電力公司晨會紀要12

電力公司晨會紀要127月21日：1、因公司領導王書記休假，焊接中心周五安全日活動改在喀什項目進行，王總參加。2、接技術監(jiān)督局周日上午10:30對公司進行評審，生產、分公司、物資、焊接、綜合辦理管道負責人參加。3、感謝安監(jiān)、鍋爐、制粉中心人員對紅電消缺工作的大力支持。7月22日：1、請各中心下周一將安全日活動的記錄和活動照片報至安監(jiān)部。2、今日廣播操提前至11:30進行。3、今日上午下班前將下周會議計劃報至綜合管理部。4、今日生產、安監(jiān)、綜合對7S推進進行檢查?！境繒o要】春天的朝陽202*年07月20日15:277月18日晨會紀要:1、關于征集員工作品的通知已發(fā)至公司網(wǎng)站，請各部門通知員工積極參加將作品報至黨群部。2、請各部門、中心本周四將獎金發(fā)放表報至綜合管理部。3、公司定于明日開始，每日12:00組織員工進行學習廣播操活動，此項活動由黨群部負責。4、關于食堂工作：今日中心具備開伙的條件，會后請各部門將就餐的人員名單報至綜合管理部**處。5、按照月度收款計劃要求：每周周會相關的部門、中心通報收款的情況，有部分中心未進行匯報，明日通報，要求下不為例。6、物資中心：（1）項目日報反映的問題：烏熱電110千伏間隔所需的材料盡快購買；（2）喀什公司：電熱、制粉、汽輪機、鍋爐部分軸承未到貨，會后落實，在聯(lián)儲范圍內的通報到貨時間，凝結泵導向軸承不符合的問題，物資中心落實原因，做好更換的工作，不要影響現(xiàn)場的工作；（3）各中心每日晨會前關注公司網(wǎng)站項目信息專欄，自己范圍內的工作要主動，（4）物資中心與項目部加強溝通，在聯(lián)儲的范圍內的工作要主動，工作匯報要詳細，對項目中提出的問題要及時反饋。7月19日晨會紀要：1、物資中心：①烏熱電110千伏間隔開關廠家重新制作，預計到貨時間本周五22日；②喀什凝結泵導向軸承已通知廠家生產，現(xiàn)出現(xiàn)現(xiàn)場提供的軸承末級尺寸與實際不符，已通知廠家生產，預計到貨時間：快10天、慢15天；③磨煤機剩余的兩套軸承今日到貨，聯(lián)系現(xiàn)場，可以安裝通知廠家赴現(xiàn)場指導安裝。2、今日上午12：00公司院內，在家的所有人員參加學習第九套廣播體操的活動，學習時間為一周，時間每日20分鐘，請在家的所有人員按時到位。3、請鍋爐、汽輪機、電熱中心本周五22日將團員候選人的名單報至黨群部。4、因昌二#3、#4機組檢修合同合并簽訂，前期鍋爐中心單臺機組無法結算的問題，請市場部今后簽訂合同要注意，避免這種問題發(fā)生。7月20日晨會紀要：1、今日12點繼續(xù)學習廣播操，請各部門、中心在家的人員按時到位。2、烏熱電110千伏間隔安裝的工作注意事項：（1）升壓站使用吊車時，要安排專人進行監(jiān)護，保證安全距離；（2）吊車進入升壓站時，要注意蓋板，做好防止蓋板壓塌損壞電纜的防護措施；（3）如110千伏間隔安裝時存在問題