前瞻性財(cái)務(wù)管理試題及答案_第1頁
前瞻性財(cái)務(wù)管理試題及答案_第2頁
前瞻性財(cái)務(wù)管理試題及答案_第3頁
前瞻性財(cái)務(wù)管理試題及答案_第4頁
前瞻性財(cái)務(wù)管理試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

前瞻性財(cái)務(wù)管理試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能?

A.籌資

B.投資決策

C.會(huì)計(jì)核算

D.內(nèi)部審計(jì)

2.企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí),以下哪種方法不適用于評(píng)估投資項(xiàng)目?

A.凈現(xiàn)值法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.風(fēng)險(xiǎn)收益分析法

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)?

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

C.維護(hù)股東權(quán)益

D.提高員工福利待遇

4.企業(yè)融資時(shí),以下哪種方式屬于權(quán)益融資?

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行債券

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)分析的基本指標(biāo)?

A.營業(yè)收入增長率

B.凈資產(chǎn)收益率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

6.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪種方法不屬于成本控制方法?

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.全面成本法

D.質(zhì)量成本法

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容?

A.資產(chǎn)負(fù)債表分析

B.利潤表分析

C.現(xiàn)金流量表分析

D.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表分析

8.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),以下哪種措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施?

A.財(cái)務(wù)預(yù)算

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)決策的基本原則?

A.成本效益原則

B.風(fēng)險(xiǎn)收益原則

C.法規(guī)合規(guī)原則

D.優(yōu)先級(jí)原則

10.企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí),以下哪種方法不屬于資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法?

A.債務(wù)融資比例優(yōu)化

B.股權(quán)融資比例優(yōu)化

C.融資渠道優(yōu)化

D.融資期限優(yōu)化

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括哪些?

A.籌資管理

B.投資管理

C.運(yùn)營管理

D.分配管理

2.以下哪些屬于財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)?

A.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

B.提高企業(yè)盈利能力

C.維護(hù)股東權(quán)益

D.提升員工福利水平

3.下列哪些屬于財(cái)務(wù)分析的方法?

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.綜合分析法

4.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪些措施是有效的?

A.設(shè)立成本目標(biāo)

B.實(shí)施成本預(yù)算

C.強(qiáng)化成本核算

D.實(shí)施成本考核

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要包括哪些內(nèi)容?

A.資產(chǎn)負(fù)債表分析

B.利潤表分析

C.現(xiàn)金流量表分析

D.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表分析

6.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),可以采取哪些措施?

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.加強(qiáng)內(nèi)部控制

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

7.財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循哪些原則?

A.成本效益原則

B.風(fēng)險(xiǎn)收益原則

C.法規(guī)合規(guī)原則

D.動(dòng)態(tài)平衡原則

8.企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí),需要考慮哪些因素?

A.資金需求

B.資金成本

C.資金使用效率

D.市場風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪些屬于企業(yè)融資的渠道?

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.股權(quán)融資

D.商業(yè)信用

10.以下哪些是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容?

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場競爭力。()

2.凈現(xiàn)值法適用于所有投資項(xiàng)目的評(píng)估,無論其規(guī)模大小。()

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過增加負(fù)債比例來降低。()

4.成本控制的核心是降低成本,而不是提高產(chǎn)品質(zhì)量。()

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。()

6.財(cái)務(wù)決策應(yīng)該完全基于財(cái)務(wù)指標(biāo),不考慮非財(cái)務(wù)因素。()

7.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化主要是通過調(diào)整權(quán)益和負(fù)債的比例來實(shí)現(xiàn)的。()

8.企業(yè)融資成本越高,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越小。()

9.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作之一。()

10.財(cái)務(wù)管理的主要職能是處理企業(yè)的資金問題。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的含義及其在財(cái)務(wù)分析中的作用。

3.闡述財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性,并說明其編制過程。

4.說明企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制來降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

5.分析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)提高企業(yè)盈利能力的影響。

6.簡要介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常用的財(cái)務(wù)決策方法,并比較其優(yōu)缺點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資、運(yùn)營和分配管理,內(nèi)部審計(jì)屬于內(nèi)部控制的一部分,而非基本職能。

2.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)收益分析法是一種綜合評(píng)估方法,適用于多種投資項(xiàng)目的評(píng)估。

3.D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)通常包括提高盈利能力、保障持續(xù)經(jīng)營和維護(hù)股東權(quán)益。

4.B

解析思路:發(fā)行股票是權(quán)益融資的一種方式,而銀行貸款、商業(yè)信用和發(fā)行債券屬于債務(wù)融資。

5.D

解析思路:存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)存貨管理效率的指標(biāo),不屬于財(cái)務(wù)分析的基本指標(biāo)。

6.D

解析思路:質(zhì)量成本法是成本控制方法之一,其他選項(xiàng)均為成本控制方法。

7.D

解析思路:財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表分析是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容之一,但不是基本內(nèi)容。

8.A

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是風(fēng)險(xiǎn)控制措施之一,而不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

9.D

解析思路:優(yōu)先級(jí)原則不屬于財(cái)務(wù)決策的基本原則。

10.D

解析思路:融資期限優(yōu)化是資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一種方法,其他選項(xiàng)也是方法,但不是本題答案。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資、運(yùn)營和分配管理。

2.A,B,C

解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)包括保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、提高企業(yè)盈利能力和維護(hù)股東權(quán)益。

3.A,B,C,D

解析思路:財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和綜合分析法。

4.A,B,C,D

解析思路:有效的成本控制措施包括設(shè)立成本目標(biāo)、實(shí)施成本預(yù)算、強(qiáng)化成本核算和實(shí)施成本考核。

5.A,B,C,D

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表分析。

6.A,B,C,D

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、加強(qiáng)內(nèi)部控制和制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

7.A,B,C

解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則、風(fēng)險(xiǎn)收益原則和法規(guī)合規(guī)原則。

8.A,B,C,D

解析思路:資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要考慮資金需求、資金成本、資金使用效率和市場風(fēng)險(xiǎn)。

9.A,B,C,D

解析思路:企業(yè)融資的渠道包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資和商業(yè)信用。

10.A,B,C,D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的市場競爭力,但并非唯一目標(biāo)。

2.×

解析思路:凈現(xiàn)值法適用于所有投資項(xiàng)目的評(píng)估,但需考慮項(xiàng)目的規(guī)模和現(xiàn)金流量。

3.×

解析思路:增加負(fù)債比例可能會(huì)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而非降低。

4.×

解析思路:成本控制的核心是提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,同時(shí)降低成本。

5.√

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

6.×

解析思路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論