人事專員個人職業(yè)生涯規(guī)劃書

優(yōu)勢分析優(yōu)勢分析劣勢分析社會環(huán)境環(huán)境分析自我分析本身環(huán)境職業(yè)分析實施計劃職業(yè)定位風險評定風險評定人事專員個人職業(yè)生涯計劃一、引言為了能夠有效融入到企業(yè)工作環(huán)境中去,為了提升自己綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),我將對以后在企業(yè)工作進行職業(yè)生涯計劃。具體說來,就是在重新認識自我和對企業(yè)企業(yè)分析基礎上,找到與自己、與企業(yè)匹配職業(yè)發(fā)展道路,處理企業(yè)現(xiàn)在銷售不振情況以及人員跳槽問題,實現(xiàn)與企業(yè)共同成長進步,確立自己以后發(fā)展方向、職業(yè)目標以及達成目標所需實施方案。

二、自我剖析

世界上沒有兩片相同樹葉,每個人也是不相同。一個人要成才首先要選擇一條適宜自己發(fā)展職業(yè)道路,首先要明白自己想干什么、適合干什么、能干什么。所以,自我分析是職業(yè)計劃第一步。熟話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,進行職業(yè)計劃首先要“知己”,即全方面、深入、客觀分析和了解自己,以此才能與企業(yè)共同發(fā)展。

1、自我優(yōu)勢分析（1）樂觀主動,穩(wěn)重自律,勤奮進取,有責任心,有吃苦耐勞精神;（2）實事求是,老實守信,有目標有主見,追求具體明確事情;（3）專業(yè)知識扎實,含有良好團體精神,較強組織協(xié)調(diào)能力和溝通適應能力,綜合能力較強;（4）有服務、競爭意識,能夠承受工作壓力;（5）人際網(wǎng)寬廣,善于交談,知道開導自己,并以己推人;（6）愛好閱讀,能夠廣泛涉獵各學科知識,對問題有獨特見解。2、自我劣勢分析（1）愛好廣泛,但沒有特專長一面,沒有重視培養(yǎng);（2）自信心不足,對失敗或沒有把握事情感到擔心;（3）脾氣有時順和,有時急躁,不過也在不停地調(diào)整自己心態(tài)。三、環(huán)境分析

企業(yè)受金融危機連續(xù)影響,市場競爭日趨猛烈,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日益惡化,年銷售額下降到歷史最好水平50%,已經(jīng)處于發(fā)展呆滯時期,那么在這種環(huán)境背景之下,帶給我職業(yè)計劃啟發(fā)是,在業(yè)務技能上不停深造,去一些大企業(yè)學習而且多參與技能方面培訓,在招聘、培訓等工作上形成規(guī)范體系,實現(xiàn)對職員整體綜合素質(zhì)提升,進而帶動企業(yè)進步。（1）本身環(huán)境分析=1\*GB3①經(jīng)濟情況:我出自一個一般家庭,所以她們并不能對我就業(yè)有所幫助,一切要靠我自己;②本身經(jīng)驗:從事人事管理工作經(jīng)驗不足,所以需要更多學習機會（2）社會環(huán)境分析:①國際性金融危機,對中國企業(yè)影響日益顯現(xiàn),企業(yè)出現(xiàn)裁員現(xiàn)象,就業(yè)壓力深入加劇②競爭對手很多如有經(jīng)驗從事人員、含有高等學歷人才等四、職業(yè)分析（1）對應職業(yè)類型:做好HR專員,經(jīng)過不停學習與實踐,爭取做一名優(yōu)異人力資源部高管。（2）我職業(yè)愛好:企業(yè)性工作,需要含有領導能力,決斷能力,并能在壓力下獨立工作。（3）我職業(yè)認識:經(jīng)過對自己認識和解析,認為所學專業(yè)與HR有相近和重合之處,比較符合專業(yè)性與職業(yè)性要求。五、職業(yè)定位及SWOT分析——做一名人力資源部高管內(nèi)環(huán)境原因內(nèi)環(huán)境原因內(nèi)環(huán)境原因外環(huán)境原因外環(huán)境原因S優(yōu)勢

1、自主學習能力強2、有樂觀、主動向上精神3、工作認真、負責嚴以律己4、熱愛對于人事研究5、已取得二級人資證書O機會1、很多經(jīng)濟發(fā)達城市對于這個職業(yè)需求大2、人力資源師行業(yè)發(fā)展完善3、專業(yè)對口4、有充足時間完善知識W劣勢1、缺乏相關工作經(jīng)驗2、知識結構臨時不夠完善和全方面T威脅1、知識貯備不夠2、中國競爭猛烈六、實施計劃先制訂一個1年短期計劃,在制訂一個3年中期計劃,在此過程中工作事務側關鍵不一樣,計劃也不是一成不變,要隨企業(yè)具體發(fā)展而定,不過最終是要成長為一名人力資源部高管。具體計劃安排以下:1、本身綜合素質(zhì)提升

跟上企業(yè)發(fā)展步伐,展現(xiàn)良好精神面貌,保持謙卑真誠人品,主動樂觀工作狀態(tài),一直如一成熟度。在專業(yè)技能上不停提升,從企業(yè)目標與利益出發(fā),降低企業(yè)無須要風險。

招聘與配置（1）總體目標:結合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標,做好人員需求分析,增強人力資源綜合實力。

（2）目標分解:為企業(yè)招聘適宜人才,以最小投入取得最大收益。3、職員日常管理

（1）總體目標:規(guī)范職員日常工作行為,增強凝聚力。

（2）目標分解:確保職員日常工作行為符合各項規(guī)章制度;發(fā)覺問題立刻反饋并有效處理。人力資源各項工作把握

（1）總體目標:人力資源六大模塊熟練掌握并應用,做到理論與實務結合。（2）目標分解:在績效管理、薪酬福利管理方面增強實務操作。5、問題處理

（1）總體目標:能夠在工作方面為領導排憂解難,能夠在工作問題處理上獨當一面。

（2）目標分解:加強內(nèi)部溝通,主動配合上級領導工作,與企業(yè)發(fā)展保持一致;打造合格企業(yè)HR專員,多向同仁請教學習,不停完善自我;學習法律方面知識,以備為可能出現(xiàn)勞動糾紛提供依據(jù)。

七、風險評定職業(yè)生涯計劃是一個動態(tài)過程,必需依據(jù)實施結果情況以及因應改變進行立刻評定與修正。通常情況下,我定時（六個月或一年）評定計劃,當出現(xiàn)特殊情況時,我會隨時評定并進行對應調(diào)整。八、結束語一個人要想取得人生成功,沒有計劃是不行,就像推磨驢一樣,忙碌一生卻只是在原地轉圈圈。今天站在哪里并不關鍵,不過你下一步邁向哪里卻很關鍵。這次職業(yè)計劃讓