會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)試題及答案探討

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)試題及答案探討姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)為了防范和應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)而采取的一系列措施。

B.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)。

C.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。

D.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的范疇？

A.會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

3.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，不屬于定性評(píng)估方法的是：

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.概率分析法

D.模糊綜合評(píng)價(jià)法

4.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施中，不屬于內(nèi)部控制措施的是：

A.建立健全的會(huì)計(jì)制度

B.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育

C.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

5.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受四種策略。

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)避免從事可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個(gè)人。

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.動(dòng)態(tài)性

D.獨(dú)立性

7.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

8.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)計(jì)信息失真的原因？

A.會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺失

B.會(huì)計(jì)制度不健全

C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不到位

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層干預(yù)會(huì)計(jì)工作

9.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)有哪些重要作用？

A.提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

B.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.以上都是

10.以下關(guān)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

B.內(nèi)部控制主要包括組織架構(gòu)、職責(zé)分工、授權(quán)審批、會(huì)計(jì)核算、財(cái)產(chǎn)管理等方面。

C.內(nèi)部控制的目標(biāo)是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。

D.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，但不是核心。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)源于以下哪些方面？

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.會(huì)計(jì)政策變更

D.會(huì)計(jì)估計(jì)變更

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析法

D.專家調(diào)查法

4.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：

A.制定內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育

C.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

5.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

6.企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：

A.保障企業(yè)資產(chǎn)的安全

B.提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

C.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

D.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

7.以下哪些屬于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.動(dòng)態(tài)性

D.獨(dú)立性

8.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的作用包括：

A.提高內(nèi)部控制的有效性

B.促進(jìn)內(nèi)部控制體系的完善

C.降低內(nèi)部控制成本

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

9.會(huì)計(jì)信息失真的原因可能包括：

A.會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不足

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層干預(yù)

C.會(huì)計(jì)制度不健全

D.外部環(huán)境因素影響

10.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響包括：

A.提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平

B.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

C.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。（）

3.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)主動(dòng)避免從事可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。（）

5.會(huì)計(jì)信息失真會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。（）

6.內(nèi)部審計(jì)是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的一種手段。（）

7.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全替代企業(yè)內(nèi)部控制。（）

8.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)最終責(zé)任。（）

9.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。（）

10.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟。

2.闡述會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

3.說(shuō)明會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

4.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施。

5.比較會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)減輕三種應(yīng)對(duì)策略的異同。

6.闡述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了防范和應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而不是降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.C

解析思路：信用風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)屬于非會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)范疇。

3.C

解析思路：概率分析法屬于定量評(píng)估方法，而其他選項(xiàng)均為定性評(píng)估方法。

4.D

解析思路：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施，而非內(nèi)部控制措施。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受四種策略，不包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

6.D

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理具有全面性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)，獨(dú)立性不是其特點(diǎn)。

7.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)，是后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)。

8.D

解析思路：會(huì)計(jì)信息失真的原因包括會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺失、會(huì)計(jì)制度不健全、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層干預(yù)等。

9.D

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的包括提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.D

解析思路：內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，但會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理不能完全替代內(nèi)部控制。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)四個(gè)基本步驟。

2.ABCD

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)源于內(nèi)部因素、外部因素、會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定性分析、定量分析、案例分析法和專家調(diào)查法。

4.ABCD

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括制定內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育、定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

6.ABCD

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的作用包括保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.ABCD

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理具有全面性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)。

8.ABCD

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高內(nèi)部控制的有效性、促進(jìn)內(nèi)部控制體系的完善、降低內(nèi)部控制成本和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.ABCD

解析思路：會(huì)計(jì)信息失真的原因可能包括會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不足、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層干預(yù)、會(huì)計(jì)制度不健全和外部環(huán)境因素影響。

10.ABCD

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響包括提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題

1.√

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)，為后續(xù)工作提供依據(jù)。

3.×

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低和防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而非完全消除。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)避免從事可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。

5.√

解析思路：會(huì)計(jì)信息失真會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

6.√

解析思路：內(nèi)部審計(jì)是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的一種手段，有助于發(fā)現(xiàn)和糾正風(fēng)險(xiǎn)。

7.×

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理不能完全替代企業(yè)內(nèi)部控制，兩者相輔相成。

8.√

解析思路：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)最終責(zé)任。

9.√

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

10.√

解析思路：會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

四、簡(jiǎn)答題

1.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟為：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

2.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括：詢問(wèn)法、觀察法、檢查法和案例分析法。

3.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性在于幫助企業(yè)管理層了解企業(yè)面臨的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供依據(jù)。其作用在于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)程度、優(yōu)先級(jí)和潛在影響。

4.會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施包括：建立健全的會(huì)計(jì)制度、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育、定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕三種應(yīng)對(duì)策略的異同如下：

-風(fēng)險(xiǎn)