2023咨詢工程師基礎預習題庫

2023年咨詢工程師《工程項目組織與管理》零基礎預習第一部分了解咨詢工程師1.2001年我國設立咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格制度；2.咨詢工程師（投資）資格經(jīng)歷了從準入類到水平評價類的轉變；【注意】考試并不簡單3.工程咨詢（投資）專業(yè)技術人員職業(yè)資格分為咨詢工程師（投資）和高級咨詢工程師（投資）2個級別；4.人社部、發(fā)改委共同制定職業(yè)制度；咨詢協(xié)會承擔具體職業(yè)評價工作。【總結】￥￥￥第二部分了解咨詢工程師考試考試安排咨詢工程師（投資）職業(yè)資格實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度。原則上每年舉行1次考試。歷史上，咨詢工程師考試于4月初舉辦考試，但其中：2020年咨詢工程師考試時間為11月7、8日（受疫情影響）；2021年咨詢工程師考試時間為4月10、11日，回到正軌；2022年咨詢工程師考試時間為9月17、18日（受疫情影響）；【總結】疫情常態(tài)化VS延考、?？汲B(tài)化VS備考常態(tài)化考試門檻1.報考專業(yè)要求根據(jù)《普通高等學校本科專業(yè)目錄（2022年版）》門類專業(yè)類專業(yè)名稱經(jīng)濟學經(jīng)濟學類經(jīng)濟學、經(jīng)濟統(tǒng)計學等工學下設專業(yè)類31個共169種專業(yè)管理學管理科學與工程類管理科學、信息管理與信息系統(tǒng)、工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、工程造價等2.報考學歷學位及從業(yè)經(jīng)驗（表格中學科專業(yè)）（表格外學科專業(yè)）【總結】什么專業(yè)都能考考試科目考試時間考試科目題型題量滿分及合格標準Day19：00－11：30宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃單選：60道多選：35道130分（78分）Day114：00－16：30工程項目組織與管理Day29：00－11：30項目決策分析與評價Day214：00－17：00現(xiàn)代咨詢方法與實務案例：6道咨詢工程師考試免試條件：具備下列條件之一者，可免試《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項目組織與管理》科目，只參加《項目決策分析與評價》和《現(xiàn)代咨詢方法與實務》2個科目的考試。參加2個科目考試的人員，須在連續(xù)的2個考試年度內通過應試科目的考試。1.獲得全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎項目或者全國優(yōu)秀工程勘察設計獎項目的主要完成人；2.通過全國統(tǒng)一考試取得工程技術類職業(yè)資格證書。并從事工程咨詢業(yè)務工作滿8年?！肮こ碳夹g類職業(yè)資格證書”，應當滿足三個條件：①……；②……；③……?！C書包括：監(jiān)理工程師、一級注冊建筑師、環(huán)境影響評價工程師、注冊核安全工程師、注冊設備監(jiān)理師、一級建造師、注冊土木工程師、注冊電氣工程師、注冊公用設備工程師、注冊化工工程師、注冊環(huán)保工程師、一級注冊結構工程師、注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師、一級造價工程師。【總結】免考機制非常實在成績公布咨詢工程師考試成績一般在考試結束2～3個月后陸續(xù)公布，屆時請關注各省的人事考試中心網(wǎng)站成績查詢欄目即可，亦可關注網(wǎng)校咨詢工程師頻道成績查詢欄目信息。詢工程師職業(yè)資格考試成績實行4年為一個周期的滾動管理辦法，……；符合免試條件只參加2個科目考試（級別為免2科）的人員必須在連續(xù)2個考試年度內通過應試科目，方可獲得資格證書。第三部分備考預習建議咨詢考試整體備考方向【實務、決策】優(yōu)先級第一位【宏觀、管理】位后組織與管理備考預習1.教材超過300頁，內容量巨大，知識涉獵廣；2.第一遍預習，結合2022年課程；3.第一遍預習，也是把書學薄的過程，明確正式學習的詳略點；4.第一遍預習，考全科的朋友，可以立即開始，在教材事宜確定前，完成兩遍預習。備考資料1.組織管理知識點整體穩(wěn)定，預期教材變動不大；2.試題（目前，網(wǎng)校仍未搜集全2019、2020、2021、2022年試題）；3.網(wǎng)校練習中心；4.計算器第四部分咨詢工程師教材入門教材版本近幾年的歷史版本包括：2012年版、2017年版、2019年版、2019年修訂版、2021年版。預計2023年，可能出新版教材……【理由】咨詢教材的更新，是考試中比較頻繁的，因為咨詢知識聊的是項目前期投資決策，該環(huán)節(jié)是受政府管理比較集中的一個環(huán)節(jié)，所以教材介紹知識自然是要緊跟時政……但對于《組織管理》而言，預計變化不大?！纠碛伞靠春罄m(xù)教材總覽宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃→最緊跟時政工程項目組織與管理→全過程項目（咨詢）管理項目決策分析與評價→絕大多數(shù)的前期咨詢現(xiàn)代咨詢方法與實務→絕大多數(shù)的前期咨詢各章總覽說在前面的話2019年目前未搜集到具體題目；2020年目前已搜集27題；2021年目前已搜集57題；2022年目前沒有搜集到題目。各章總覽1.第一章概述（1）內容簡介什么是工程項目？－5G研發(fā)？神十五？三峽？……其特點包括？工程項目的時間范疇？－前期、準備、實施、投產(chǎn)？工程項目的利益方及其管理－業(yè)主、政府、承包人……工程項目管理的模式？