企業(yè)治理結構與財務決策的考題及答案

企業(yè)治理結構與財務決策的考題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于企業(yè)治理結構的說法，錯誤的是：

A.股東大會是企業(yè)治理結構中的最高權力機構

B.董事會負責監(jiān)督和指導公司經(jīng)營管理

C.監(jiān)事會負責公司財務和經(jīng)營的合規(guī)性

D.職工代表大會負責制定公司的基本管理制度

2.下列關于公司治理結構的作用，不包括：

A.提高公司透明度

B.降低公司運營成本

C.增強公司競爭力

D.提高公司員工福利

3.企業(yè)治理結構中，以下哪項不屬于董事會職責：

A.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

B.簽訂重大合同

C.決定公司重大投資

D.管理公司日常事務

4.下列關于財務決策的說法，正確的是：

A.財務決策應遵循風險最小化原則

B.財務決策應遵循收益最大化原則

C.財務決策應遵循合規(guī)性原則

D.財務決策應遵循風險收益平衡原則

5.企業(yè)在進行融資決策時，應優(yōu)先考慮：

A.股票融資

B.債券融資

C.銀行貸款

D.以上皆可

6.下列關于投資決策的說法，錯誤的是：

A.投資決策應考慮項目的投資回報率

B.投資決策應考慮項目的投資回收期

C.投資決策應考慮項目的風險程度

D.投資決策應考慮項目的合規(guī)性

7.下列關于財務報表分析的說法，錯誤的是：

A.財務報表分析可以幫助企業(yè)了解自身財務狀況

B.財務報表分析可以幫助企業(yè)了解競爭對手財務狀況

C.財務報表分析可以幫助企業(yè)制定經(jīng)營策略

D.財務報表分析可以幫助企業(yè)評估投資價值

8.企業(yè)在制定預算時，以下哪項不屬于預算編制的原則：

A.目標一致性原則

B.合理性原則

C.預算剛性原則

D.可行性原則

9.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制有助于提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.成本控制有助于提高企業(yè)市場競爭力

C.成本控制有助于提高企業(yè)員工福利

D.成本控制有助于提高企業(yè)創(chuàng)新能力

10.下列關于內部審計的說法，正確的是：

A.內部審計是公司治理的重要組成部分

B.內部審計可以降低公司運營風險

C.內部審計可以提高公司員工素質

D.內部審計可以增強公司社會責任感

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)治理結構中，以下哪些機構屬于公司治理的監(jiān)督機構：

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工代表大會

E.獨立董事

2.財務決策中，以下哪些因素會影響資金成本：

A.市場利率

B.股票市場風險

C.企業(yè)信用評級

D.貨幣政策

E.財務杠桿

3.下列關于公司治理與企業(yè)績效關系的說法，正確的有：

A.良好的公司治理可以提高企業(yè)績效

B.股東權益保護程度與企業(yè)績效正相關

C.高效的董事會決策可以提高企業(yè)績效

D.公司治理與企業(yè)績效之間沒有必然聯(lián)系

E.公司治理可以降低企業(yè)風險

4.下列關于投資決策風險管理的說法，正確的有：

A.通過多元化投資分散風險

B.建立投資風險預警機制

C.定期評估投資組合的風險

D.采用高風險高收益的投資策略

E.降低投資組合的波動性

5.下列關于財務報表分析的指標，屬于償債能力指標的有：

A.流動比率

B.速動比率

C.利息保障倍數(shù)

