內(nèi)科醫(yī)師個人述職報告

內(nèi)科醫(yī)師個人述職報告內(nèi)科醫(yī)師個人述職報告「篇一」主要指標(biāo)完成情況1、門急診共433人次；2、住院136人次；3、總床位使用率26%，周轉(zhuǎn)8；4、業(yè)務(wù)收入3306297.56元，其中血透室收入較20xx年增加237985.7元，比去年同期增長11.67%。5、社會效益方面：優(yōu)惠人次12人，優(yōu)惠金額27154.6元。參加義診4次，義診人數(shù)達183人。腎病內(nèi)科自20xx年xx月xx日成立以來，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署與要求，圓滿完成病房收治、門診血液透析與診療、社區(qū)義診等工作。目前病房醫(yī)生6名、護士9名，透析室醫(yī)生3名、護士7名，醫(yī)護梯隊基本建立。嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度及診療常規(guī)，制定了科室的工作流程與規(guī)范。狠抓醫(yī)療安全與服務(wù)質(zhì)量，要求醫(yī)護人員在診療過程中確保：領(lǐng)先的技術(shù)、一流的服務(wù)。在醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、藥械科的不斷幫助之下，我們對醫(yī)院的診療要求、病歷書寫規(guī)范、用藥規(guī)范有了更明晰的認(rèn)識和深層的理解，我們的醫(yī)療質(zhì)量也隨之穩(wěn)步提高。腎病內(nèi)科收治了大量的慢性病、晚期疾病及重癥患者，但是我們堅持只要有1%的希望，就要付出100%的努力，救治的2名蜂蟄傷病人，都發(fā)生了多臟器功能不全，在我們的悉心救治下，均得到滿意的療效。腎病病房還收治一些疾病終末期患者，雖然最終去世了，但是家屬給醫(yī)務(wù)人員送來鮮花與感謝信，肯定我們的服務(wù)與付出。血液透析室的患者都是長期病人，透析室的醫(yī)生和護士用精湛的技術(shù)與親人般的服務(wù)質(zhì)量贏得了患者的尊重。腎病內(nèi)科堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在人員相對不足的情況之下，我們分次外派3名醫(yī)護人員到唐都醫(yī)院進行學(xué)習(xí)，科室內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不曾間斷，目前科室人員對診療常規(guī)及專科知識都較前有更好的掌握。腎病內(nèi)科成立以后，開展了經(jīng)皮腎穿刺活檢術(shù)、微創(chuàng)囊腫減壓術(shù)、動靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)、永久性血液透析管植入術(shù)，這些新技術(shù)解決了患者急需解決的困難，也促進了我科臨床水平的提高。我們與西安市工會合作，為患有腎病的職工與家屬提供返回部分治療費用的活動，得到西安市總工會及廣大職工的強烈好評。我們覺得在醫(yī)院為患者服務(wù)的指導(dǎo)精神指引下，立足社區(qū)、立足周邊，醫(yī)療下沉才能取得廣大患者、廣大人民群眾的信任，從而推進科室業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。在此同時還必須站在學(xué)科的制高點上，不斷開拓新醫(yī)療、新技術(shù)，這樣才能有提供更完善服務(wù)的技術(shù)根基，也才能夠經(jīng)得起患者與時間的檢驗。當(dāng)然，腎病內(nèi)科成立時間還比較短，還存在很多的不足。新的透析室裝修還沒有完工，新的設(shè)備還沒有到位。完整、規(guī)范的診療方案尚沒有制定到位，科室內(nèi)部質(zhì)控做得還很不夠，臨床路徑工作完成尤為不利。外聯(lián)方面，我們還沒有抽出足夠的時間與資源走到基層、走到社區(qū)去，還有相當(dāng)多的群眾不了解省四院腎病內(nèi)科。我們一定高度重視，將在明年專門制定科室內(nèi)部的質(zhì)控方案，并與績效分配掛鉤。明年春天我們必定要從醫(yī)院周邊社區(qū)入手，作義診、做宣傳，擴大周邊對我們的認(rèn)知度，在醫(yī)院外聯(lián)部、其它兄弟科室的幫助下與外地對應(yīng)科室展開幫扶，促進科室工作的開展。在新的一年中，我們計劃擴大診治范圍，延伸至腎臟病和風(fēng)濕免疫疾病，擴大血液凈化中心規(guī)模，加強新的血液凈化技術(shù)。購置結(jié)腸透析機、皮膚熏蒸儀，提供更多的慢性腎病非透析療法。以原發(fā)性腎病綜合征、IgA腎病、慢性腎功能衰竭、狼瘡性腎炎、糖尿病腎病為重點病種，計劃繼續(xù)完善中西結(jié)合診療規(guī)范及護理常規(guī)；建立病員信息管理制度；逐步完善和加強病房工作質(zhì)量綜合考核。計劃再聘用2-5名高層次、高學(xué)歷、高水平人才，引領(lǐng)我科臨床與科研。完善人才梯隊，建立完整的三級醫(yī)生梯隊，實現(xiàn)醫(yī)生11-12名，護士25名的規(guī)模。建立完善長期培養(yǎng)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、外出進修與院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)歷教育與崗位練兵相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的多層次、多方式的培養(yǎng)體系。