財(cái)務(wù)管理技巧如何提升應(yīng)試能力試題及答案

財(cái)務(wù)管理技巧如何提升應(yīng)試能力試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說法中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)對(duì)資金籌集、使用和分配的管理活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)管理只涉及企業(yè)內(nèi)部資金管理。

C.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力。

D.財(cái)務(wù)管理不包括投資決策。

2.企業(yè)進(jìn)行短期投資時(shí)，最常用的決策方法是：

A.投資回收期法。

B.凈現(xiàn)值法。

C.內(nèi)部收益率法。

D.以上都是。

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說法中，錯(cuò)誤的是：

A.流動(dòng)比率可以反映企業(yè)的短期償債能力。

B.資產(chǎn)負(fù)債率可以反映企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。

C.營(yíng)業(yè)成本率可以反映企業(yè)的盈利能力。

D.凈資產(chǎn)收益率可以反映企業(yè)的盈利能力。

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況。

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況。

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

D.以上都是。

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)對(duì)未來一定期間內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)測(cè)。

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)。

C.財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

D.以上都是。

6.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說法中，正確的是：

A.現(xiàn)金流量管理是指企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的管理。

B.現(xiàn)金流量管理可以保證企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定。

C.現(xiàn)金流量管理可以提高企業(yè)的盈利能力。

D.以上都是。

7.下列關(guān)于成本控制的說法中，正確的是：

A.成本控制是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行管理。

B.成本控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

C.成本控制可以提高企業(yè)的盈利能力。

D.以上都是。

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的盈利能力。

D.以上都是。

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說法中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)而制定的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)。

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以指導(dǎo)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

D.以上都是。

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)顧問服務(wù)的說法中，正確的是：

A.財(cái)務(wù)顧問服務(wù)是指為企業(yè)提供財(cái)務(wù)咨詢和解決方案的服務(wù)。

B.財(cái)務(wù)顧問服務(wù)可以幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平。

C.財(cái)務(wù)顧問服務(wù)可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

D.以上都是。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括：

A.資金籌集。

B.資金使用。

C.資金分配。

D.財(cái)務(wù)分析。

E.財(cái)務(wù)決策。

2.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的融資成本：

A.市場(chǎng)利率。

B.企業(yè)信用等級(jí)。

C.資金需求量。

D.投資者預(yù)期。

E.政府政策。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率。

B.速動(dòng)比率。

C.資產(chǎn)負(fù)債率。

D.營(yíng)業(yè)成本率。

E.凈資產(chǎn)收益率。

4.下列哪些屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容：

A.收入預(yù)算。

B.成本預(yù)算。

C.現(xiàn)金流量預(yù)算。

D.投資預(yù)算。

E.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算。

5.現(xiàn)金流量管理的主要內(nèi)容包括：

A.現(xiàn)金收入管理。

B.現(xiàn)金支出管理。

C.現(xiàn)金儲(chǔ)備管理。

D.現(xiàn)金投資管理。

E.現(xiàn)金融資管理。

6.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法。

B.目標(biāo)成本法。

C.價(jià)值鏈分析法。

D.成本效益分析法。

E.預(yù)算控制法。

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

B.風(fēng)險(xiǎn)分散。

C.風(fēng)險(xiǎn)控制。

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

E.風(fēng)險(xiǎn)自留。

8.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型包括：

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略。

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

C.收縮型戰(zhàn)略。

D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略。

E.國(guó)際化戰(zhàn)略。

9.財(cái)務(wù)顧問服務(wù)的主要內(nèi)容包括：

A.財(cái)務(wù)咨詢。

B.財(cái)務(wù)規(guī)劃。

C.財(cái)務(wù)審計(jì)。

D.融資服務(wù)。

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

10.下列哪些屬于財(cái)務(wù)管理技巧：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

B.成本控制。

C.現(xiàn)金流量管理。

D.財(cái)務(wù)預(yù)算。

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而不涉及其他方面。（×）

2.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在時(shí)間上的價(jià)值差異。（√）

3.凈現(xiàn)值法適用于所有投資項(xiàng)目的評(píng)估。（×）

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以完全揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（×）