－業(yè)主方管理VS發(fā)承包管理咨詢單位和從業(yè)人員管理－資信評價、登記、繼教【說明】接下來的講解中，我會將知識點分級：T0：從接觸知識直至備考末期，必須重點把握的核心；T1：歷年考頻較高，僅次于T0級別知識點，圍繞總結和課程例題把握；T2：歷年出現(xiàn)過考題，但頻率不高，甚至間隔過久，圍繞歷年考題把握；T3：可作為偏冷題目的背景，或應景題目的背景，圍繞總結把握：其他：不會出現(xiàn)在備考末期復習的知識點，包括考頻極低，以及可能需要主觀操作的知識點。（2）知識點分級（3）知識點列舉【單選】每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性『正確答案』C2.第二章工程項目管理的組織（1）內容簡介團隊？－團隊精神？發(fā)展？培育？遵循什么去管？－組織計劃－若干管理工具。管理也要管出花樣－結構（幅度、層次）和形式（職能、矩陣、項目式）。【注意】本章的知識編排，和項目管理的組織程序，有一定差異（2）知識點分級（3）知識點列舉【項目管理組織的基本原理】－管理幅度、管理層次管理幅度又稱管理跨度。是指上級管理者所直接領導下級人員的數(shù)量。管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實際工作人員之間進行分級管理的不同管理層次?！卷椖抗芾斫M織的基本原理】－管理幅度與管理層次的關系↑管理幅度↓↓管理層次↑↓管理人員數(shù)量↑↓協(xié)調時間和費用↑↓信息傳達路徑↑↓掌控力↑↑工作效率↓【單選】某公司為降低組織運營成本，保持總體人數(shù)不變的前提下，應采取（）的辦法。A.減少管理幅度，增加管理層次B.減少管理層次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理層次D.減少管理層次，減少管理幅度『正確答案』B3.第三章工程項目招標投標管理（1）內容簡介為了選拔出具備競爭力的的承包人、供貨商、咨詢人，采用競爭性較強的招標投標形式。闡述招標投標活動中，招標、投標、開標、評標、定標等活動。（2）知識點分級（3）知識點列舉【多選】根據(jù)國家發(fā)改委《必須招標的工程項目規(guī)定》和《必須招標的基礎設施設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》，下列項目中，屬于必須招標的項目范圍有（）。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業(yè)投資的高速公路項目C.全部由民營企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項目D.全部由國營企業(yè)投資的鐵路項目E.國有企業(yè)投資占10%，民營企業(yè)投資90%且控股的辦公樓項目『正確答案』AD4.第四章工程項目合同管理（1）內容簡介施工、采購、咨詢合同的訂立，以及履行管理、權利義務、違約責任……國外FIDIC合同管理。我國示范文件的藍本。（2）知識點分級第四章工程項目合同管理節(jié)概述工程項目施工合同管理知識點工程項目合同管理的基本原則工程項目合同管理的法律依據(jù)工程項目合同的特點工程項目合同體系施工合同訂立施工合同履行重要級別T2其他T3其他T1T0（2）知識點分級（3）知識點列舉【多選】屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.招投標文件D.投標函及其附錄E.投標報價『正確答案』ABD5.第五章工程項目進度管理（1）內容簡介【總結】本章的知識編排，基本符合進度管理程序【注意】本章部分內容的學習，純以我講義為依據(jù)（2）知識點分級（3）知識點列舉【工作順序安排】【單選】在工程網(wǎng)絡計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要『正確答案』B6.第六章工程項目投資管理（1）內容簡介投資款項內涵－總投資？固定資產(chǎn)投資？建設投資？……工程費內涵－設備購置費？建安工程費？……概預算－程序、方法……招標投標價格－工程量清單？招標控制價？投標報價？結算管理－預付款？進度款？結算款？（2）知識點分級（3）知識點列舉【建筑安裝工程費用項目的組成與計算】【多選】下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有（）。A.養(yǎng)老保險費B.夏季防暑降溫費C.差旅交通費D.失業(yè)保險費E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時津貼『正確答案』BC7.第七章工程項目質量管理（1）內容簡介全過程質量管理－前期、勘察設計、施工、試運行？質量驗收－各級工程驗收標準、驗收人員？質量管理工具－用途、適用條件？（2）知識點分級（3）知識點列舉【施工質量驗收的標準】單位工程（合格）分部工程（合格）分項工程（合格）檢驗批（合格）主控項目和一般項目抽檢合格施工操作依據(jù)、質量檢查記錄完整所含檢驗批的質量驗收記錄完整有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果符合規(guī)定質量控制資料完整觀感質量符合要求質量控制資料完整觀感質量符合要求所含分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料完整主要使用功能的抽查結果符合規(guī)定【多選】根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2013），屬于分部工程質量驗收合格標準的有（）。A.主控項目質量經(jīng)抽樣檢驗合格B.所含檢驗批的質量驗收記錄完整C.觀感質量符合要求D.所含分項工程的質量均應驗收合格E.質量控制資料完整『正確答案』CDE8.第八章工程項目健康、安全與環(huán)境管理（1）內容簡介：什么是項目安全、環(huán)境、健康管理？對安全事故及處理有何規(guī)定？－事故級別、處理方式全過程安全管理要做什么？－前期、準備、實施秉承綠色經(jīng)濟發(fā)展的綠色施工。（2）知識點分級（3）知識點列舉【傷亡事敵與職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度】死亡重傷直接經(jīng)濟損失報告（報告事故）調