D.凈資產(chǎn)收益率

E.營業(yè)收入增長率

6.下列關于預算管理的說法，正確的有：

A.預算是公司資源分配的重要工具

B.預算可以促進公司內部溝通和協(xié)調

C.預算編制應遵循全面性、合理性、可行性原則

D.預算執(zhí)行過程中應進行動態(tài)監(jiān)控

E.預算調整應嚴格按照公司內部程序進行

7.下列關于成本控制的方法，正確的有：

A.標準成本法

B.價值鏈分析

C.全面預算管理

D.作業(yè)成本法

E.ABC分析法

8.下列關于內部審計的職能，正確的有：

A.評估公司內部控制的有效性

B.檢查公司財務報告的準確性

C.監(jiān)督公司合規(guī)性

D.評估公司風險管理水平

E.提供公司管理建議

9.下列關于企業(yè)社會責任的說法，正確的有：

A.企業(yè)應關注環(huán)境保護

B.企業(yè)應關注員工權益

C.企業(yè)應關注供應鏈管理

D.企業(yè)應關注客戶權益

E.企業(yè)應關注社會公益

10.下列關于財務決策與企業(yè)戰(zhàn)略關系的說法，正確的有：

A.財務決策應與公司戰(zhàn)略相一致

B.財務決策應支持公司長期發(fā)展

C.財務決策應考慮企業(yè)社會責任

D.財務決策應遵循市場規(guī)律

E.財務決策應注重短期利益

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.股東大會是企業(yè)治理結構中的最高權力機構。（）

2.董事會成員必須是公司股東。（）

3.監(jiān)事會成員可以由公司內部人員擔任。（）

4.財務決策只關注公司的財務狀況，不考慮其他因素。（）

5.融資決策中，債務融資的成本通常低于股權融資。（）

6.投資決策應優(yōu)先考慮項目的投資回報率，而不考慮風險。（）

7.財務報表分析可以幫助企業(yè)了解競爭對手的財務狀況。（）

8.預算編制完成后，不得進行調整。（）

9.成本控制的目標是降低所有成本，包括必要成本。（）

10.內部審計的主要目的是為了發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)治理結構中董事會、監(jiān)事會和高級管理層的職責分工。

2.解釋財務決策中“資本結構”的概念，并說明其對企業(yè)價值的影響。

3.簡要說明投資決策中如何進行風險與收益的平衡。

4.闡述財務報表分析中，如何通過比率分析來評估企業(yè)的財務狀況。

5.描述預算管理在企業(yè)管理中的重要作用，并說明其執(zhí)行過程中可能遇到的問題。

6.分析內部審計在企業(yè)風險管理中的作用，并舉例說明內部審計如何幫助企業(yè)提高風險管理水平。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：職工代表大會主要參與公司的民主管理和監(jiān)督，而非制定基本管理制度。

2.D

解析思路：公司治理結構的作用包括提高透明度、增強競爭力、降低風險等，但不直接涉及降低運營成本。

3.D

解析思路：董事會負責制定公司戰(zhàn)略、重大決策等，日常事務通常由高級管理層負責。

4.D

解析思路：財務決策應綜合考慮風險與收益，追求風險收益平衡。

5.D

解析思路：融資決策應根據(jù)企業(yè)具體情況選擇合適的融資方式，銀行貸款是常見的融資方式之一。

6.D

解析思路：投資決策應綜合考慮投資回報率、回收期、風險等因素，而非單一考慮回報率。

7.D

解析思路：財務報表分析的主要目的是評估企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，而非評估投資價值。

8.C

解析思路：預算編制應遵循全面性、合理性、可行性原則，預算剛性原則可能導致預算無法適應實際情況。

9.C

解析思路：成本控制旨在降低不必要的成本，而非所有成本，包括必要成本。

10.A

解析思路：內部審計的主要目的是評估公司內部控制的有效性和風險管理水平。

二、多項選擇題

1.C,E

解析思路：監(jiān)事會和獨立董事屬于監(jiān)督機構，負責監(jiān)督公司治理和財務合規(guī)。

2.A,B,C,E

解析思路：資金成本受市場利率、風險、信用評級等因素影響。

3.A,B,C,E

解析思路：良好的公司治理可以提高企業(yè)績效，保護股東權益，降低風險。

4.A,B,C

解析思路：風險管理包括分散風險、建立預警機制、定期評估等。

5.A,B,C

解析思路：流動比率、速動比率和利息保障倍數(shù)是評估企業(yè)償債能力的指標。

6.A,B,C,D,E

解析思路：預算管理是資源分配和監(jiān)控的工具，有助于內部溝通和協(xié)調。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括標準成本法、價值鏈分析、全面預算管理等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：內部審計的職能包括評估內部控制、檢查財務報告、監(jiān)督合規(guī)性等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)社會責任包括環(huán)境保護、員工權益、供應鏈管理等方面。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務決策應與公司戰(zhàn)略一致，支持長期發(fā)展，并考慮社會責任和市場規(guī)律。

三、判斷題

1.×

解析思路：股東大會是最高權力機構，董事會成員不一定是公司股東。

2.×

解析思路：董事會成員可以是內部或外部人員，不限于股東。

3.×

解析思路：監(jiān)事會成員應具備獨立性，通常由外部人員擔任。

4.×

解析思路：財務決策應綜合考慮財務和非財務因素。

5.×

解析思路：債務融資成本可能低于股權融資，但也可能高于股權融資。

6.×

解析思路：投資決策應綜合考慮風險與收益，避免高風險高收益的單一策略。

7.√

解析思路：財務報表分析可以幫助了解競爭對手的財務狀況。

8.×

解析思路：預算編制完成后，根據(jù)實際情況可以進行適當調整。

9.×

解析思路：成本控制應降低不必要的成本，保持必要成本。

10.×

解析思路：內部審計的目的是評估和改進內部控制，而非僅僅發(fā)現(xiàn)錯誤。

四、簡答題

1.解析思路：董事會負責制定公司戰(zhàn)略和重大決策，監(jiān)事會監(jiān)督董事會和高級管理層，高級管理層負責日常經(jīng)營管理。

2.解析思路：資本結構指企業(yè)債務和股權的比例，影響企業(yè)融資成本和財務風險，進而影