5.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。（√）

6.現(xiàn)金流量管理的主要目的是保證企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定。（√）

7.成本控制的目標(biāo)是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（√）

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

9.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。（√）

10.財(cái)務(wù)顧問服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要組成部分。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其相互關(guān)系。

2.如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析來評(píng)估企業(yè)的償債能力？

3.財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著什么角色？

4.現(xiàn)金流量管理的三個(gè)關(guān)鍵要素是什么？

5.成本控制的主要方法有哪些？

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括哪些？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)資金籌集、使用和分配的管理活動(dòng)，涉及企業(yè)內(nèi)外部資金管理。

2.A

解析思路：短期投資通常關(guān)注投資回收期，即投資回收所需的時(shí)間。

3.C

解析思路：營(yíng)業(yè)成本率是反映企業(yè)成本構(gòu)成的比率，不屬于償債能力或盈利能力的直接反映。

4.A

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，包括但不限于自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來一定期間內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)測(cè)，是決策和計(jì)劃的重要依據(jù)。

6.D

解析思路：現(xiàn)金流量管理包括現(xiàn)金收入、支出、儲(chǔ)備、投資和融資管理，確保資金鏈穩(wěn)定。

7.D

解析思路：成本控制涉及多種方法，包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析法等。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、分散、控制和轉(zhuǎn)移等多種策略。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵，包括成長(zhǎng)、穩(wěn)定、收縮、轉(zhuǎn)型和國(guó)際化戰(zhàn)略。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)顧問服務(wù)包括財(cái)務(wù)咨詢、規(guī)劃、審計(jì)、融資和風(fēng)險(xiǎn)管理，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要部分。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括資金籌集、使用、分配、分析和決策。

2.A,B,C,D,E

解析思路：市場(chǎng)利率、企業(yè)信用等級(jí)、資金需求量、投資者預(yù)期和政府政策都會(huì)影響融資成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、營(yíng)業(yè)成本率和凈資產(chǎn)收益率都是常用的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算通常包括收入、成本、現(xiàn)金流量、投資和財(cái)務(wù)費(fèi)用等多個(gè)方面的預(yù)算。

5.A,B,C,D,E

解析思路：現(xiàn)金流量管理的關(guān)鍵要素包括收入管理、支出管理、儲(chǔ)備管理、投資管理和融資管理。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析法、成本效益分析法和預(yù)算控制法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、分散、控制、轉(zhuǎn)移和自留。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型包括成長(zhǎng)型、穩(wěn)定型、收縮型、轉(zhuǎn)型型和國(guó)際化戰(zhàn)略。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)顧問服務(wù)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)咨詢、規(guī)劃、審計(jì)、融資和風(fēng)險(xiǎn)管理。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理技巧包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、現(xiàn)金流量管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)狀況，還涉及企業(yè)的投資、融資、運(yùn)營(yíng)等方面。

2.√

解析思路：資金時(shí)間價(jià)值是指資金隨時(shí)間推移而產(chǎn)生的價(jià)值差異，是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)概念。

3.×

解析思路：凈現(xiàn)值法適用于所有投資項(xiàng)目的評(píng)估，但需考慮貼現(xiàn)率和現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確性。

4.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能提供部分信息，不能完全揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

5.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)，有助于資源分配和績(jī)效評(píng)估。

6.√

解析思路：現(xiàn)金流量管理確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金用于日常運(yùn)營(yíng)和支付債務(wù)。

7.√

解析思路：成本控制是降低生產(chǎn)成本、提高盈利能力的重要手段。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，但無法完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵，指導(dǎo)企業(yè)的資源配置和決策。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)顧問服務(wù)是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要外部支持。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等，它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

2.通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析評(píng)估企業(yè)的償債能力，可以計(jì)算流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)，了解企業(yè)的短期和長(zhǎng)期償