

A.確定并購目標(biāo)

B.進(jìn)行盡職調(diào)查

C.簽訂并購協(xié)議

D.完成并購交割

E.進(jìn)行并購整合

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)活動，與企業(yè)的非財務(wù)活動無關(guān)。（×）

2.財務(wù)報表分析中的趨勢分析法是通過比較企業(yè)連續(xù)幾個時期的財務(wù)數(shù)據(jù)來分析企業(yè)的經(jīng)營狀況。（√）

3.企業(yè)的負(fù)債比率越高，說明企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。（×）

4.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，而不是提高企業(yè)的盈利能力。（×）

5.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的市場競爭力。（√）

6.投資決策應(yīng)遵循“收益與風(fēng)險相匹配”的原則。（√）

7.籌資管理的主要任務(wù)是確保企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定。（√）

8.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)計劃期內(nèi)財務(wù)活動的具體安排。（√）

9.財務(wù)報表中的所有者權(quán)益變動表不反映企業(yè)的盈利能力。（×）

10.企業(yè)并購后的整合是并購成功的關(guān)鍵因素之一。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理的五大職能及其在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性。

2.請列舉至少三種常用的財務(wù)分析指標(biāo)，并簡要說明其計算方法和應(yīng)用。

3.解釋企業(yè)內(nèi)部控制的概念，并列舉企業(yè)內(nèi)部控制的三項基本原則。

4.簡要說明投資決策過程中的風(fēng)險評估與收益分析之間的關(guān)系。

5.闡述籌資管理中的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則，并舉例說明如何應(yīng)用這些原則。

6.論述財務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用，以及如何確保財務(wù)預(yù)算的有效實施。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析：

1.C.實現(xiàn)股東財富最大化。財務(wù)管理的核心目標(biāo)是為股東創(chuàng)造價值，最大化股東財富。

2.B.利潤表。利潤表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的收入、費用和利潤情況。

3.D.人力資源利用率。財務(wù)分析指標(biāo)通常包括流動性、償債能力、盈利能力等，而不涉及人力資源。

4.A.現(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是保證企業(yè)資金的安全。現(xiàn)金管理既要保證資金安全，也要考慮流動性和盈利性。

5.B.投資決策應(yīng)充分考慮投資項目的風(fēng)險和收益。投資決策需要在風(fēng)險和收益之間尋求平衡。

6.B.籌資管理要遵循“負(fù)債經(jīng)營”的原則。負(fù)債經(jīng)營是指在保證償債能力的前提下，合理利用負(fù)債。

7.A.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。成本管理旨在通過有效控制成本，提高企業(yè)的盈利能力。

8.B.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證企業(yè)財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確、完整。內(nèi)部控制旨在確保企業(yè)運營的效率和效果。

9.D.財務(wù)分析要盡量減少財務(wù)指標(biāo)的影響因素。財務(wù)分析應(yīng)考慮多種因素，以全面評估企業(yè)的財務(wù)狀況。

10.A.企業(yè)并購是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴張和多元化經(jīng)營的重要途徑。并購是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段。

二、多項選擇題答案及解析：

1.A,B,C,E.財務(wù)管理的職能包括計劃、組織、控制、指導(dǎo)、咨詢等，涉及企業(yè)財務(wù)活動的各個方面。

2.A,B,C,D,E.財務(wù)報表分析方法包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析、因素分析、綜合分析等。

3.A,B,C,D,E.企業(yè)的融資渠道包括自有資金、銀行貸款、股票、債券、租賃融資等。

4.A,B,C,E.成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、質(zhì)量成本法等。

5.A,B,C,D,E.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)包括信息真實準(zhǔn)確、風(fēng)險防范化解、運營效率提高、資產(chǎn)安全保障、資源配置優(yōu)化。

6.A,B,C,D,E.投資決策的因素包括風(fēng)險、收益、期限、規(guī)模、市場前景等。

7.A,B,C,D,E.籌資管理的原則包括合理確定資金結(jié)構(gòu)、降低籌資成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、遵守法律法規(guī)、適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略。

8.A,B,C,D,E.財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實際情況、前瞻性和可操作性，并定期評估調(diào)整。

9.A,B,C,D,E.財務(wù)報表解讀應(yīng)全面分析財務(wù)狀況、盈利能力、償債能力、運營效率、成長性。

10.A,B,C,D,E.企業(yè)并購的流程包括確定目標(biāo)、盡職調(diào)查、簽訂協(xié)議、交割、整合等。

三、判斷題答案及解析：

1.×。財務(wù)管理不僅關(guān)注財務(wù)活動，還涉及非財務(wù)活動，如戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理等。

2.√。趨勢分析法通過比較連續(xù)時期的財務(wù)數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的經(jīng)營趨勢和變化。

3.×。負(fù)債比率越高，財務(wù)風(fēng)險越大，因為企業(yè)需要承擔(dān)更大的債務(wù)償還壓力。

4.×。成本管理旨在通過降低成本提高企業(yè)的盈利能力，而不僅僅是降低成本本身。

5.√。內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)運營的效率和效果。

6.√。投資決策需要在風(fēng)險和收益之間尋求平衡，以實現(xiàn)投資價值最大化。

7.√。籌資管理的任務(wù)是確保企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定，以支持企業(yè)的運營和發(fā)展。

8.√。財務(wù)預(yù)算是企業(yè)計劃期內(nèi)財務(wù)活動的具體安排，是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。

9.×。所有者權(quán)益變動表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)所有者權(quán)益的變化，包括盈利分配等。

10.√。企業(yè)并購后的整合是并購成功的關(guān)鍵因素，包括文化整合、組織整合、業(yè)務(wù)整合等。

四、簡答題答案及解析：

1.財務(wù)管理的五大職能包括：財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)分析和財務(wù)報告。這些職能在企業(yè)財務(wù)管理中至關(guān)重要，分別負(fù)責(zé)制定財務(wù)策略、選擇財務(wù)方案、實施財務(wù)控制、分析財務(wù)狀況和提供財務(wù)信息。

2.常用的財務(wù)分析指標(biāo)包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率、銷售毛利率等。流動比率和速動比率用于評估企業(yè)的短期償債能力，資產(chǎn)負(fù)債率用于評估企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，凈資產(chǎn)收益率用于評估企業(yè)的盈利能力，銷售毛利率用于評估企業(yè)的盈利水平。

3.企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實施一系列政策、程序和措施，確保企業(yè)財務(wù)報告的真實性、合規(guī)性和有效性。企業(yè)內(nèi)部控制的三項基本原則是：風(fēng)險導(dǎo)向、責(zé)任分明、流程規(guī)范。

4.投資決策過程中的風(fēng)險評估與收益分析是相輔相成的。風(fēng)險評估用于評估投資項目的風(fēng)險水平，收益分析用于評估