加大繼續(xù)教育力度，建立經(jīng)費保障制度。加大接收基層醫(yī)護人員學(xué)習(xí)血液凈化、腎臟病理。擴大舉辦醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育講座授課、腎病科專題繼續(xù)教育講座。探索建立與下級醫(yī)院對口支援關(guān)系，派出專家到對口支援單位講座、咨詢、查房、義診，指導(dǎo)應(yīng)用本院腎病科重點病種診療規(guī)范。內(nèi)科醫(yī)師個人述職報告「篇二」一、科室效益效率指標(biāo)完成情況1、業(yè)務(wù)工作情況：病房出院人數(shù)1007人次，較20xx同期（968）年增長40％。門診計6728人次，較20xx年同期（6479）增加3.8％；2、學(xué)科建設(shè)項目完成情況：項目1：血透通路的構(gòu)建及維護計劃全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。項目2：慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例，目前已完成117例，占完成量的117%。二、科室醫(yī)護質(zhì)量執(zhí)行情況20xx年科室進行分級管理和分級考核，考核的結(jié)果不僅與工作量如收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、住院床位日等有關(guān)，并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應(yīng)用、藥占比、危重病人的搶救，院感管理等掛鉤。20xx年我科未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償。全部完成了12項三級必備技術(shù)項目。1、每周二、五上午為科主任查房日，重點進行科內(nèi)業(yè)務(wù)、行政總查房，檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷、醫(yī)療缺陷，嚴(yán)把治療安全關(guān)，杜絕醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。2、每周三上午召開科務(wù)會和質(zhì)控會議，傳達院務(wù)會精神和對全科運行病歷進行全面檢查，確保病歷質(zhì)量。3、加強服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。敦促護士長每月召開工休座談會一次，聽取患者意見與建議并及時整改，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、科室可持續(xù)發(fā)展工作的開展情況自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后，我科在20xx年繼續(xù)加強了對血透血管通路的宣傳，成立了“皖北血管通路微信群”，確立了“血透血管通路中心”地位，和上海仁濟醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系，上海仁濟醫(yī)院專家定期至我院對復(fù)雜疑難血透通路進行指導(dǎo)、手術(shù)，對周邊地區(qū)形成了較大影響力，宿州四縣一區(qū)及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路。并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍，定期對疑難危重患者進行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題，兩次腎臟病沙龍的成功舉辦，使得周邊醫(yī)院更加認(rèn)識并認(rèn)同我們血管通路中心的地位，尤其是淮北地區(qū)。根據(jù)科室及血管通路團隊的發(fā)展，成立了“馬勝銀血管通路工作室”，其主要分三部分1、手術(shù)組2、介入組3、術(shù)后血管通路監(jiān)測、隨訪組。三組專人負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)。并目前已逐步加強并建立了良好的人才梯隊，實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，根據(jù)學(xué)科亞專業(yè)分成三個治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。四、科室行政管理工作20xx年，科室繼續(xù)認(rèn)真貫徹醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度和工作流程，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等，結(jié)合我科特點對流程更加細(xì)化、改進。此外，科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分，對于每個病人必須有溝通記錄，有效地減少醫(yī)患糾紛，并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一?？剖颐恐苷J(rèn)真學(xué)習(xí)院務(wù)會紀(jì)要，領(lǐng)會、貫徹會議精神，提高工作效率，積極對目前存在的不足進行修正、改進和創(chuàng)新，并在會上對上周工作情況進行總結(jié)，布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等。五、20xx年上半年科室可持續(xù)發(fā)展工作和團隊建設(shè)的目標(biāo)1、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭取達到3000萬，其中血液透析床位達到60張。各項工作量爭取增加15％，其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥占比。2、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，醫(yī)院無投訴。3、科室繼續(xù)實施績效考核，但量化到個人，如門診收治病人數(shù)、出院病人數(shù)、藥占比、次均耗材等與個人的獎金掛鉤。4、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)CKD-MBD管理，逐步建立并加強對CKD-MBD患者的檔案管理。5.繼續(xù)加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌，進一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴張，對周邊形成較大影響力，提高科室知名度。6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進行業(yè)務(wù)交流，擴大我科影響力。7、中國醫(yī)師學(xué)會血管通路委員會全國巡講，安徽站將設(shè)在宿州，由我們科協(xié)辦，必將引起巨大的轟動。內(nèi)科醫(yī)師個人述職報告「篇三」20xx年已經(jīng)過去，回顧過來一年的工作，在醫(yī)院各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各兄弟科室的關(guān)心下，通過全員的努力，科室各項工作取得了肯定成果，現(xiàn)就具體狀況總結(jié)如下：一、科室人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)狀況近一年來科室工作局面始終面對人員緊急問題，但大家能齊心協(xié)力，克服困難，不僅協(xié)作完成進修工作，而且主動開展在院的繼續(xù)教育，除參與院內(nèi)講課外，舉行科內(nèi)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括專業(yè)學(xué)問的進展動態(tài)，常規(guī)診療技術(shù)，專業(yè)基礎(chǔ)理論的再重溫，及進修學(xué)習(xí)后閱歷總結(jié)，全員專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能得到不斷提高，科研意識不斷強化，以中西結(jié)合突出中醫(yī)特色為宗旨，在臨床實踐中探究思索、總結(jié)以到達專業(yè)技術(shù)層面的提升。二、科室管理方面科室管理工作貫徹質(zhì)量第一安全第一的觀念，仔細(xì)落實醫(yī)院各項規(guī)章制度及法律法規(guī)，依法行醫(yī)，規(guī)范管理，讓質(zhì)量意識滲透到臨床工作中的每一個環(huán)節(jié)，防微杜漸把醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。首先端正服務(wù)看法，做好患者溝通準(zhǔn)時了解患者對診療工作意見及患者治療后反應(yīng)，使治療方案不斷優(yōu)化，強化職業(yè)教育，開展誠信服務(wù)，廉潔行醫(yī)，仔細(xì)履行行風(fēng)建設(shè)，服務(wù)承諾：團結(jié)協(xié)作，共同奮進，開展銳意進取，奉獻愛心活動，提倡立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)涵，一切以病人為中心，營造和諧病區(qū)，服務(wù)質(zhì)量得到患者的認(rèn)可與好評。其次，對患者的治療力爭完備，除保證患者住院期間得到規(guī)范治療外，把患者出院后的健康指導(dǎo)工作做精做細(xì)，讓每位來診患者得到不是一次診療服務(wù)，而是結(jié)交一生共同捍衛(wèi)健康的伴侶。仔細(xì)貫徹執(zhí)行“新農(nóng)合”工作的相關(guān)政策，立足工作實際，最大限度使各項指標(biāo)符合要求，并保證患者得到合理治療，有效遏制醫(yī)療費用攀升，科室質(zhì)量管理工作日常化，強化首診負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制度，對醫(yī)療文件書寫，抗生素合理使用做到隨時檢查，隨時發(fā)覺問題準(zhǔn)時糾正。把醫(yī)療風(fēng)險降低到最底線。三、存在問題：由于科室工作的特別性，緊急工作節(jié)奏，有時部分同志工作懈怠，熱情不高，缺乏耐煩，不能正確對待患者質(zhì)疑，忙于應(yīng)付日常工作而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，工作中有疏忽現(xiàn)象，主要表如今醫(yī)療文件書寫存在問題較多，各項記錄登記不全等，診療患者不夠細(xì)致，導(dǎo)致診療方案確實定有欠缺。上述問題在肯定程度上為醫(yī)療糾紛的發(fā)生埋下了隱患。四、為了更好地完成下一年度的工作，制定工作打算如下：強化基本技能及基礎(chǔ)學(xué)問的訓(xùn)練學(xué)習(xí)，切實提高全員專業(yè)素養(yǎng)，提高對急危重癥患者搶救能力，完善心血管病?？平ㄔO(shè)，規(guī)范呼吸系統(tǒng)